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摘 要：一个企业在错综复杂的市场环境中，面对机遇与挑战的同时，能够抓住机遇，实现长足发展，就必须有一个优秀的企业文化。优秀企业文化，是一个企业发展的内在核心动力，关系到企业能否健康持续发展。对于一个新成立的中小企业来说，构建优秀企业文化尤为重要，这是为企业日后发展打下坚实基础的一个关键。同时，构建优秀企业文化也是开创企业和谐发展的一个关键，优秀企业文化与和谐现代化企业是一个相辅相成的关系，如何将二者以一种辩证统一的观点来看，这对于企业未来发展来说意义重大。
关键词：中小企业;优秀企业文化;重要性
当下社会经济发展迅速，经济建设步伐加快，企业面临更多的发展机会以及更为艰巨的挑战，在这种经济环境下，一个新成立的企业该如何发展，如何在残酷的竞争下茁壮成长，这是每一个企业管理者和经营者都要面临的严峻问题。企业的竞争力，最为关键的地方在于企业的精神文化建设，也就是企业文化。所以，新成立的中小企业在构建优秀企业文化时，一定要结合企业自身特点，切实进行优秀企业文化构建，增强企业核心竞争力，这对于企业未来的发展来说，具有重要意义。本文以新成立的中小企业如何构建优秀企业文化为思考，主要分析了新成立的中小企业如何构建优秀企业文化，以及构建优秀企业文化的重要性。
一、优秀企业文化所具备的要素
优秀企业文化是企业协同力和内在动力的体现，它是企业管理的灵魂，是融合企业自身特质的价值体系，对于企业发展来说意义重大，优秀的企业文化应该具备以下要素：
（一）企业的领导者必须拥有先进的价值观
企业创始人是企业决策者，他的决策关系到企业日后的发展道路，企业决策者的价值观以及战略思想是决定企业日后成败与否的关键。同时，企业领导者的先进价值观，更是优秀企业文化必须具备的要素之一。
（二）优秀企业文化必须得到员工认可
企业发展的动力在于企业管理者与员工是否能够团结一致并形成共识，成为全体职工思想和行为的共同准则，坚持不懈的努力奋斗，这是企业生存以及未来发展的关键。优秀企业文化是否得到员工认可，对于凝聚员工力量，形成向心力，共同实现企业目标实现具有关键作用。
（三）企业文化是指导实践的理论基础
意识的能动力是促进实践发展的关键，企业文化对企业生产经营应该具有指导作用，经过时间沉淀下来的企业文化，对于促进企业生产经营应该具有强劲的推动力。
（四）企业员工具有责任感
优秀的企业文化能够促进员工具备良好的责任感，将自己的热情投入到工作当中，为了实现企业又好又快发展，贡献自己的力量。优秀的企业文化是促进员工责任感和使命感形成的关键，是让员工心中具有“企业人”意识的基础。
二、当下新成立中小企业构建优秀企业文化方面面临的问题
新成立的中小企业面临着许多严峻的现实问题，这些现实问题对于优秀企业文化构建来说，具有阻碍作用，这对于构建优秀企业文化方面来说，有着十分重要的影响。如何解决这些问题，是新成立中小企业构建优秀企业文化的关键。
新成立中小企业要想进行优秀企业文化的构建工作，其政工工作十分重要，面对企业成立初期，党组织工作刚刚起步，党员人数较少的现状，顺利有序地开展企业政工工作确实存在着一定的困难。除此之外，新成立的中小企业各方面的工作千头万绪，能力精力有限，构建优秀企业文化的同时，又要开展其他生产经营、开拓市场等方面的工作，优秀企业文化构建工作方面，受到时间、能力等多方面限制较大。
三、新成立中小企业构建优秀企业文化的主要措施
新成立的中小企业进行优秀企业文化构建时，要克服重重困难，采取行之有效的措施，这对于新成立中小企业构建优秀企业文化来说，意义重大。
（一）加强企业内部机制体制改革，实现人力资源优化，更好地服务于优秀企业文化构建工作
新成立中小企业党组织刚刚组建，因党员人数较少的限制，应进一步实施人力资源优化，最大程度发挥人力资源作用，促进行政工作全面发展，这对于构建优秀企业文化来说，具有重要意义。党工委主持优秀企业文化建设核心议题，坚持“以人文本”的发展理念，促进企业精神文化建设。“以人文本”不是空架子，而是切实履行的管理理念，充分尊重员工发展需要，注重员工在企业发展中的重要地位和作用，切实推进员工福利建设以及员工职业技能水平培训，让员工对企业产生安全感和归属感，保障物质满足的同时，在精神文化建设方面有所建树和发展。
（二）企业发展要与其他社会群体和谐发展，共同促进
这种和谐发展、共同促进是针对于其他企业来说，主要体现在如何处理好与其他社会群体的关系上面。首先，对客户的关系上，要以优质的服务和优质的产品得到客户的认可，这是企业发展的关键;其次，对竞争对手关系上，要熟悉竞争对手的经营概况，采用合理手段参与竞争;最后，对新闻媒体关系上，要注意借助媒体力量进行宣传，打出自己的品牌，树立企业形象，达到众所周知。
（三）实施可持续发展战略，企业要以可持续发展战略为构建优秀企业文化的重中之重
可持续发展战略是我国进行经济建设的根本国策，是科学发展观的一个具体表现，同时也是企业发展不可忽略的一个重要发展途径和发展方向。实现可持续发展，不单单是构建优秀企业文化的核心，更是企业未来发展的核心议题。
四、结束语
综上所述，一个新成立中小企业的发展，离不开优秀企业文化的构建。新成立中小企业构建优秀企业文化面临着诸多问题和严峻考验，对此我们要坚持以人为本的发展理念，以可持续发展的科学发展观来实现优秀企业文化构建，从而促进企业又快又好的向前发展。
参考文献：
[1]霍静文.浅论企业文化与和谐企业的内在统一[J].科技信息，2010.
