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薪酬管理一直以来都是企业各项工作中最直接、最敏感的话题,如何在企业现有的各项条件下,搞好薪酬管理,分配好各员工的薪资,招到适合自己发展的符合要求的人才,并且最大化地调动各级员工工作的积极性,成为我们当前企业改革和发展中的一个关键问题,本文就电力企业薪酬现状进行分析,分析其存在的原因,并提出相应的解决措施以供参考。