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行贿，放在黄光裕的身上就是死生大事，而在杜双华这里，却不过是疥癣之疾，甚而成为获取同情的重要因素。
继中国首富黄光裕被判刑之后，中国富豪榜上第二名杜双华又爆出行贿丑闻。
2010年3月22日，轰动中国的力拓间谍案庭审第一天，就传出钢铁大鳄杜双华行贿的消息。在检方指控中，力拓员工王勇受贿合计人民币7514.13万元，其中，日照钢铁原掌门人杜双华行贿的900万美金是最大的一笔款项。
刚刚失去发展势头良好的日照钢铁，又卷入力拓案，杜双华看起来祸不单行。
但这位胡润富翁榜上一度仅次于黄光裕的人，不会成为黄光裕第二，因为他与黄光裕真的不同。
罪也功也
中国本土富豪的原罪之一就是行贿，依靠与公权力的交易来获得完成资本原始积累的机会。黄光裕被清算之后，杜双华的行贿丑闻一度也让人以为他也将会被清算。
但不应该忽视的是，都是行贿这个字眼，杜双华和黄光裕却有根本性的区别。
首先，黄光裕行贿的对象是国家公务员，其行为损害的是国家和人民的利益；而杜双华则不然，他行贿的对象是力拓集团的销售人员，损害的只能是力拓集团的利益——少赚了一些铁矿石的超额利润。国人利益与一家外资垄断巨头的利益，孰轻孰重自然十分明显。
其次，都是行贿，是否被追究至关重要。攫取国家财富，当然要追究，这是黄光裕原罪多年终获罪的根本原因。杜双华此次虽卷入行贿事件，但主要风险只是毁掉过去积累的好名声，没有什么实际危险。
其一，力拓集团由于间谍案激起了中国各界的众怒，因此伤害力拓的利益其实反被民众叫好，而中国法律自然也不会愿意保护力拓的利益；其二，力拓集团正烦恼如何修补和中国的关系，保住中国这个庞大的市场，这几个牵涉案件之内的员工已经被视为弃子，根本没有精神和动力来和杜双华计较这么一点小钱；其三，杜双华并非一个孤独的行贿者，据最新消息，和杜双华一样为了得到长协价格待遇而给力拓员工好处的中国公司至少有20家，而且其中不乏中化国际之类的国有大型企业，因此大可推测法不责众；其四，杜双华此次挺身而出，甘冒声誉的风险为力拓一案作证，就算王勇当庭翻供也无济于事，是直接为中国钢铁企业挫败力拓间谍阴谋做出了贡献，因此，从政府层面来讲也乐见其成。
最后，虽然黄光裕和杜双华行贿均为谋利，但杜双华更能够获得公众的同情，也更值得同情。黄光裕虽然曾经贵为中国首富，但只懂商情，不顾人情国情，一直专注于个人财富积累，即便数次遭遇原罪风险，仍不思悔改，不以慈善和公益正名。这与杜双华为汶川豪捐截然不同。
杜与黄还有一点重大差异，黄光裕的国美已成行业龙头，渐成垄断之势，而杜双华的日照钢铁不过是扭不过国营钢铁大腿，一直在铁矿石进口中受气的民营钢铁小卒。
在国内铁矿石市场价格节节攀升的情况下，在严酷的局势下，杜双华在2003年与力拓签署了订货协议，获得了优惠的长期协议价格，可谓有先见之明。
这些年来，民营钢铁企业坚持下去的少，无奈被兼并、关停的多，常州铁本、宁波建龙都失败了，但日照钢铁却得以摆脱围堵，逆势成长。因此，无论杜双华当时为了获得长协价格所采取的手段是否行贿，他所面临的制度缺陷和弱势地位足以成为支持他行为的理由。更何况，日照钢铁后来成为民营钢企的一面旗帜，提振了民营资本做钢铁产业的信心，尽管是在被山东钢铁兼并之前。
时也命也!
