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摘 要：财务分析是制造业企业财务管理的重要工作内容，财务分析更有利于制造业企业财务管理职能的发挥，还能够进一步增强制造业经营实力，对制造业企业制定经营决策也有巨大的帮助，也正是由于其具备诸多优势，而逐渐被广大制造业企业所认可。但不可否认的是，我国制造业企业在财务管理时对财务分析应用时间还比较短，因此难免存在各样的现实问题，包括意识问题、财务分析真实性问题、人才问题等，需要制造业企业进一步加大投入，积极探寻优化方法，只有这样才能够确保财务分析的科学性与真实性，从而为企业开展财务管理工作提供最大的帮助。
关键词：财务分析;问题;优化方法
一、财务分析在制造业企业财务管理中应用时存在的常见问题分析
（一）制造业企业对财务分析的认识与重视程度不够
制造业企业对财务分析的认识与重视程度并不是指企业对财务分析不重视，而是没有真正弄明白财务分析内涵与价值，对财务分析的应用建设没有明确的目的与规划，使得财务分析无法在制造业企业财务管理中发挥出真实的价值来，既不利于财务分析应用发展，又不利于提高制造业企业财务管理水平。此外，一些制造业企业的财务从业人员，在实际工作过程中没有做好对会计核算与财务分析的划分，很多情况下对二者之间的关系搞不清楚，也就无法深入的研究并应用财务分析，使得制造业企业在进行经营决策制定时，缺少了来自财务分析方面的帮助，影响到制造业企业经营决策的科学性与全面性。
（二）制造业企业财务分析质量无法保证
财务分析质量会直接影响制造业企业经营决策准确性、战略部署合理性、财务管理质量等，所以制造业企业务必要确保财务分析质量，然而很多制造业企业在财务分析时却并不能够保证财务分析质量。造成财务分析质量不高与企业缺少完备的财务分析管理机制有直接的关系，很多制造业企业的财务分析机制有存在结构上的问题，往往缺少全面覆盖，有些环节被忽视了，不是财务分析培训机制不完备，就是财务分析考核机制不完备，总而言之，制造业企业财务分析机制建设仍有很多问题需要弥补，这是确保制造业企业财务分析质量的关键。
（三）制造业企业财务分析缺少专业化的从业人员
随着时代的发展，财务分析对从业人员的要求变得越来越高，需要财务分析人员具备强大的综合能力，但当前在很多制造业企业中，专业化的财务分析人才还是比较紧缺的，从而无法为企业财务管理应用财务分析提供充足的人才动力保障。首先：从制造业企业角度分析，部分制造业企业并没有根据自身财务分析要求，构建完备的财务分析培训机制、财务分析考核机制等，就拿培训来说，制造业企业对财务分析人员的培训并不充分，缺少针对性，从而导致财务分析人员得不到来自制造业企业内部的帮助。其次：从财务分析人员角度分析，部分财务分析人员对本职工作缺少认知与热爱，在进行财务分析工作时，对待工作责任心不高、态度不认真等都是常态，从而无法保证工作效率与工作质量。
二、财务分析在财务管理应用中的优化方法探讨
（一）制造业企业要提高对财务分析的认识及重视
想要做好财务分析在财务管理中的应用，必须要全面提高制造业企业对财务分析的认识与重视，为财务分析应用培育良好的制造业企业发展氛围。首先：作为制造业企业领导，一定要身先士卒，第一个参与到财务分析应用建设工作中去，在企业中肯定财务分析价值，提高对财务分析应用发展的物质、人才、技术支持，从而为企业其他员工带个好头。其次：财务分析应用不仅是财务管理一个部门的事情，制造业企业其他部门也应该积极参与进来，所以其他部门要不断提高對财务分析的认识与重视，从而形成整体发展力量，为财务分析在财务管理中的应用做出积极贡献。
（二）进一步提高制造业企业财务分析队伍能力水平
