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【摘要】我国的电力事业在改革开放以后得到了繁荣的发展，成为了我国国民经济的重要组成部分。经济的快速发展给社会带来了一系列的问题，电力物资企业同样也面临着巨大的挑战。电力物资企业由电力公司的职能部门发展成了当今的法人公司实体，它的地位发生了巨大的变化，形式与内容也在不断地更新。本文对电力企业物资管理的重要性进行了阐述，针对目前电力物资管理的现状，提出了企业物资管理中存在的问题及以后的发展趋势。
【关键词】电力物质企业；信息化建设；现状与趋势
0.引言
与一般的企业相比，电力企业对电力物资选择和使用的要求要高出很多，这是因为物资管理是电力企业管理的重要内容，供电的安全与质量会对社会造成很大的影响。因此，对电力企业生产过程中所需的各种物资进行科学化的管理是非常有必要的，物资的选购、运输、储备、供应等一系列活动的规范化和信息化，对保证电力生产的安全运行和提高企业的经济效益都有重要的意义。
1.电力物资管理的重要性
电力建设作为国家的基础建设之一，与人们的生活息息相关。电力建设的重要保障是电力物资，是否能够对它进行有效的管理直接影响着我国的基础建设。物资管理的好坏也直接影响到企业的经济活动和经济效益，加强物资管理有利于企业降低成本，加速资金周转。在生产和建设过程中，合理使用资源能够提高资源的利用率，有利于节约资源，提高企业的生产效率和电力建设。因此，加强物资管理对国家建设和企业发展均具有重要的意义。
2.电力物资管理信息化建设的现状
电力物资企业晚于电力企业信息化出现，它起源于二十世纪八十年代，至今为止可以将它的发展分为三个阶段。第一个阶段是起步阶段（20世纪80年代中期至20世纪80年代末期），主要特征运用的计算机档次不齐、型号价格不一、应用领域窄等；第二个阶段是腾飞阶段（20世纪90年代初期至20世纪90年代末期），主要特征是计算机知识得到普及，计算机软件及技术得到了较好的发展，信息化建设推动了电力物资企业经营管理的进步；第三个阶段是做大、做强、做优阶段（21世纪至今），主要特点是功能多向化、软件共享化、系统化等[1]。综上所述，其基本情况可归纳为以下几点：①计算机设备水平大大提高，基础设施相对完善，微型计算机的使用不断更新。电力物资的在岗工作人员人人都具备基础的计算机知识并配备计算机设施，高达90%的工作业务都是通过计算机完成。②信息系统不断成熟，整个行业的电力物资管理信息系统都具备了一定的规模，各方面的管理都纳入了计算机系统，企业的管理信息系统的开发不仅提高了企业的管理水平，还给企业带来了一定的经济效益。③信息化机构建设还不够全面 ，信息部门在企业中没有得到重视，没有配置专业的机构，也没有规范的岗位。④电力物资信息化的重点是安全管理，信息网络贯穿于整个物资管理中，与物资管理的各个方面都有联系，经营管理对其依赖性更是不断增大，因此企业应对信息化的安全管理工作十分重视[2]。
3.电力物资管理信息化建设存在的问题及其发展趋势
3.1电力物资管理信息化没有建立完善的标准体系
就目前而言，虽然电力企业在物资管理这一方面都已经进行了信息化建设，并取得了一定的成效，但是在物資编码标准的方面没有准确的规定，编码是不全面也不具体的。信息编码技术没有统一的标准和规范，系统不能集成、资源不能共享，导致的信息化建设和应用在一定程度上受到了制约和发展。
3.2信息化的发展受到企业管理模式的阻碍
在日新月异的今天，科学技术和信息化技术给人们的生活和工作都带来了方便，企业也可以采用科学的方法对管理体制进行有效地变革[3]。目前的电力物资企业在管理模式上各不相同，大部分企业都是按照自己原有的方式进行管理工作。但是现在的管理工作跨度在不断加大、经营环境也日益复杂，市场竞争越来越激烈，电力企业如果不引进先进的管理技术，改变原有的管理模式，不仅会加大物资管理人员的工作难度，也会阻碍企业物资管理的信息化建设，影响企业的经济效益。
3.3企业对物资管理的信息化建设投资比例不和谐
很多的物资企业都认为信息化建设就是增加计算机的数量，提高计算机设备的水平，只要设备够先进，信息化也就够全面，从而一味的将资金投入在设备的更新上。很显然他们的这种观点是错误的，硬件的设备只是形式，最重要的还是软件的的设置，如果软件跟不上时代的发展，就算硬件设备再先进也发挥不了作用，因此企业应将信息化建设所需的硬件和软件设备放在同等位置对待，改变投资比例。
3.4信息化对物资工作的支持不够
不管是在广度上还是深度上，物资企业信息化对物资工作的支持都是不够的。在广度上，国外大多数企业的管理系统都覆盖了生产、营销、物资、财务、人事管理等活动，但是我国的信息化管理主要是对物资业务的管理，应用面积小；在深度上，信息化不能支持企业的综合管理与决策，还没有对信息资源管理和数据管理建立联系，因此，电力企业的物资管理信息化建设要突破现有的水平，先向更宽更广的方向发展。
4.结语
经济全球化的发展给我国的电力行业带来了巨大的影响，既包含着机遇，也包含着挑战，但无论是机遇还是挑战，我们都应该积极地去应对。电力企业若想在物资管理的信息化建设方面取得较好的成就，就必须不断的总结经验，充分利用现代科学技术来改进管理方法，推动物资管理信息化建设向前发展。
【参考文献】
[1]杨敏.电力企业物资管理信息化问题研究[J].科技创业家，2013，23（19）：23-24.
