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摘要：本文认真分析了当今国企职工的思想状况，并在思想引导、自我调控、优化队伍环境、维护弱势群体利益等四个方面找到解决问题的途径。通过把握职工思想脉搏，对职工的消极情绪和情感进行及时的抑制，从而充分发挥职工的积极性。
关键词：思想状况 对策 真心真情
随着国企变革的不断深入，不稳定因素也随之增加，从而导致职工的思想方式、工作态度以及价值观念等也发生着重大的变化。我们只有对职工关心的问题进行研究才能做好职工的思想工作，因此，我们在分析职工思想状况的基础上不断的探索思想政治工作的新途径和新方法。
1 职工思想中的主流意识
职工的思想在市场经济的不断推进、公司变革的不断深入以及个人主义思潮的多重影响下发生了巨大的变化，相对于以往而言，此时的广大职工更加关注变革带来的成果，更有参与公司变革的积极性，在他们身上呈现出更多的支持变革、参与竞争、正视现实以及自我发展的思想主流。主要表现在以下四方面：第一，增强了对公司发展目标、思路和模式的认同感。通过调查我们发现，对于公司两年变革取得的成果，广大职工总体上还是比较满意的，对于公司出台的一系列变革方法方式和措施也是拥护的，因此，多数职工的评价是满意或基本满意[1]。第二，加大了对变革的承受力。由于广大职工的思想随着市场竞争的日益激烈和企业变革的不断深入被激活，从而提高了心理承受能力。职工对变革必要性和重要性有了更加清醒的认识，变革初期职工疑虑和顾虑的热点问题已经转移。许多职工都能认识到模块化施工、经济责任制制定和一系列考核机制的出台是公司脱困的必由之路。第三，提高了对公司命运的关切度。广大职工之所以从来没有像现在这样关心过公司的生存发展，那是因为市场经济的快速发展增强了职工的危机感和责任感。第四，爱厂爱岗的思想得到了进一步强化。近两年以来，对于公司的重大决策，广大职工都表现出了极大的关注。广大职工已经充分认识到，为了提高公司在系统内的威望和地位，就必须增强公司的综合实力。
2 职工思想中的消极倾向
职工的思想观念和价值取向受到公司一系列变革的影响会发生很大的变化，各种复杂急躁的社会现象也可能会导致职工心理失衡以及思想波动，从而产生一些消极倾向，这些消极倾向主要包括以下四种心态：第一，矛盾心理。职工的心理受到大量社会现象以及大力变革的影响，职工由于生活工作、婚恋家庭以及经济和人际关系等问题，都会产生很多矛盾的心理。第二，失衡心理。职工之所以产生较大的落差而产生心理失衡，那是由于变革中制定的方针政策以及措施还不够健全造成的。一些职工感到，无论怎样变革普通职工总是生活在最底层，尽管公司倡导依靠工人阶级办企业，尊重职工的主人翁地位，但落实到基层就是让职工多干活、多付出。第三，怀旧心理。在残酷的市场竞争中，投入的设备越来越多，效率越来越高，要求每个项目的时间越来越紧迫，每个职工所承担的工作压力越来越大，在高效运转的项目实施过程中，一人双岗甚至一人多岗已经成为一种趋势。第四，依賴心理。职工在产生自卑心理的同时，还有一部分职工仍旧存在严重的大锅饭思想和依赖心理。很多人感觉自己一旦进了石油门就成为了国家人，遇见困难就找主管部门和上级领导，认为企业应当管他一辈子。
总之，造成职工不良文化心态有多方面原因，除了长期国企机制上存在的不足、市场经济负面效应的影响和企业自身存在的问题外，还包括职工思想的偏见、职工思想认识的误区以及职工认识上的局限。
3 对职工不良心态的调适措施
