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随着市场竞争的激烈，建筑企业外部竞争的同时，加强对内集约化的管理，以期提高主营业务利润率。本文试从对建筑施工企业“四集中”管控模式的审计入手，研究促进“四集中”管理制度的落实，从而实现企业目标。本文共分六个部分，第一部分为绪论部分，介绍选题背景。第二部分介绍“四集中”管控模式的形成和对“四集中”审计的重要性的认识。第三部分重点介绍对“四集中”管控模式审计方法的研究。第四部分介绍“四集中”管控模式审计的主要内容。第五部分介绍对“四集中”管控模式审计的效果和思考，进一步阐述了进行“四集中”管控模式审计的重要性。第六部分，即为结论部分。