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2016年，普光分公司党委严格按照党风廉政建设责任要求，将党风廉政建设与气田生产经营工作同部署、同落实，以“实”字抓责任，“活”字抓教育，“长”字抓作风，“严”字抓干部，“早”字抓惩防，为气田持续健康发展营造了风清气正的良好环境。
一、立足一个“实”字，“第一责任人”率先垂范
以身作则讲实际。“两学一做”学习教育中，带头学理论、讲党课、查不足、抓整改，率先垂范。在实际行动中，严格遵守廉洁自律准则、中央八项规定，如实填报个人事项有关报告，主动上交出国护照，第一时间补缴党费，公务接待和工作餐一律进食堂，杜绝公车私用。组织领导重实践。组织召开党风建设和反腐倡廉工作会议，安排部署严肃党规党纪、压实“两个责任”等6个方面重点工作。与班子成员、分管部门责任人进行廉洁谈话；发现苗头倾向，主动找班子成员和部分领导干部交心谈心，及时提醒督促。工作推进求实效。制定《2016年落实“两个责任”任务分工》，逐项分解到班子成员和各责任部门，做到谁的责任谁认领，谁的责任谁承担。对重大资金项目亲自审核、把关、验收，随机抽查项目交易大厅运行实况，结合项目运行不合规情况，约谈部分业务负责人，防止生产经营的不健康运行。
二、注重一个“活”字，廉洁教育固本浚源
灵活对待教育对象。组织处级干部及家属，参观达州监狱，听服刑人员讲述现身说法。对一般管理干部和职工群众，以宣传教育为主，印发宣传手册，组织先进典型宣讲，发放《职工违规违纪案例选编》，组织观看《永远在路上》《人间正道》视频，职工反响强烈，有效提升干部职工廉洁自律意识。灵活搭建教育载体。将廉洁教育纳入“两学一做”学习教育实施方案，学习涵盖《准则》《条例》等内容，做到廉洁教育与“两学一做”学习教育同步推进。将领导干部学法融入中心组理论学习，推进廉洁文化建设，选树廉洁从业典型。灵活使用教育形式。结合“互联网+”的新形势，重点开辟微信廉洁教育渠道。利用“中原普光”微信公众号，将集团公司、油田下发的纪律准则等文件，以微信的形式进行宣传；开展“清风随手拍 廉洁入镜来”活动，将硫磺装车、天然气计量交接等敏感岗位的现场操作编成微信，引导岗位职工规范操作，严格要求自己；针对关键敏感环节存在的廉洁风险，发送廉洁微信提示，化解苗头性、倾向性问题，广大干部职工纷纷留言、点赞，崇廉尚廉的氛围变得更加浓厚。
三、着眼一个“长”字，作风建设持续推进
狠刹“四风”抓长治。结合“四风”整治“回头看”，以及审计、专项检查、案件调查发现的问题，将车辆使用、招待费使用、领导干部办公用房等7个问题，落实措施，全部整改到位。建章立制重长严。制订、修订报销、招标、印刷等4项制度，进一步扎紧制度的笼子，规范生产经营行为。选聘31名干部作风监督员，赋予参政议政、干部作风建设等6个重点领域的专项督查职能，加强了改进作风、廉洁从业的约束力。节前，在醒目位置发布《关于严明春节、中秋、国庆期间纪律的规定》，公开举报电话、邮箱；节日期间，通过全程监控、不定时抽查的方式，对领导干部前线值班、公车使用、请客送礼等情况进行巡查，保证制度落实。
四、突出一个“严”字，选人用人风正气扬
在选人用人标准上从严。严把政治关、作风关、能力关、廉洁关，启用一批具有变革思维、开拓进取、创业创新的70、80后科级干部，做到任用一名干部，树立一面旗帜。在选拔任用程序上从严。选用干部讲程序、重规范，率先研发使用岗位竞聘、职称评审网络评分系统，实施“组织推荐+笔试+面试+综合考评”的岗位竞聘程序，进规范考核指标，增强了干部整体评价的科学性。在干部队伍培养上从严。加强后备干部队伍建设，重点抓好“一把手”和关键岗位干部储备，从各岗位优选政治素质过硬、工作业绩突出的60名职工，作为科级后备干部，并通过严格筛选向油田推荐6名处级后备干部，在这些后备干部中，保证干部队伍有序合理的接替态势。开展机关基层双向挂职和新入职干部培训工作，并建立导师带徒和期满考核机制，与绩效工资挂钩，保证挂职锻炼效果，提升干部队伍素质。
五、把握一个“早”字，风险管控提前布防
早提醒早预防。通过廉洁谈话、诫勉谈话、党风建设和反腐倡廉工作会议，提醒党员干部依规办事，始终绷紧纪律规矩这根弦。领导干部操办婚丧喜庆事宜前，主要领导提前与之谈话，提醒节俭办事。安全隐患治理期间，集中约谈各项目负责人，要求严格执行《内控管理制度》《联合装置检修工作管理手册》，逐一签字背书，防止了“倒签合同”、违规管理等行为发生。早部署早见效。搭建“互联网+监督”风险管理平台，发挥“五位一体”监督作用，做到风险项目及时掌握、风险预警及时到人、监督追责及时到位。建立2个项目交易大厅和1个电子招标管理系统，所有项目在线运行，实现开标评标电子化、全程监控电子化、录像录音电子化。早发现早查处。建立小问题早发现早查处工作机制，对各类违规违纪案件快查严办，动辄则咎。今年以来，共函询一名处级干部，对两起自收信访件进行了初核，现均已了结。配合局纪委监察处，对信访问题进行调查，根据局纪委处理意见，立案1起，给予警告处分1人，通报7人，并认真剖析发案原因，提出整改建議，督促相关部门和单位建章立制、加强管理、堵塞漏洞，发挥了查办案件的治本功能。
