运筹帷幄，做好充分准备，才能一马当先，决胜千里。
　　好的投资环境是企业家们创造财富的大好时机，但在非洲办厂不可能一蹴而就，必须以项目的可行性论证为前提，积极务实，注重实效。项目规模要适当，特别要落实好资金、管理人才和技术人员，要量力而行。站稳脚跟后再逐步扩大投资规模，由小到大，实现滚动发展。
　　目前，在非洲投资办厂作为中国开展的一项新型外经贸业务，很多国内企业还知之不多或知之不深。到非洲投资办厂有什么好处，如何开展、国家的政策是什么、本企业有哪些优势、是否具备条件、在开展这项业务时应该注意什么问题等等，都是企业关心、并在开展这项工作前必须搞清楚的问题。
　　到非洲投资，首先要充分认识到，许多非洲国家的市场也是开放的，进入这些市场的中国产品，既要与其他发展中国家的产品竞争，又要与发达国家的产品竞争。
　　因此，我们去投资建厂生产出来的产品必须具有良好的质量，一些技术含量高的产品还要提供优良的售后服务。产品档次有高低之别是可以的，但是都必须保证质量，绝不是随便一种产品就能赢得市场，更不是落后、闲置产品就有人购买。这一点，企业必须要有清醒的认识。只有这样，才能促进到非洲办厂的工作健康发展，才能得到投资所在国的欢迎。
　　其次，要做好调查研究，选好市场和项目。由于非洲各国政治、经济、社会、文化等差异很大，到非洲投资办厂，市场和项目选择的正确与否，是决定投资成功与失败的根本因素。到非洲投资办厂的企业，要充分认识到任何一项投资都有风险。因此，要在去非洲投资办厂之前，做好充分的市场调查，对当地的政治经济环境、投资环境、法律法规、外汇政策、市场需求和潜力、劳动力成本、购买力、资源优势等进行综合分析和研究，并进行必要的实地考察，选择投资回报率较高、风险相对较小的国家、地区和项目进行投资。
　　第三，用好用足政策，充分发挥政策的效应。为鼓励企业到非洲开办工厂，国家制定出台了一系列鼓励和支持措施，这些措施有很强的政策导向作用，也是国际上的通行作法。当前要狠抓落实，帮助企业尽快熟悉政策，掌握政策，用好用足政策，充分发挥政策的效应。
　　做好在非洲投资办厂的工作，同做好其他各项重要工作一样，关键是人才。要抓紧人才培训，加快培养一支懂投资、懂技术、懂经营管理、懂市场销售和懂当地语言的高素质的人才队伍。
　　在培训中，要讲究方式方法，力求取得实效，要着重向学员介绍有关政策，一些重点国家和地区的国别情况、投资环境、市场需求，开展这项业务的具体审批程序以及必备的业务、语言等知识，力争在较短的时间取得最大的培训效果。要补足功课，多增加一些在非洲投资办厂成功和失败的案例教学，以便学员举一反三，触类旁通，吸取经验和教训，帮助企业增强科学决策能力和经营管理能力，提高境外投资效益。