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随着国内经济的高速发展,大型城市的基础设施建设全面铺开,地铁建设项目正在逐步开展.地铁项目建设期较长(普遍为3～8年),项目的进度管理及成本管理面临较大挑战.在项目管理中应用挣值分析,有助于管理者更加直观地了解项目的进度和成本使用情况.基于深圳地铁9号线BT项目,研究挣值分析在该项目进度管理和成本控制中的具体应用.