一、立足一个“实”字，“第一责任人”率先垂范
以身作则讲实际。“两学一做”学习教育中，带头学理论、讲党课、查不足、抓整改，率先垂范。在实际行动中，严格遵守廉洁自律准则、中央八项规定，如实填报个人事项有关报告，主动上交出国护照，第一时间补缴党费，公务接待和工作餐一律进食堂，杜绝公车私用。组织领导重实践。组织召开党风建设和反腐倡廉工作会议，安排部署严肃党规党纪、压实“两个责任”等6个方面重点工作。与班子成员、分管部门责任人进行廉洁谈话；发现苗头倾向，主动找班子成员和部分领导干部交心谈心，及时提醒督促。工作推进求实效。制定《2016年落实“两个责任”任务分工》，逐项分解到班子成员和各责任部门，做到谁的责任谁认领，谁的责任谁承担。对重大资金项目亲自审核、把关、验收，随机抽查项目交易大厅运行实况，结合项目运行不合规情况，约谈部分业务负责人，防止生产经营的不健康运行。
二、注重一个“活”字，廉洁教育固本浚源
灵活对待教育对象。组织处级干部及家属，参观达州监狱，听服刑人员讲述现身说法。对一般管理干部和职工群众，以宣传教育为主，印发宣传手册，组织先进典型宣讲，发放《职工违规违纪案例选编》，组织观看《永远在路上》《人间正道》视频，职工反响强烈，有效提升干部职工廉洁自律意识。灵活搭建教育载体。将廉洁教育纳入“两学一做”学习教育实施方案，学习涵盖《准则》《条例》等内容，做到廉洁教育与“两学一做”学习教育同步推进。将领导干部学法融入中心组理论学习，推进廉洁文化建设，选树廉洁从业典型。灵活使用教育形式。结合“互联网+”的新形势，重点开辟微信廉洁教育渠道。利用“中原普光”微信公众号，将集团公司、油田下发的纪律准则等文件，以微信的形式进行宣传；开展“清风随手拍 廉洁入镜来”活动，将硫磺装车、天然气计量交接等敏感岗位的现场操作编成微信，引导岗位职工规范操作，严格要求自己；针对关键敏感环节存在的廉洁风险，发送廉洁微信提示，化解苗头性、倾向性问题，广大干部职工纷纷留言、点赞，崇廉尚廉的氛围变得更加浓厚。
三、着眼一个“长”字，作风建设持续推进
狠刹“四风”抓长治。结合“四风”整治“回头看”，以及审计、专项检查、案件调查发现的问题，将车辆使用、招待费使用、领导干部办公用房等7个问题，落实措施，全部整改到位。建章立制重长严。制订、修订报销、招标、印刷等4项制度，进一步扎紧制度的笼子，规范生产经营行为。选聘31名干部作风监督员，赋予参政议政、干部作风建设等6个重点领域的专项督查职能，加强了改进作风、廉洁从业的约束力。节前，在醒目位置发布《关于严明春节、中秋、国庆期间纪律的规定》，公开举报电话、邮箱；节日期间，通过全程监控、不定时抽查的方式，对领导干部前线值班、公车使用、请客送礼等情况进行巡查，保证制度落实。
四、突出一个“严”字，选人用人风正气扬
在选人用人标准上从严。严把政治关、作风关、能力关、廉洁关，启用一批具有变革思维、开拓进取、创业创新的70、80后科级干部，做到任用一名干部，树立一面旗帜。在选拔任用程序上从严。选用干部讲程序、重规范，率先研发使用岗位竞聘、职称评审网络评分系统，实施“组织推荐+笔试+面试+综合考评”的岗位竞聘程序，进规范考核指标，增强了干部整体评价的科学性。在干部队伍培养上从严。加强后备干部队伍建设，重点抓好“一把手”和关键岗位干部储备，从各岗位优选政治素质过硬、工作业绩突出的60名职工，作为科级后备干部，并通过严格筛选向油田推荐6名处级后备干部，在这些后备干部中，保证干部队伍有序合理的接替态势。开展机关基层双向挂职和新入职干部培训工作，并建立导师带徒和期满考核机制，与绩效工资挂钩，保证挂职锻炼效果，提升干部队伍素质。
五、把握一个“早”字，风险管控提前布防
早提醒早预防。通过廉洁谈话、诫勉谈话、党风建设和反腐倡廉工作会议，提醒党员干部依规办事，始终绷紧纪律规矩这根弦。领导干部操办婚丧喜庆事宜前，主要领导提前与之谈话，提醒节俭办事。安全隐患治理期间，集中约谈各项目负责人，要求严格执行《内控管理制度》《联合装置检修工作管理手册》，逐一签字背书，防止了“倒签合同”、违规管理等行为发生。早部署早见效。搭建“互联网+监督”风险管理平台，发挥“五位一体”监督作用，做到风险项目及时掌握、风险预警及时到人、监督追责及时到位。建立2个项目交易大厅和1个电子招标管理系统，所有项目在线运行，实现开标评标电子化、全程监控电子化、录像录音电子化。早发现早查处。建立小问题早发现早查处工作机制，对各类违规违纪案件快查严办，动辄则咎。今年以来，共函询一名处级干部，对两起自收信访件进行了初核，现均已了结。配合局纪委监察处，对信访问题进行调查，根据局纪委处理意见，立案1起，给予警告处分1人，通报7人，并认真剖析发案原因，提出整改建議，督促相关部门和单位建章立制、加强管理、堵塞漏洞，发挥了查办案件的治本功能。