杜双华之所以能够免于行贿丑闻的不利影响，在中国商界继续叱咤风云，还因为他一直就是一个政府眼中的乖孩子。他的行为，就如同冯仑描绘过的那样，只甘于拾遗补缺，决不妄想居于主导地位，只可以听话，不可以不听话。对于这样一个听话能干的人，行贿一家外资企业自然算不上什么。
多年来，杜双华能够成功地发家致富、经营一个日渐兴旺的民营钢铁企业的秘诀就是紧跟上层，绝不炸刺，但是要在合理合法、有礼有节的斗争中谋求尽可能多的利益。
这个生存原则虽然消极，但审时度势，堪称中国民营企业家的生存智慧，也必将会为杜双华赢得更好的未来发展前景。
杜双华2003年做钢铁时选择日照，就是因为这里有远大的钢铁基地规划和优惠政策，对日照钢铁式民营企业，政府同样予以大力支持。从征地纠纷到媒体管理，政府都出面协调，因此，杜双华在山东被视为一个“很有办法的人”。
日照钢铁蒸蒸日上，年度盈利超过70亿，引来山东钢铁的觊觎。在国家整合钢铁产业的大方向下，山东政府屡屡对日照钢铁施加压力，对杜双华做工作。2008年6月11日，国家环保部直接以“未经过环评”为由，叫停了日钢已经上马、总投资78亿元的热轧板带配套技改项目。
敏锐的杜双华马上意识到整合趋势无法阻挡，于2008年11月5日与山东钢铁妥协，签订重组意向书和尽职调查方案，由山东钢铁重组日照钢铁。
在配合政府的同时，杜双华马上为自己争取利益最大化。他在香港资本市场展开行动。
2008年11月12日和12月1日，杜双华透过其控股的Happy SineInternational Limited两次以场外增持的方式，购入开源控股有限公司(香港交易所代码：01215，下称开源控股)总计7亿股股份，占开源控股已发行股本的9.83％，成为开源控股当时最大的股东。
2009年初，开源控股将以52亿港元的总代价收购日照型钢公司及日照钢铁公司各30％股权以及日照钢铁轧钢公司25％的权益。收购完成后，开源控股将持有日照型钢、日照钢铁公司及日照钢铁轧钢各30％、30％及25％的股权。
和开源控股的交易完成后，杜双华不仅有了谈判的筹码在手，而且与开源控股的主席胡翼时结成了共同利益纽带，而胡翼时则以其在中国政府中的庞大人脉和影响力著称。
2009年9月6日，山东钢铁与日照钢铁正式签订资产重组与合作协议，山钢以现金出资占67％的股权，日钢以其评估后净资产入股占33％股权。
杜双华的运作是导致山东钢铁让步的一个重要因素。
此外，杜双华还为自己争取到一个额外利益：3年经营权。双方重组协议有一个3年过渡期，此间，杜双华只需向山东钢铁缴纳一定数额的租赁费用，仍可“自主经营”，享受盈利。
同时，杜双华迅速展开3年后的产业布局。
2010年4月25日，杜双华投资30亿人民币与泛华建设集团共同发起一只私募股权基金——泛华城市发展建设基金。泛华建设集团是背景强大的原国家建设部(现为国家住房与城乡建设部)直属企业，而且据业界估计，此基金将可以参与日照铁矿石专用码头及铁矿石运输业务，这是杜双华在重组上让步所获得的另一块收益。
早在2004、2005年，日照钢铁就推出了雄心勃勃的铁矿石专用码头建设规划，准备投资41亿元在日照钢铁厂址东侧海岸线建设30万吨级泊位的铁矿石专用码头，并已列入山东港口建设规划。此前，日照钢铁已经投资14亿美元购买了3艘矿船，并在大连、上海、韩国东方船厂等购买了12艘矿船。
杜双华的生意做得真的不错。
继中国首富黄光裕被判刑之后，中国富豪榜上第二名杜双华又爆出行贿丑闻。
2010年3月22日，轰动中国的力拓间谍案庭审第一天，就传出钢铁大鳄杜双华行贿的消息。在检方指控中，力拓员工王勇受贿合计人民币7514.13万元，其中，日照钢铁原掌门人杜双华行贿的900万美金是最大的一笔款项。
刚刚失去发展势头良好的日照钢铁，又卷入力拓案，杜双华看起来祸不单行。
但这位胡润富翁榜上一度仅次于黄光裕的人，不会成为黄光裕第二，因为他与黄光裕真的不同。
罪也功也
中国本土富豪的原罪之一就是行贿，依靠与公权力的交易来获得完成资本原始积累的机会。黄光裕被清算之后，杜双华的行贿丑闻一度也让人以为他也将会被清算。
但不应该忽视的是，都是行贿这个字眼，杜双华和黄光裕却有根本性的区别。
首先，黄光裕行贿的对象是国家公务员，其行为损害的是国家和人民的利益；而杜双华则不然，他行贿的对象是力拓集团的销售人员，损害的只能是力拓集团的利益——少赚了一些铁矿石的超额利润。国人利益与一家外资垄断巨头的利益，孰轻孰重自然十分明显。
其次，都是行贿，是否被追究至关重要。攫取国家财富，当然要追究，这是黄光裕原罪多年终获罪的根本原因。杜双华此次虽卷入行贿事件，但主要风险只是毁掉过去积累的好名声，没有什么实际危险。
其一，力拓集团由于间谍案激起了中国各界的众怒，因此伤害力拓的利益其实反被民众叫好，而中国法律自然也不会愿意保护力拓的利益；其二，力拓集团正烦恼如何修补和中国的关系，保住中国这个庞大的市场，这几个牵涉案件之内的员工已经被视为弃子，根本没有精神和动力来和杜双华计较这么一点小钱；其三，杜双华并非一个孤独的行贿者，据最新消息，和杜双华一样为了得到长协价格待遇而给力拓员工好处的中国公司至少有20家，而且其中不乏中化国际之类的国有大型企业，因此大可推测法不责众；其四，杜双华此次挺身而出，甘冒声誉的风险为力拓一案作证，就算王勇当庭翻供也无济于事，是直接为中国钢铁企业挫败力拓间谍阴谋做出了贡献，因此，从政府层面来讲也乐见其成。
最后，虽然黄光裕和杜双华行贿均为谋利，但杜双华更能够获得公众的同情，也更值得同情。黄光裕虽然曾经贵为中国首富，但只懂商情，不顾人情国情，一直专注于个人财富积累，即便数次遭遇原罪风险，仍不思悔改，不以慈善和公益正名。这与杜双华为汶川豪捐截然不同。
杜与黄还有一点重大差异，黄光裕的国美已成行业龙头，渐成垄断之势，而杜双华的日照钢铁不过是扭不过国营钢铁大腿，一直在铁矿石进口中受气的民营钢铁小卒。
在国内铁矿石市场价格节节攀升的情况下，在严酷的局势下，杜双华在2003年与力拓签署了订货协议，获得了优惠的长期协议价格，可谓有先见之明。
这些年来，民营钢铁企业坚持下去的少，无奈被兼并、关停的多，常州铁本、宁波建龙都失败了，但日照钢铁却得以摆脱围堵，逆势成长。因此，无论杜双华当时为了获得长协价格所采取的手段是否行贿，他所面临的制度缺陷和弱势地位足以成为支持他行为的理由。更何况，日照钢铁后来成为民营钢企的一面旗帜，提振了民营资本做钢铁产业的信心，尽管是在被山东钢铁兼并之前。
时也命也!
