论文部分内容阅读
组织结构小型化大中型企业由于组织庞大,特别容易引起组织结构僵化和官僚化,这是管理者和组织理论工作者碰到的最头痛的问题.
企业组织结构创新三化
【摘 要】
：
组织结构小型化大中型企业由于组织庞大,特别容易引起组织结构僵化和官僚化,这是管理者和组织理论工作者碰到的最头痛的问题.
【机 构】
：
广东新广国际集团有限公司
【出 处】
：
企业管理
【发表日期】
：
2005年12期
其他文献
近年来,随着市场需求的导向和微细加工技术的发展,光谱仪呈现出微型化趋势。本论文研究了一种工作于可见-近红外波段的新型空间调制微型傅里叶变换光谱仪,其分光干涉系统采用
<正>跨越时间是百年之匙,活着是企业的第一战略。企业不可避免的要经历内外部的威胁与挑战,企业如何根据环境的变化调整自身的发展战略,如何在坚持主业的同时保持对新潮流关
21世纪初,5年到10年左右,中国可能会出现一个全国性的企业大改组、大整合、大发展时期,将是中国企业兼并、收购、重组的高潮.这样说的理由有三点:首先,跨国公司进入中国,中国
<正>该课获2016年第三届全国"绿色课堂杯"中小学青年教师优质课观摩展示活动一等奖(课前播放《幽兰操》,生自由读课文。)一、解题识文师:今天我们要学习的内容和一本书有关。
<正> 1、饭店业齐心合力抗击非典做出重大贡献,饭店市场恢复发展取得积极成果。预计全年住宿业营业额实现2500亿元,与去年基本持平。 2、经国务院批准,商务部制定全国餐饮业
企业的发展过程,实质就是一个不断解决问题的动态过程.企业在创业初期面临的问题很明显,企业内部各级人员对问题的看法容易统一,问题意识强烈,发现问题、解决问题的思路很敏