在公司转型期，为了排除职工的心理障碍而保持心理平衡，我们应当采取思想引导、自我调节以及真情感动等措施。进行思想引导。在职工中进行“三个清楚”大讨论，即清楚为谁在工作，清楚为什么要干好，清楚怎么样才能干好。清楚为谁在工作，小而言之是为了自己工作，只有通过自己的辛勤工作、爱岗敬业，才能对得起公司赋予的薪酬，才能使自己的小家庭幸福而温暖。大而言之是为公司、为油田、为国家在工作，国企就是国家的企业。清楚为什么要干好，在激烈的市场竞争中，每个项目都来之不易，不折不扣的圆满完成每个项目是公司长期发展的需要，是公司做大做强良性发展的需要。清楚怎么样才能干好？要有一颗极度负责的责任心，职工的责任心，是企业的防火墙，是职工做好本职工作的最主要的条件之一。注重自我调控。研究职工思想变化的规律性，通过调适职工理智性心理矛盾、情感性心理障碍和意志性心理障碍引导其进行自我心理调控。优化队伍环境。由于职工的心理会受到信念、理想、需要以及动机等主客观因素的影响，也会受到企业、家庭和队伍环境的影响，因此，为了让员工的个人行为与群体趋向保持一致，企业应当通过正确的舆论、良好的风气以及规范的要求对职工进行长期影响[2]。维护弱势群体的利益。为了最终做到了解人、关心人，想职工之所想，急职工之所急，基层队伍的思想政治工作必须与解决职工的实际困难和维护职工的合法权益进行结合。总之，作为一名新形势下的基层党务工作者，为了促进公司变革以推动企业持续健康发展，除了发现新情况和新问题外，还应当不断的寻找解决问题的新途径和新方法，从而切实做好新形势下职工的思想政治工作。
参考文献：
[1]曾宪章.关于胜利油田职工队伍思想状况的调查[J].胜利油田党校学报，2005（1）.
[2]邵正平.党务通[M].基层党务实用手册，上海交通大学出版社，2001年.
[3]杨东平.加强油企基层队伍建设与提高队伍整体水平的思考[J].山东社会科学，2012（S1）.
作者简介：尚洪猛（1976-），男，河北沧州人，大学学历，工程师，主要从事职工思想政治工作。
关键词：思想状况 对策 真心真情
随着国企变革的不断深入，不稳定因素也随之增加，从而导致职工的思想方式、工作态度以及价值观念等也发生着重大的变化。我们只有对职工关心的问题进行研究才能做好职工的思想工作，因此，我们在分析职工思想状况的基础上不断的探索思想政治工作的新途径和新方法。
1 职工思想中的主流意识
职工的思想在市场经济的不断推进、公司变革的不断深入以及个人主义思潮的多重影响下发生了巨大的变化，相对于以往而言，此时的广大职工更加关注变革带来的成果，更有参与公司变革的积极性，在他们身上呈现出更多的支持变革、参与竞争、正视现实以及自我发展的思想主流。主要表现在以下四方面：第一，增强了对公司发展目标、思路和模式的认同感。通过调查我们发现，对于公司两年变革取得的成果，广大职工总体上还是比较满意的，对于公司出台的一系列变革方法方式和措施也是拥护的，因此，多数职工的评价是满意或基本满意[1]。第二，加大了对变革的承受力。由于广大职工的思想随着市场竞争的日益激烈和企业变革的不断深入被激活，从而提高了心理承受能力。职工对变革必要性和重要性有了更加清醒的认识，变革初期职工疑虑和顾虑的热点问题已经转移。许多职工都能认识到模块化施工、经济责任制制定和一系列考核机制的出台是公司脱困的必由之路。第三，提高了对公司命运的关切度。广大职工之所以从来没有像现在这样关心过公司的生存发展，那是因为市场经济的快速发展增强了职工的危机感和责任感。第四，爱厂爱岗的思想得到了进一步强化。近两年以来，对于公司的重大决策，广大职工都表现出了极大的关注。广大职工已经充分认识到，为了提高公司在系统内的威望和地位，就必须增强公司的综合实力。
