论文部分内容阅读
VE导向下的MIS开发过程是一个综合的过程:建设新型的MIS需要有管理专家、计算机信息专家和信息系统专家共同参与;采用多回合阶梯式的开发模式;三种不同层次的价值链分析不但可作为提供管理系统的改进基础,同时也确立了企业及其MIS应有的价值和地位;关键成功因素可作为管理系统改革和MIS开发的重点和路线;全过程的价值评价和开发控制可保证低成本、短周期的实现并使其符合总体战略需要.这种新思路下的开发过程,有可能真正满足企业对MIS的需求.