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随着社会的发展,新生代员工作为创造财富的生力军已经登上了社会的舞台,进入了各行各业,成为企业发展的中坚力量。对新生代员工的出现、壮大以及越来越多问题的展现,新生代员工的管理已经成为众多企业倍感困扰的一个问题。如何根据新生代员工的性格特点与工作需求,寻求适当的管理模式,已成为企业人力资源开发的重中之重。本文通过对所在企业新生代员工具有的个性特征、心理状态、情绪反应以及行为表现进行了剖析;对新生代员工在人力资源管理中存在的问题进行了梳理;针对这些存在的问题,从企业招聘、培训、员工关系管理、企业文化创新、EAP预防救助等方面提出了具有前瞻性的管理策略。