[2]龚志宏.关于构建优秀企业文化的若干思考[J].企业经济，2012.
关键词：中小企业;优秀企业文化;重要性
当下社会经济发展迅速，经济建设步伐加快，企业面临更多的发展机会以及更为艰巨的挑战，在这种经济环境下，一个新成立的企业该如何发展，如何在残酷的竞争下茁壮成长，这是每一个企业管理者和经营者都要面临的严峻问题。企业的竞争力，最为关键的地方在于企业的精神文化建设，也就是企业文化。所以，新成立的中小企业在构建优秀企业文化时，一定要结合企业自身特点，切实进行优秀企业文化构建，增强企业核心竞争力，这对于企业未来的发展来说，具有重要意义。本文以新成立的中小企业如何构建优秀企业文化为思考，主要分析了新成立的中小企业如何构建优秀企业文化，以及构建优秀企业文化的重要性。
一、优秀企业文化所具备的要素
优秀企业文化是企业协同力和内在动力的体现，它是企业管理的灵魂，是融合企业自身特质的价值体系，对于企业发展来说意义重大，优秀的企业文化应该具备以下要素：
（一）企业的领导者必须拥有先进的价值观
企业创始人是企业决策者，他的决策关系到企业日后的发展道路，企业决策者的价值观以及战略思想是决定企业日后成败与否的关键。同时，企业领导者的先进价值观，更是优秀企业文化必须具备的要素之一。
（二）优秀企业文化必须得到员工认可
企业发展的动力在于企业管理者与员工是否能够团结一致并形成共识，成为全体职工思想和行为的共同准则，坚持不懈的努力奋斗，这是企业生存以及未来发展的关键。优秀企业文化是否得到员工认可，对于凝聚员工力量，形成向心力，共同实现企业目标实现具有关键作用。
（三）企业文化是指导实践的理论基础
意识的能动力是促进实践发展的关键，企业文化对企业生产经营应该具有指导作用，经过时间沉淀下来的企业文化，对于促进企业生产经营应该具有强劲的推动力。
（四）企业员工具有责任感
优秀的企业文化能够促进员工具备良好的责任感，将自己的热情投入到工作当中，为了实现企业又好又快发展，贡献自己的力量。优秀的企业文化是促进员工责任感和使命感形成的关键，是让员工心中具有“企业人”意识的基础。
二、当下新成立中小企业构建优秀企业文化方面面临的问题
新成立的中小企业面临着许多严峻的现实问题，这些现实问题对于优秀企业文化构建来说，具有阻碍作用，这对于构建优秀企业文化方面来说，有着十分重要的影响。如何解决这些问题，是新成立中小企业构建优秀企业文化的关键。
新成立中小企业要想进行优秀企业文化的构建工作，其政工工作十分重要，面对企业成立初期，党组织工作刚刚起步，党员人数较少的现状，顺利有序地开展企业政工工作确实存在着一定的困难。除此之外，新成立的中小企业各方面的工作千头万绪，能力精力有限，构建优秀企业文化的同时，又要开展其他生产经营、开拓市场等方面的工作，优秀企业文化构建工作方面，受到时间、能力等多方面限制较大。
三、新成立中小企业构建优秀企业文化的主要措施
新成立的中小企业进行优秀企业文化构建时，要克服重重困难，采取行之有效的措施，这对于新成立中小企业构建优秀企业文化来说，意义重大。
（一）加强企业内部机制体制改革，实现人力资源优化，更好地服务于优秀企业文化构建工作
新成立中小企业党组织刚刚组建，因党员人数较少的限制，应进一步实施人力资源优化，最大程度发挥人力资源作用，促进行政工作全面发展，这对于构建优秀企业文化来说，具有重要意义。党工委主持优秀企业文化建设核心议题，坚持“以人文本”的发展理念，促进企业精神文化建设。“以人文本”不是空架子，而是切实履行的管理理念，充分尊重员工发展需要，注重员工在企业发展中的重要地位和作用，切实推进员工福利建设以及员工职业技能水平培训，让员工对企业产生安全感和归属感，保障物质满足的同时，在精神文化建设方面有所建树和发展。
（二）企业发展要与其他社会群体和谐发展，共同促进
这种和谐发展、共同促进是针对于其他企业来说，主要体现在如何处理好与其他社会群体的关系上面。首先，对客户的关系上，要以优质的服务和优质的产品得到客户的认可，这是企业发展的关键;其次，对竞争对手关系上，要熟悉竞争对手的经营概况，采用合理手段参与竞争;最后，对新闻媒体关系上，要注意借助媒体力量进行宣传，打出自己的品牌，树立企业形象，达到众所周知。
（三）实施可持续发展战略，企业要以可持续发展战略为构建优秀企业文化的重中之重
可持续发展战略是我国进行经济建设的根本国策，是科学发展观的一个具体表现，同时也是企业发展不可忽略的一个重要发展途径和发展方向。实现可持续发展，不单单是构建优秀企业文化的核心，更是企业未来发展的核心议题。
四、结束语
综上所述，一个新成立中小企业的发展，离不开优秀企业文化的构建。新成立中小企业构建优秀企业文化面临着诸多问题和严峻考验，对此我们要坚持以人为本的发展理念，以可持续发展的科学发展观来实现优秀企业文化构建，从而促进企业又快又好的向前发展。
参考文献：
[1]霍静文.浅论企业文化与和谐企业的内在统一[J].科技信息，2010.
[2]龚志宏.关于构建优秀企业文化的若干思考[J].企业经济，2012.