摘要：建筑工程项目管理工作的落实难度越来越大，在当前实际管理工作中也容易表现出较多的问题和缺陷，为了更好实现对于管理水平的提升，借助于信息技术进行合理运用是比较重要的一个基本手段。本文就重点围绕着信息技术在建筑工程管理中的应用进行了简要的分析，希望能够较好实现对于建筑工程管理工作的优化。
　　关键词：建筑工程；管理；信息技术
　　引言
　　随着当前我国建筑行业的不断发展，相应建筑工程项目的复杂性同样也越来越高，为了更好实现对于建筑工程项目的有效管理控制，必然需要重点围绕着建筑工程项目的管理手段进行不断创新优化。如果只是依靠人力资源对对它进行管理很容易出现各种差错，难以取得比较理想的管理效果，不仅造成人力资源和时间的浪费，管理效率也难以提高。现在有了信息技术就可以把它合理地应用到工程管理中去，在建筑工程项目管理中合理运用信息技术能够体现出较强优势，有助于实现对于管理问题的优化，提升管理效能，在工程管理中的应用是非常必要也非常具有实际意义的。应该在未来建筑工程项目管理工作中引起足够重视。
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　　建筑工程管理中信息技术应用优势分析
　　结合当前建筑工程项目的不断发展，相应管理压力越来越大，为了更好实现对于建筑工程管理的优化，信息技术的应用必不可少，其中信息技术的主要应用价值表现如下：（1）有助于保障施工质量。对于建筑工程管理中信息技术的有效运用，其能够较好实现对于施工质量的较好保障，有效解决以往建筑工程项目施工过程中可能存在的各类质量问题，实现建筑工程施工水平的优化。建筑工程施工质量的保障能够通过信息技术得到较好优化调整，如此也就能够实现信息监管，及时了解可能存在的施工失误问题，并且采取合理措施进行及时规避，解决可能出现的各类施工质量隐患。（2）有助于创新技术手段。对于建筑工程管理中信息技术的有效运用，其还能够在具体管理技术手段方面实现较为理想的创新优化，这种技术手段方面的创新优化主要就是为了较好实现对于原有管理模式的改革，促使其能够体现出较强的适应性效果，避免在当前建筑工程项目中表现出较为明显的滞后性。比如对于相关信息资料的管理，其就可以借助于相关信息技术进行优化，充分提升建筑工程信息资料管理效率和准确性。（3）有效规避企业运行风险。对于信息技术在建筑工程管理中的有效运用，其还能够在企业自身运行方面表现出较强的作用价值，有效实现各类风险问题的规避，提升风险管控效率，实现企业管理模式的整体优化。结合企业运行风险的有效规避，其在信息技术的应用下能够表现出较强的实时性和准确性，尤其是对于经济效益的预估和判断，更是可以借助于信息技术进行优化，解决以往可能存在的各类经济损失问题，提升成本管控效果。
　　2信息技术在建筑工程管理中的实际应用
　　具体到建筑工程项目的管理工作落实过程中，信息技术的应用表现在多个方面，对于原有建筑工程管理模式能够形成较为全面详细优化，作用价值较为突出，结合建筑工程管理工作的开展，其对于信息技术的应用主要表现在以下几个方面：
　　（1）投资管理中信息技术应用。对于建筑工程项目管理工作的落实，投资管理是比较重要的一个方面，也是较为核心的基本目标，为了更好实现对于投资方面的有效管理，借助于信息技术进行优化同样必不可少，合理构建投资管理系统是当前很多建筑企业的着眼点。在投资管理系统的构建中，其需要借助于信息技术实现各类数据信息的协调运用，结合整体建筑工程项目的投资额度进行全过程管理，协调建筑工程造价控制进行落实，如此也就能够较好提升建筑工程资金管理的水平，有效规避了可能出现的各类资金损失问题，应该在未来建筑工程管理工作落实中予以高度重视。
　　（2）进度管理中信息技术的应用。对于建筑工程管理工作的落实，进度管理同样也是比较重要的一个方面，其应该作为管理的一個重要目标和任务，在整个建筑工程项目落实的各个环节中进行贯彻落实。信息技术在这一进度管理方面的应用需要针对具体建筑工程项目进行细化和分解，了解各个子项目的落实状况，对于具体建筑工程施工流程进行实时监管，详细搜集信息数据，如此也就能够有效实现相关问题和延期隐患的及时纠正。
　　（3）安全管理中信息技术的应用。在当前建筑工程项目施工建设中，人们对于安全方面的重视程度越来越高，为了较好实现安全控制优化，同样也需要重点加强对于信息技术的充分运用，确保信息技术的应用能够较好实现对于整个建筑工程项目各个影响因素的全方位分析，把握好可能存在的各类隐患威胁，并且结合相关安全规范进行详细监督管控，保障各个施3232序操作较为标准可靠。此外，对于安全管理中相应宣传引导方面的工作落实，也需要信息技术的有效配合，提升安全管理的多样性和全面性。
　　（4）资料管理中信息技术的运用。对于具体建筑工程项目的管理工作开展，资料管理同样也是比较重要的一个方面，信息技术在资料管理方面的运用更是能够体现出较强的作用价值，相对于传统资料管理模式更为有效。对于资料管理中信息技术的运用，其能够较好实现对于便捷高效处理，对于资料文件的搜集、归档、保存以及查询，都能够实现较为理想的电子信息化处理，如此也就能够有效规避传统管理模式带来的资料混乱问题。
　　（5）加强建筑行业信息系统基础设施建设
　　建筑企业用信息技术进行工程管理的过程中，需要以信息系统的基础设施建设为主要依据。建筑企业需要打造出安全可靠的基础设施，实现资源共享，使得信息技术的高效利用有基础支撑。由于建筑工程施工管理内容较多，其中的专业学科众多，并且具有大量的数据信息，因此需要规范信息系统，增强对信息技术的重视程度。管理层需要对信息技术的控制系统和工程标准进行完善，实现各种软件、数据和信息之间的有效结合，从而形成有机的整体。这样一来，就能够有效整合数据，达到数据信息一体化，为建筑工程管理工作的高效开展提供可靠依据。
　　（6）重视信息化软件的开发与应用
　　在利用信息技术的过程中，建筑企业不仅需要对现有的技术进行有效利用，还需要重信息化软件的开发。在开发信息化软件的过程中，技术人员需要具备专业的信息化知识和技能，注重软件开发的进度和质量，还需要从成本方面考虑，技术是否值得开发和应用。企业在开展管理工作的过程中，需要结合自身的发展情况，可以与软件开发企业合作，实现信息软件的合理开发，并且应用于实际管理工作中，最大程度地发挥信息技术的作用。
　　3结束语
　　信息技术在未来各个领域的发展是必然的，它的优势及其独特性使得它在工程管理中占据着非常重要的位置。再加上工程管理本来就具有一定复杂性，所以对管理水平以及管理方式都有着严格的要求。对于信息技术在当前建筑工程项目中的有效运用，其对于管理工作的优化效果较为突出，应该成为未来发展的一个重要方向，尤其是需要围绕着原有建筑工程管理目标和体系进行全方位改进优化，体现信息技术的最大应用效能。