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摘要：工程造价作为工程建设顺利完成的重要环节，同时也是企业实现经济效益最大化的重要保证。工程造价会受到施工材料、市场以及设备价格等多种因素影响，容易产生较大变动。因此需要采取强有力的控制措施，加强工程造价动态管理，在提高企业经济效益的同时保证工程质量。基于此，对工程造价动态管理控制重要性进行分析，提出相应策略，希望给相关人员提供一定借鉴。
关键词：工程造价;动态管理;控制;分析
前言：在工程建设期间，工程造价管理工作复杂并且工作量大，同时容易受到多方面因素影响，容易产生造价变动。并且从决策到完工其都是一个不断变化的动态过程，在造价管理上也需要采用动态管控的方式，从工程各个阶段入手，综合多方因素，实现对工程造价的有效管控。
1.工程造价动态管理控制重要性
工程造价动态管理控制的重要性，可以从工程项目和施工企业两方面来进行阐述。首先对于工程项目而言，工程造价动态管控可以对工程资源配置效率以及利用率都进行提高，并且还可以对工程项目中一些投资供需存在的矛盾进行很好解决。此外工程造价动态管控，还可以反向对工程施工作出指导，避免工程出现延期现象。同时在整个工程施工周期内，高效的造价动态管控工作，可以对具体的施工活动和形式形成一种监督作用，保证建筑项目质量。而从工程企业视角来看，工程造价动态管控的展开，可以对企业的施工成本以及施工资源的来源和去向都进行明确，从而促进企业施工成本管理透明化，避免企业在施工过程中出现贪污腐败和成本浪费等问题。对企业整体项目施工成本做出有效控制，提升施工企业经济效益[1]。
2.工程造价动态管理控制策略
2.1决策阶段造价动态管控
决策阶段的造价动态管控，对工程决策阶段涉及的各项材料信息进行收集，包括工程规划设计图纸、招投标方案等。根据这些信息对工程建设所需要的施工材料以及设备情况都进行全面了解，然后通过实地勘察以及市场调查等方式，尽量选择一些造价成本低同时也能满足工程建设需求的材料设备供应商以及合作厂商。在这一过程中工作人员需要对性价比信息进行综合考虑，在掌握整体市场价格变化的同时，运用一些专业预算编制软件，精准地完成工程预算编制工作，为工程建设后续的造价动态管理提供准确依据。
2.2设计阶段造价动态管控
在工程设计阶段进行造价动态管控时，工作人员首先需要确保招标编制的科学性，根据工程行业规范、政策规定以及市场要求等，对技术指标以及经济指标都进行合理编制，具体来讲需要做好三个方面。一是在初步设计阶段，对整体工程作出一种规模性评估，对工程项目所涉及的各种造假因素和设计要素，都以一种理论实践相结合的方式进行评估，并且组织多方力量对初步设计方案进行讨论，确保初步设计可以从实践的视角，来指导工程项目开展。二是在技术设计阶段，需要对技术设计的专业度和重视度进行提升。比如在施工图纸设计时，设计人员就需要对整体施工环境以及各种可能影响施工的因素进行综合考虑，通过科学合理的研究分析，来正确看到各项因素可能对施工图纸执行阶段造成的影响，从而去参考已经完成的设计图纸资料，以此为依据来做出科学设计。三是在签订合同时，造价管理人员需要对合同中的各项条款都进行认真审核，对施工过程中可能出现的安全问题、风险因素以及赔偿问题都进行明确[2]。
2.3施工阶段工程造价动态管控
在施工阶段，工程造价动态管控主要是围绕工程项目的可操作性以及经济性来进行， 通过办公软件和信息化管理系统的高效利用，和工程施工以及技术部门加强沟通交流，围绕着工程实际开展情况进行严格审核。比如在施工过程中对一些新材料设备和工艺进行引进时，就需要造价管理人员和施工技术人员进行高效交互，在对现有施工材料和设备各种优势资源进行盘点整合以后，将配置最优化为导向，选择一些符合施工要求并且高性能、无污染的材料。另外在施工现场，造价动态管控人员也需要督促现场人员对施工过程中各项废弃材料做好分类回收和利用，比如针对施工阶段污水，就可以通过过滤净化装置进行处理，将其应用到施工现场清洗工作上，能够提高施工现场资源利用效率，提升经济效益。
2.4竣工阶段工程造价动态管控
竣工階段的造价管控工作，需要相关人员对工程质量验收的各项数据信息都进行整合，通过分类整理对项目竣工实际情况以及质量标准产生科学认知。并且工程施工中的预算、技术以及施工部门应该加强合作，以信息化管理系统为主要载体，对工程竣工决算中的各项信息数据进行共享，通过细致对比，来对实际人员非与预期人工费、建设预算与工程实际造价成本等费用差距进行记录，从而对决算中的一些漏洞及时发现，并且能够迅速对其进行处理应对。此外在按照相关规定对所有竣工验收工作都完成以后，还应该对工程建设过程中，所涉及的各项债务以及债权关系都就行确定，并且按照要求将资金统一收回。而如果一些债务未能按照约定结清，而应该根据实际情况来制定出还款计划，将造价动态管控作用充分发挥出来[3]。
结语：
综上所述，在工程项目中实行造价动态管控，对于节约整体工程成本，扩大施工企业经济效益规模有着重要作用。因此相关管理人员需要结合工程实际，在工程项目各个阶段都进行动态控制，遵循各项管理规定，保障工程项目的顺利完工。
参考文献
[1]黄婕. 关于做好建筑工程造价动态管理与控制的探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（036）：1154.