杜双华之所以能够免于行贿丑闻的不利影响，在中国商界继续叱咤风云，还因为他一直就是一个政府眼中的乖孩子。他的行为，就如同冯仑描绘过的那样，只甘于拾遗补缺，决不妄想居于主导地位，只可以听话，不可以不听话。对于这样一个听话能干的人，行贿一家外资企业自然算不上什么。
多年来，杜双华能够成功地发家致富、经营一个日渐兴旺的民营钢铁企业的秘诀就是紧跟上层，绝不炸刺，但是要在合理合法、有礼有节的斗争中谋求尽可能多的利益。
这个生存原则虽然消极，但审时度势，堪称中国民营企业家的生存智慧，也必将会为杜双华赢得更好的未来发展前景。
杜双华2003年做钢铁时选择日照，就是因为这里有远大的钢铁基地规划和优惠政策，对日照钢铁式民营企业，政府同样予以大力支持。从征地纠纷到媒体管理，政府都出面协调，因此，杜双华在山东被视为一个“很有办法的人”。
日照钢铁蒸蒸日上，年度盈利超过70亿，引来山东钢铁的觊觎。在国家整合钢铁产业的大方向下，山东政府屡屡对日照钢铁施加压力，对杜双华做工作。2008年6月11日，国家环保部直接以“未经过环评”为由，叫停了日钢已经上马、总投资78亿元的热轧板带配套技改项目。
敏锐的杜双华马上意识到整合趋势无法阻挡，于2008年11月5日与山东钢铁妥协，签订重组意向书和尽职调查方案，由山东钢铁重组日照钢铁。
在配合政府的同时，杜双华马上为自己争取利益最大化。他在香港资本市场展开行动。
2008年11月12日和12月1日，杜双华透过其控股的Happy SineInternational Limited两次以场外增持的方式，购入开源控股有限公司(香港交易所代码：01215，下称开源控股)总计7亿股股份，占开源控股已发行股本的9.83％，成为开源控股当时最大的股东。
2009年初，开源控股将以52亿港元的总代价收购日照型钢公司及日照钢铁公司各30％股权以及日照钢铁轧钢公司25％的权益。收购完成后，开源控股将持有日照型钢、日照钢铁公司及日照钢铁轧钢各30％、30％及25％的股权。
和开源控股的交易完成后，杜双华不仅有了谈判的筹码在手，而且与开源控股的主席胡翼时结成了共同利益纽带，而胡翼时则以其在中国政府中的庞大人脉和影响力著称。
2009年9月6日，山东钢铁与日照钢铁正式签订资产重组与合作协议，山钢以现金出资占67％的股权，日钢以其评估后净资产入股占33％股权。
杜双华的运作是导致山东钢铁让步的一个重要因素。
此外，杜双华还为自己争取到一个额外利益：3年经营权。双方重组协议有一个3年过渡期，此间，杜双华只需向山东钢铁缴纳一定数额的租赁费用，仍可“自主经营”，享受盈利。
同时，杜双华迅速展开3年后的产业布局。
2010年4月25日，杜双华投资30亿人民币与泛华建设集团共同发起一只私募股权基金——泛华城市发展建设基金。泛华建设集团是背景强大的原国家建设部(现为国家住房与城乡建设部)直属企业，而且据业界估计，此基金将可以参与日照铁矿石专用码头及铁矿石运输业务，这是杜双华在重组上让步所获得的另一块收益。
早在2004、2005年，日照钢铁就推出了雄心勃勃的铁矿石专用码头建设规划，准备投资41亿元在日照钢铁厂址东侧海岸线建设30万吨级泊位的铁矿石专用码头，并已列入山东港口建设规划。此前，日照钢铁已经投资14亿美元购买了3艘矿船，并在大连、上海、韩国东方船厂等购买了12艘矿船。
杜双华的生意做得真的不错。