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随着市场竞争环境日趋激烈,企业的经营管理也面临越来越高的挑战。全面预算管理作为完成企业战略规划和经营目标有效管理控制方法之一越来越受到企业的重视,但在具体实施时,许多企业并没有达到预期的效果,原因是多方面的。文章结合某化工有限公司实际情况,对全面预算管理中存在的问题以及采取的对策进行了探讨并提出相对的对策。