图书行业低增长考验出版社的生存能力

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  根据北京开卷信息技术有限公司2012年8月30日发布的“2012年上半年中国图书零售市场分析报告会”中的数据,2012年上半年全国整体图书零售市场小幅增长0.27%,这一数据是开卷自1998年建立监测系统以来的最低增幅。虽然全国图书零售市场目前仍然保持连年增长,但是增长率已经出现了降低的趋势。特别是进入2012年,这一趋势更加明显。当然,开卷系统是基于全国800多个大中城市的2000多家书店门市的实体店销售数据进行采集分析的,并不能完全呈现图书市场的全部状况,特别是近几年来,随着网店图书销售的快速增长,也在一定程度上形成了对实体书店的销售分流,会对其监控数据造成一定程度的消减。图1是选取了最近十年来同一个月份的同比变化情况。由此表可以看出图书出版行业的开卷综合指数已经从2003年的10.57%、2006年的12.51%及2009年的6.13%的高位同比增长回落至2012年8月份的-4.37%,这也从另一个侧面反映了图书零售市场的发展趋势。
  图1 2003年-2012年8月份同比增长
  但从图书的生产商——出版社的生产情况来看,根据新闻出版总署2012年8月7日发布的《2011年全国新闻出版业基本情况报告》显示:截至2011年年底,全国共有出版社580家,共出版图书369523种(重版、重印162017种),我国已经以年出版新书20余万种的出版品种而稳居世界第一位,总印数77.05亿册(张)、定价总金额1063.06亿元,与2010年相比,分别增长12.53%(重版、重印增长16.48%)、7.46%、13.57%。无论从图书出版的品种数量、印刷册数来看,都依然呈现了较高的增长速度。
  由此可以看出,一方面是由于读者的阅读习惯和资讯来源的多样化导致的购书意愿下降,图书市场并没有随着人均GDP的增长而同步增长,纸质图书零售市场开始进入低速增长的下行通道;另一方面,随着全国图书出版单位转企改制任务的基本完成,出版社的市场意识更加增强,上品种上规模的冲动得以骤然释放和提高,所以说,虽然图书销售的整体增长趋缓,甚至在逐步缩少,但图书品种(包括新书品种)和印刷册数依然增长迅速。两相挤压,必然导致很多出版图书品类门槛较低的出版社面临越来越大的库存和退货压力。面对如此市场环境,出版社该如何作为才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,为自己赢得一席之地呢?
  首先,从国家对图书出版行业发展方向的规划和政策来看,近期目标是国家将推动出版行业的资源整合,鼓励兼并重组,继续深化生产经营体制改革,加快建立完善的现代企业制度,在全国范围内打造和培育一批国内一流、国际知名的大型出版传媒集团。所以很多大型出版社特别是一些上市的出版集团在政策的支持下,凭借其雄厚的财力和良好的出版资源,开始上演一场场“圈地远动”,大举拓展自己的出版领域,在切入的新领域成规模地迅速推出多品种产品,使图书出版行业进入了快速洗牌的时代。虽然在当今时代,网络化使得信息传播有着前所未有的快捷和方便,而物流的畅通也为这一切提供了便利和可能,同时,读者的“泛阅读”习惯正在形成,这一切都使得大出版社(出版集团)的迅速扩张成为可能。但就长远来看,这种扩张不具有可持续性,只是更挤压了许多没有优势特色的中小出版社的生存空间,对于整个图书行业来说,并没有提升整个行业的利润和增加收益能力。种种迹象已经显示,虽然新书的品种规模不断扩大,品种数在增长,但图书自然品种增长对图书整体自然增长的重要性开始降低,对于低增长下的图书市场来说,靠增加品种的扩张战略将难以为继。出版业经过一番洗牌,最终还是要回归到理性的市场轨道上,即利润为王的市场铁律。
  其实,许多发达国家已经经历过这种出版业在信息变革时代的洗牌,可以给我们以很好的借鉴。那就是对于有规模和实力的大型出版社(出版集团)来说,必须进行出版行业赢利模式的深刻转变,一方面,跟上时代的发展潮流,适应读者的阅读习惯,逐步建立从纸质书过渡到电子书的商业赢利模式。另一方面,最为重要的一点是,大型出版社必须充分利用自身的两大资源——专业的作者资源和大量的读者资源,将其发展成为一个连接读者和专业人员之间的专业综合解决方案平台,最终的目的是通过建立一个专业的技术解决方案平台和综合咨询服务平台,为目标客户提供系统、成套的个人成长和工作生活帮助。
  对于不具有雄厚实力财力的中小型出版社来说,就必须深入细致地研究图书市场,在某一自己专长的领域内做深做透,才能在未来的图书市场中争取到自己的生存和发展空间。
  随着图书出版产业化、市场化的持续深化和推进,出版业未来面临的急剧变革和洗牌已箭在弦上,而市场的倒逼也必将更加剧这一变革的进程和剧烈程度。是生存还是消逝?对于目前很多的出版社来说,都将是一个问题。
  (作者单位系机械工业出版社)
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