想要做好财务分析以及提升其在财务管理中的应用效果，必须要夯实财务分析队伍能力水平，因为财务分析人员是此项工作的参与者与实施者。首先：从制造业企业角度出发，制造业企业要进一步完善有关财务分析队伍的培训机制、考核机制、绩效激励机制等。如：进一步完善制造业企业财务分析培训机制，制造业企业可以通过内部培训与外部培训相结合的方法来提升财务分析人员的能力水平，在内部制定完善的培训计划，定期组织财务分析人员进行相关技能培训，对有条件的制造业企业来说，可以经常组织财务分析队伍去专业培训机构或者高校进行培训。其次：从财务分析人员角度出发，财务分析人员必须要认清本职工作对财务管理发展的重要性，加强自我要求与自我学习能力，在日常工作中积极去尝试、积极去交流，不断提高自身的财务分析水平。
（三）制造业企业要加强现金流量在财务分析中的作用
制造业企业要进一步提高财务分析的全面性，为企业制定经营决策提供更为全面的数据支持帮助，以往制造业企业往往忽视现金流量对财务分析的重要性，从而导致财务分析不全面，所以要不断提高对现金流量指标的重视。制造业企业要将现金流量指标逐渐引入到财务分析当中，并明确要求财务分析人员要善于运用现金流量来进行财务分析。此外，制造业企业的现金流量分析一定要建立在制造业企业发展的实际状况与客观需要基础之上，要做到现金流量分析与制造业企业的资产、负债等相匹配。
三、结语
财务分析有利于提高制造业企业财务规范性与财务科学性，为制造业企业制定经营决策提供更为科学、准确的数据依据，所以必须要制造业企业必须要加强对财务分析的应用，不断优化财务分析。
参考文献
[1]侯玉炜.财务分析在制造业企业财务管理中应用[J].中国国际财经（中英文），2018（01）：127-128.
[2]孙小东.财务分析在制造业企业财务管理中的应用[J].企业改革与管理，2019（14）：169+174.
[3]陆建兰.财务分析在制造业企业财务管理中的应用研究[J].时代金融，2019（23）：107-108.
[4]郭惠菁.财务分析在制造业企业财务管理的应用研究[J].商讯，2019（35）：38-39.
作者简介：
黄歆怡（1999-），性别：女，民族：汉，学历：本科，就读于武汉东湖学院，研究方向：财务管理
关键词：财务分析;问题;优化方法
一、财务分析在制造业企业财务管理中应用时存在的常见问题分析
（一）制造业企业对财务分析的认识与重视程度不够
制造业企业对财务分析的认识与重视程度并不是指企业对财务分析不重视，而是没有真正弄明白财务分析内涵与价值，对财务分析的应用建设没有明确的目的与规划，使得财务分析无法在制造业企业财务管理中发挥出真实的价值来，既不利于财务分析应用发展，又不利于提高制造业企业财务管理水平。此外，一些制造业企业的财务从业人员，在实际工作过程中没有做好对会计核算与财务分析的划分，很多情况下对二者之间的关系搞不清楚，也就无法深入的研究并应用财务分析，使得制造业企业在进行经营决策制定时，缺少了来自财务分析方面的帮助，影响到制造业企业经营决策的科学性与全面性。
（二）制造业企业财务分析质量无法保证
财务分析质量会直接影响制造业企业经营决策准确性、战略部署合理性、财务管理质量等，所以制造业企业务必要确保财务分析质量，然而很多制造业企业在财务分析时却并不能够保证财务分析质量。造成财务分析质量不高与企业缺少完备的财务分析管理机制有直接的关系，很多制造业企业的财务分析机制有存在结构上的问题，往往缺少全面覆盖，有些环节被忽视了，不是财务分析培训机制不完备，就是财务分析考核机制不完备，总而言之，制造业企业财务分析机制建设仍有很多问题需要弥补，这是确保制造业企业财务分析质量的关键。
（三）制造业企业财务分析缺少专业化的从业人员
