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坐享其成的"搭便车"行为,极大损伤了团队的战斗力,也是团队管理中经常存在的现象。本文首先界定了"搭便车"的内涵,然后分析"搭便车"行为对"搭车者"自己、他人和团队的危害,最后从主观和客观多个角度重点分析了成因和相应的解决措施,期望能够有效解决"搭便车"问题,使团队成员都能充分发挥自己的才能,实现团队战斗力"1+1>2"的效果。