【摘 要】
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基于OMC目标管理范式,通过运用SWOT分析、战略地图、平衡记分卡,重构医院卫生人才选用模式。以引进与培养高端卫生人才为目标,完善以“博士占比”为导向的考核机制,量化各学科的区域影响力,从人才招聘、人才培养、人才使用三方面开展改革建设,匹配资源,定期分析评估。在优化人才选用结构与流程、增加高层次人才数量与质量、提高医院行业影响力三方面取得了显著成效,对探索医院人力资源管理模式具有一定参考价值。
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基于OMC目标管理范式,通过运用SWOT分析、战略地图、平衡记分卡,重构医院卫生人才选用模式。以引进与培养高端卫生人才为目标,完善以“博士占比”为导向的考核机制,量化各学科的区域影响力,从人才招聘、人才培养、人才使用三方面开展改革建设,匹配资源,定期分析评估。在优化人才选用结构与流程、增加高层次人才数量与质量、提高医院行业影响力三方面取得了显著成效,对探索医院人力资源管理模式具有一定参考价值。
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