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伴随着市场经济的深入发展，发电企业逐步成为独立的市场竞争主体。如何做好全面预算管理，降低企业的生产成本，提高经营管理的水平成为提高水力发电企业经济效益的重要方式。本文首先分析水力发电企业的全面预算管理内容，随后分析水力发电企业全面预算管理工作的特点和现状，最后提出完善水力发电企业全面预算管理的措施，这对保证水力发电企业可持续发展、提高企业竞争力有着非常重要的意义。