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本文从价值链理论及价值链的概念出发,构建了中国高校战略成本管理价值链分析体系,初步探讨了高校内部价值链作业链成本分析框架及应用途径。高校内部价值链主要包括四条辅助活动、三大基本功能及七项基本活动和其它活动。四条辅助活动是：基本建设管理、设备资产管理、人力资源管理和日常运行管理;三大基本功能是：人才培养、科学研究和社会服务;七项基本活动是：教学服务、教辅服务、学生服务、行政服务、后勤服务、科研服务和社会服务;其它活动主要指高校在教学、科研及辅助活动之外开展非独立核算经营活动和开展校办产业的活动。利用高校价值