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如何对企业进行集中统一的经营业绩评价考核,改变各业务部门单打独斗的局面,防范企业风险,完善政府对企业的奖励和监督约束机制,一直是我们在实际工作中思考的问题。2002年6月,根据威海市政协委员的相关提案,我们围绕建立企业经营业绩年度考核评价制度的问题,对威海市企业改革领导小组、国资办、经贸委及部分企业、社会中介机构进行了实地走访调查,掌握了大量的第一手资料,圆满地完成了对政协委员的提案答复。一、威海市公有资产管理的现状目前,威海市已初步建立了公有资产管理委员会(监管层)、资本运营机构(运营层)和企业三个层次