[2]李青.试论电力企业物资管理中存在的问题及相应对策[J].低碳世界，2013，01（05）：45-46.
[3]廖梅.电力物资供应信息化管理分析[J].广东科技，2013，67（20）：70-71.
【关键词】电力物质企业；信息化建设；现状与趋势
0.引言
与一般的企业相比，电力企业对电力物资选择和使用的要求要高出很多，这是因为物资管理是电力企业管理的重要内容，供电的安全与质量会对社会造成很大的影响。因此，对电力企业生产过程中所需的各种物资进行科学化的管理是非常有必要的，物资的选购、运输、储备、供应等一系列活动的规范化和信息化，对保证电力生产的安全运行和提高企业的经济效益都有重要的意义。
1.电力物资管理的重要性
电力建设作为国家的基础建设之一，与人们的生活息息相关。电力建设的重要保障是电力物资，是否能够对它进行有效的管理直接影响着我国的基础建设。物资管理的好坏也直接影响到企业的经济活动和经济效益，加强物资管理有利于企业降低成本，加速资金周转。在生产和建设过程中，合理使用资源能够提高资源的利用率，有利于节约资源，提高企业的生产效率和电力建设。因此，加强物资管理对国家建设和企业发展均具有重要的意义。
2.电力物资管理信息化建设的现状
电力物资企业晚于电力企业信息化出现，它起源于二十世纪八十年代，至今为止可以将它的发展分为三个阶段。第一个阶段是起步阶段（20世纪80年代中期至20世纪80年代末期），主要特征运用的计算机档次不齐、型号价格不一、应用领域窄等；第二个阶段是腾飞阶段（20世纪90年代初期至20世纪90年代末期），主要特征是计算机知识得到普及，计算机软件及技术得到了较好的发展，信息化建设推动了电力物资企业经营管理的进步；第三个阶段是做大、做强、做优阶段（21世纪至今），主要特点是功能多向化、软件共享化、系统化等[1]。综上所述，其基本情况可归纳为以下几点：①计算机设备水平大大提高，基础设施相对完善，微型计算机的使用不断更新。电力物资的在岗工作人员人人都具备基础的计算机知识并配备计算机设施，高达90%的工作业务都是通过计算机完成。②信息系统不断成熟，整个行业的电力物资管理信息系统都具备了一定的规模，各方面的管理都纳入了计算机系统，企业的管理信息系统的开发不仅提高了企业的管理水平，还给企业带来了一定的经济效益。③信息化机构建设还不够全面 ，信息部门在企业中没有得到重视，没有配置专业的机构，也没有规范的岗位。④电力物资信息化的重点是安全管理，信息网络贯穿于整个物资管理中，与物资管理的各个方面都有联系，经营管理对其依赖性更是不断增大，因此企业应对信息化的安全管理工作十分重视[2]。
3.电力物资管理信息化建设存在的问题及其发展趋势
3.1电力物资管理信息化没有建立完善的标准体系
就目前而言，虽然电力企业在物资管理这一方面都已经进行了信息化建设，并取得了一定的成效，但是在物資编码标准的方面没有准确的规定，编码是不全面也不具体的。信息编码技术没有统一的标准和规范，系统不能集成、资源不能共享，导致的信息化建设和应用在一定程度上受到了制约和发展。
3.2信息化的发展受到企业管理模式的阻碍
在日新月异的今天，科学技术和信息化技术给人们的生活和工作都带来了方便，企业也可以采用科学的方法对管理体制进行有效地变革[3]。目前的电力物资企业在管理模式上各不相同，大部分企业都是按照自己原有的方式进行管理工作。但是现在的管理工作跨度在不断加大、经营环境也日益复杂，市场竞争越来越激烈，电力企业如果不引进先进的管理技术，改变原有的管理模式，不仅会加大物资管理人员的工作难度，也会阻碍企业物资管理的信息化建设，影响企业的经济效益。
3.3企业对物资管理的信息化建设投资比例不和谐
很多的物资企业都认为信息化建设就是增加计算机的数量，提高计算机设备的水平，只要设备够先进，信息化也就够全面，从而一味的将资金投入在设备的更新上。很显然他们的这种观点是错误的，硬件的设备只是形式，最重要的还是软件的的设置，如果软件跟不上时代的发展，就算硬件设备再先进也发挥不了作用，因此企业应将信息化建设所需的硬件和软件设备放在同等位置对待，改变投资比例。
3.4信息化对物资工作的支持不够
不管是在广度上还是深度上，物资企业信息化对物资工作的支持都是不够的。在广度上，国外大多数企业的管理系统都覆盖了生产、营销、物资、财务、人事管理等活动，但是我国的信息化管理主要是对物资业务的管理，应用面积小；在深度上，信息化不能支持企业的综合管理与决策，还没有对信息资源管理和数据管理建立联系，因此，电力企业的物资管理信息化建设要突破现有的水平，先向更宽更广的方向发展。
4.结语
经济全球化的发展给我国的电力行业带来了巨大的影响，既包含着机遇，也包含着挑战，但无论是机遇还是挑战，我们都应该积极地去应对。电力企业若想在物资管理的信息化建设方面取得较好的成就，就必须不断的总结经验，充分利用现代科学技术来改进管理方法，推动物资管理信息化建设向前发展。
【参考文献】
[1]杨敏.电力企业物资管理信息化问题研究[J].科技创业家，2013，23（19）：23-24.
[2]李青.试论电力企业物资管理中存在的问题及相应对策[J].低碳世界，2013，01（05）：45-46.
[3]廖梅.电力物资供应信息化管理分析[J].广东科技，2013，67（20）：70-71.