2 职工思想中的消极倾向
职工的思想观念和价值取向受到公司一系列变革的影响会发生很大的变化，各种复杂急躁的社会现象也可能会导致职工心理失衡以及思想波动，从而产生一些消极倾向，这些消极倾向主要包括以下四种心态：第一，矛盾心理。职工的心理受到大量社会现象以及大力变革的影响，职工由于生活工作、婚恋家庭以及经济和人际关系等问题，都会产生很多矛盾的心理。第二，失衡心理。职工之所以产生较大的落差而产生心理失衡，那是由于变革中制定的方针政策以及措施还不够健全造成的。一些职工感到，无论怎样变革普通职工总是生活在最底层，尽管公司倡导依靠工人阶级办企业，尊重职工的主人翁地位，但落实到基层就是让职工多干活、多付出。第三，怀旧心理。在残酷的市场竞争中，投入的设备越来越多，效率越来越高，要求每个项目的时间越来越紧迫，每个职工所承担的工作压力越来越大，在高效运转的项目实施过程中，一人双岗甚至一人多岗已经成为一种趋势。第四，依賴心理。职工在产生自卑心理的同时，还有一部分职工仍旧存在严重的大锅饭思想和依赖心理。很多人感觉自己一旦进了石油门就成为了国家人，遇见困难就找主管部门和上级领导，认为企业应当管他一辈子。
总之，造成职工不良文化心态有多方面原因，除了长期国企机制上存在的不足、市场经济负面效应的影响和企业自身存在的问题外，还包括职工思想的偏见、职工思想认识的误区以及职工认识上的局限。
3 对职工不良心态的调适措施
在公司转型期，为了排除职工的心理障碍而保持心理平衡，我们应当采取思想引导、自我调节以及真情感动等措施。进行思想引导。在职工中进行“三个清楚”大讨论，即清楚为谁在工作，清楚为什么要干好，清楚怎么样才能干好。清楚为谁在工作，小而言之是为了自己工作，只有通过自己的辛勤工作、爱岗敬业，才能对得起公司赋予的薪酬，才能使自己的小家庭幸福而温暖。大而言之是为公司、为油田、为国家在工作，国企就是国家的企业。清楚为什么要干好，在激烈的市场竞争中，每个项目都来之不易，不折不扣的圆满完成每个项目是公司长期发展的需要，是公司做大做强良性发展的需要。清楚怎么样才能干好？要有一颗极度负责的责任心，职工的责任心，是企业的防火墙，是职工做好本职工作的最主要的条件之一。注重自我调控。研究职工思想变化的规律性，通过调适职工理智性心理矛盾、情感性心理障碍和意志性心理障碍引导其进行自我心理调控。优化队伍环境。由于职工的心理会受到信念、理想、需要以及动机等主客观因素的影响，也会受到企业、家庭和队伍环境的影响，因此，为了让员工的个人行为与群体趋向保持一致，企业应当通过正确的舆论、良好的风气以及规范的要求对职工进行长期影响[2]。维护弱势群体的利益。为了最终做到了解人、关心人，想职工之所想，急职工之所急，基层队伍的思想政治工作必须与解决职工的实际困难和维护职工的合法权益进行结合。总之，作为一名新形势下的基层党务工作者，为了促进公司变革以推动企业持续健康发展，除了发现新情况和新问题外，还应当不断的寻找解决问题的新途径和新方法，从而切实做好新形势下职工的思想政治工作。
参考文献：
[1]曾宪章.关于胜利油田职工队伍思想状况的调查[J].胜利油田党校学报，2005（1）.
[2]邵正平.党务通[M].基层党务实用手册，上海交通大学出版社，2001年.
[3]杨东平.加强油企基层队伍建设与提高队伍整体水平的思考[J].山东社会科学，2012（S1）.
作者简介：尚洪猛（1976-），男，河北沧州人，大学学历，工程师，主要从事职工思想政治工作。