[2]严佳娜， 马俊东. 建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J]. 信息周刊， 2019（4）：0142-0142.
[3]程林宽. 关于做好建筑工程造价动态管理与控制的探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（010）：425.
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关键词：工程造价;动态管理;控制;分析
前言：在工程建设期间，工程造价管理工作复杂并且工作量大，同时容易受到多方面因素影响，容易产生造价变动。并且从决策到完工其都是一个不断变化的动态过程，在造价管理上也需要采用动态管控的方式，从工程各个阶段入手，综合多方因素，实现对工程造价的有效管控。
1.工程造价动态管理控制重要性
工程造价动态管理控制的重要性，可以从工程项目和施工企业两方面来进行阐述。首先对于工程项目而言，工程造价动态管控可以对工程资源配置效率以及利用率都进行提高，并且还可以对工程项目中一些投资供需存在的矛盾进行很好解决。此外工程造价动态管控，还可以反向对工程施工作出指导，避免工程出现延期现象。同时在整个工程施工周期内，高效的造价动态管控工作，可以对具体的施工活动和形式形成一种监督作用，保证建筑项目质量。而从工程企业视角来看，工程造价动态管控的展开，可以对企业的施工成本以及施工资源的来源和去向都进行明确，从而促进企业施工成本管理透明化，避免企业在施工过程中出现贪污腐败和成本浪费等问题。对企业整体项目施工成本做出有效控制，提升施工企业经济效益[1]。
2.工程造价动态管理控制策略
2.1决策阶段造价动态管控
决策阶段的造价动态管控，对工程决策阶段涉及的各项材料信息进行收集，包括工程规划设计图纸、招投标方案等。根据这些信息对工程建设所需要的施工材料以及设备情况都进行全面了解，然后通过实地勘察以及市场调查等方式，尽量选择一些造价成本低同时也能满足工程建设需求的材料设备供应商以及合作厂商。在这一过程中工作人员需要对性价比信息进行综合考虑，在掌握整体市场价格变化的同时，运用一些专业预算编制软件，精准地完成工程预算编制工作，为工程建设后续的造价动态管理提供准确依据。
2.2设计阶段造价动态管控
在工程设计阶段进行造价动态管控时，工作人员首先需要确保招标编制的科学性，根据工程行业规范、政策规定以及市场要求等，对技术指标以及经济指标都进行合理编制，具体来讲需要做好三个方面。一是在初步设计阶段，对整体工程作出一种规模性评估，对工程项目所涉及的各种造假因素和设计要素，都以一种理论实践相结合的方式进行评估，并且组织多方力量对初步设计方案进行讨论，确保初步设计可以从实践的视角，来指导工程项目开展。二是在技术设计阶段，需要对技术设计的专业度和重视度进行提升。比如在施工图纸设计时，设计人员就需要对整体施工环境以及各种可能影响施工的因素进行综合考虑，通过科学合理的研究分析，来正确看到各项因素可能对施工图纸执行阶段造成的影响，从而去参考已经完成的设计图纸资料，以此为依据来做出科学设计。三是在签订合同时，造价管理人员需要对合同中的各项条款都进行认真审核，对施工过程中可能出现的安全问题、风险因素以及赔偿问题都进行明确[2]。
2.3施工阶段工程造价动态管控
在施工阶段，工程造价动态管控主要是围绕工程项目的可操作性以及经济性来进行， 通过办公软件和信息化管理系统的高效利用，和工程施工以及技术部门加强沟通交流，围绕着工程实际开展情况进行严格审核。比如在施工过程中对一些新材料设备和工艺进行引进时，就需要造价管理人员和施工技术人员进行高效交互，在对现有施工材料和设备各种优势资源进行盘点整合以后，将配置最优化为导向，选择一些符合施工要求并且高性能、无污染的材料。另外在施工现场，造价动态管控人员也需要督促现场人员对施工过程中各项废弃材料做好分类回收和利用，比如针对施工阶段污水，就可以通过过滤净化装置进行处理，将其应用到施工现场清洗工作上，能够提高施工现场资源利用效率，提升经济效益。
2.4竣工阶段工程造价动态管控
竣工階段的造价管控工作，需要相关人员对工程质量验收的各项数据信息都进行整合，通过分类整理对项目竣工实际情况以及质量标准产生科学认知。并且工程施工中的预算、技术以及施工部门应该加强合作，以信息化管理系统为主要载体，对工程竣工决算中的各项信息数据进行共享，通过细致对比，来对实际人员非与预期人工费、建设预算与工程实际造价成本等费用差距进行记录，从而对决算中的一些漏洞及时发现，并且能够迅速对其进行处理应对。此外在按照相关规定对所有竣工验收工作都完成以后，还应该对工程建设过程中，所涉及的各项债务以及债权关系都就行确定，并且按照要求将资金统一收回。而如果一些债务未能按照约定结清，而应该根据实际情况来制定出还款计划，将造价动态管控作用充分发挥出来[3]。
结语：
综上所述，在工程项目中实行造价动态管控，对于节约整体工程成本，扩大施工企业经济效益规模有着重要作用。因此相关管理人员需要结合工程实际，在工程项目各个阶段都进行动态控制，遵循各项管理规定，保障工程项目的顺利完工。
参考文献
[1]黄婕. 关于做好建筑工程造价动态管理与控制的探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（036）：1154.
[2]严佳娜， 马俊东. 建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J]. 信息周刊， 2019（4）：0142-0142.
[3]程林宽. 关于做好建筑工程造价动态管理与控制的探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2018， 000（010）：425.
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