随着时代的发展，财务分析对从业人员的要求变得越来越高，需要财务分析人员具备强大的综合能力，但当前在很多制造业企业中，专业化的财务分析人才还是比较紧缺的，从而无法为企业财务管理应用财务分析提供充足的人才动力保障。首先：从制造业企业角度分析，部分制造业企业并没有根据自身财务分析要求，构建完备的财务分析培训机制、财务分析考核机制等，就拿培训来说，制造业企业对财务分析人员的培训并不充分，缺少针对性，从而导致财务分析人员得不到来自制造业企业内部的帮助。其次：从财务分析人员角度分析，部分财务分析人员对本职工作缺少认知与热爱，在进行财务分析工作时，对待工作责任心不高、态度不认真等都是常态，从而无法保证工作效率与工作质量。
二、财务分析在财务管理应用中的优化方法探讨
（一）制造业企业要提高对财务分析的认识及重视
想要做好财务分析在财务管理中的应用，必须要全面提高制造业企业对财务分析的认识与重视，为财务分析应用培育良好的制造业企业发展氛围。首先：作为制造业企业领导，一定要身先士卒，第一个参与到财务分析应用建设工作中去，在企业中肯定财务分析价值，提高对财务分析应用发展的物质、人才、技术支持，从而为企业其他员工带个好头。其次：财务分析应用不仅是财务管理一个部门的事情，制造业企业其他部门也应该积极参与进来，所以其他部门要不断提高對财务分析的认识与重视，从而形成整体发展力量，为财务分析在财务管理中的应用做出积极贡献。
（二）进一步提高制造业企业财务分析队伍能力水平
想要做好财务分析以及提升其在财务管理中的应用效果，必须要夯实财务分析队伍能力水平，因为财务分析人员是此项工作的参与者与实施者。首先：从制造业企业角度出发，制造业企业要进一步完善有关财务分析队伍的培训机制、考核机制、绩效激励机制等。如：进一步完善制造业企业财务分析培训机制，制造业企业可以通过内部培训与外部培训相结合的方法来提升财务分析人员的能力水平，在内部制定完善的培训计划，定期组织财务分析人员进行相关技能培训，对有条件的制造业企业来说，可以经常组织财务分析队伍去专业培训机构或者高校进行培训。其次：从财务分析人员角度出发，财务分析人员必须要认清本职工作对财务管理发展的重要性，加强自我要求与自我学习能力，在日常工作中积极去尝试、积极去交流，不断提高自身的财务分析水平。
（三）制造业企业要加强现金流量在财务分析中的作用
制造业企业要进一步提高财务分析的全面性，为企业制定经营决策提供更为全面的数据支持帮助，以往制造业企业往往忽视现金流量对财务分析的重要性，从而导致财务分析不全面，所以要不断提高对现金流量指标的重视。制造业企业要将现金流量指标逐渐引入到财务分析当中，并明确要求财务分析人员要善于运用现金流量来进行财务分析。此外，制造业企业的现金流量分析一定要建立在制造业企业发展的实际状况与客观需要基础之上，要做到现金流量分析与制造业企业的资产、负债等相匹配。
三、结语
财务分析有利于提高制造业企业财务规范性与财务科学性，为制造业企业制定经营决策提供更为科学、准确的数据依据，所以必须要制造业企业必须要加强对财务分析的应用，不断优化财务分析。
参考文献
[1]侯玉炜.财务分析在制造业企业财务管理中应用[J].中国国际财经（中英文），2018（01）：127-128.
[2]孙小东.财务分析在制造业企业财务管理中的应用[J].企业改革与管理，2019（14）：169+174.
[3]陆建兰.财务分析在制造业企业财务管理中的应用研究[J].时代金融，2019（23）：107-108.
[4]郭惠菁.财务分析在制造业企业财务管理的应用研究[J].商讯，2019（35）：38-39.
作者简介：
黄歆怡（1999-），性别：女，民族：汉，学历：本科，就读于武汉东湖学院，研究方向：财务管理