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随着项目管理理念在各行各业的经营管理中的深入,原先的采购模式需要做出适当的修正,必须从项目的角度出发,兼顾企业采购全局,以项目采购的思想来重新审视。采购成本是项目成本主要构成部分,有时甚至是全部,决定了项目的盈亏及成功与否。将从影响项目采购成本的主要因素出发,分析如何降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率、选择合适的供应商等对应的有效策略。