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目的介绍某大型综合医院实行医师绩效管理的实践和成效。方法本文以某大型三甲综合医院为例,运用绩效管理体系设计与实施的相关理论,结合医疗行业特点、管理现状、未来的发展方向,运用科学的论文研究方法,对综合医院医师绩效管理体系进行了设计和探索。结果通过某医院医师绩效管理体系的实施效果进行评价,颠覆了传统的医师考核方式,真正达到了体系设计的初衷。结论通过该体系的设计能为今后综合医院开展医师绩效管理提供借鉴模式,发挥更大的效益。