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为适应我国近年来经济形势发展的需要，通过几年的努力，我们在工程造价咨询业务方面做了一些进一步扩大业务链条的尝试，在开展传统的标底编制、预结算审查等造价咨询业务的基础上，我们成功承担了几个项目全过程造价管理咨询工作，管理范围涵盖了可行性研究阶段、设计阶段、采购、招标及合同确定阶段、施工阶段的造价咨询，对如何开展全过程造价管理有—点粗浅的认识，下面仅以建设项目全过程施工阶段造价管理实施方案应关注的要点，进行分析与大家共同探讨学习。