论文部分内容阅读
精益生产是以准时制为核心，适合小批量、多品种、均衡化、弹性生产的组织管理体系，是企业提高综合竞争力，解决浪费，改善运营，降低成本的生存基础。本文以中国JR公司精益生产推广为例，探讨其实施过程及成效，提出改进建议。
JR公司精益生产实践研究
【摘 要】
：
精益生产是以准时制为核心，适合小批量、多品种、均衡化、弹性生产的组织管理体系，是企业提高综合竞争力，解决浪费，改善运营，降低成本的生存基础。本文以中国JR公司精益生产推广为例，探讨其实施过程及成效，提出改进建议。
【出 处】
：
大陆桥视野
【发表日期】
：
2020年01期
其他文献
＜正＞《广东省社会主义学院学报》发挥"学术窗口"的作用,特别是参与第二届全国社会主义学院优秀学报评选并取得了可喜的成绩,分别获得"优秀学报"、"优秀栏目"、"优秀主编"、"优秀编辑"、"优秀装帧设计"等全部五个奖项,名列全国前茅,获奖数项创历史记录。2017年5月,《学报》入选中共广东省委宣传部"全省重点哲学社会科学期刊"名录。2020年,
期刊
随着我国的快消品消费市场快速增长，快消品公司的终端拜访成本显著增加，同时终端拜访场景面临着终端信息的实时获取、动态的决策与客户需求动态响应的问题。提出针对快消品终端拜访问题的“云边联动信息架构”，设计了“动态云边联动机制”，同时结合深度强化学习算法优化系统决策。经试验仿真结果表明，有效地减少了终端拜访人员的在途里程数。针对快消品终端拜访场景，能有效地提高公司终端拜访人员的服务水平，维系客情关系，从
期刊
＜正＞一、"互联网+培训"的人才培养体系建设背景国网新疆电力有限公司为打通人才链、创新链、技术链、价值链、资金链,深化产学研相结合,培育核心竞争力。中共国网新疆电力有限公司党校（以下简称国网新疆党校）以培养适应"一体四翼"的高素质干部队伍、管理人才和技术人才为宗旨,实现培训信息档案的数字化管理,更好的利用现有资源,加快提升培训工作科技化和信息化水平。
会议
为改善政府机构人员臃肿、管理僵化等问题,我国引入政府雇员制,意图通过人才竞争机制,提高工作效率和服务质量。在取得一定成效的同时,由于没有统一规范有效的招聘雇员方式方法,也没有明确的工作职责界限,导致所招聘的雇员质量良莠不齐,民众对于雇员的工作也不甚满意,进一步影响政府的形象,降低公信力。为解决社区人力不足,应对功能日益完善的窗口服务工作,J市面向社会公开招聘一批社区党群服务中心政府雇员,而且相比起
学位
健康、语言、社会、科学与艺术五大领域是幼儿园教育的核心内容。科学活动不仅可以满足幼儿的好奇心，还可以为幼儿探索未知世界、理解自然现象提供有效途径，对培养幼儿的探究精神和学习品质具有重要作用。因此，在幼儿园教育中，教师应积极整合多方资源与力量，为幼儿创建自我发现、自主参与、合作探究的科学主题活动，进而让幼儿在自然成长中完成学习目标。文章通过分析幼儿园科学教育中面临的问题，提出项目化教学在幼儿园科学主
期刊
以实现“双碳”为目标，以肇庆市制造业的数字化供应链为研究对象，具体分析了肇庆市制造业实现“双碳”目标的现实条件。在此基础上，对肇庆市制造业数字化供应链系统决策进行了深入分析，并探析供应链实现“双碳”目标过程存在的问题，最后提出了“双碳”目标下肇庆市制造业数字化供应链的构建策略，以期为肇庆市制造业绿色转型提供理论依据。
期刊
随着时代的发展,研学旅行已逐渐显现出与学校教育相结合的发展趋势。本文提出了基于PBL理论的科技类博物馆研学旅行课程开发框架,并依托湖北省科技馆（新馆）"超级工程"展厅的展品资源,围绕本地化情境,设计出"技术与生活"主题的研学课程进行说明,旨在为研学旅行的课程化设计提供有效参考路径。
会议
在建筑施工行业，BIM技术的应用已成必然。以张掖市蓝山公馆商住小区一期工程5#住宅楼项目为例，运用BIM5D技术，完成图纸审核、方案优化。应用Revit软件构建三维模型并进行碰撞检查、综合优化；应用广联达土建、安装算量软件及计价软件，完成工程量的精确提取，实现限额领料，达到了材料精细化管理的目标；另外，实现了进度管控、施工动态模拟、模型实景渲染等。结果表明，应用该技术缩短工期35天，不仅节约成本2
期刊
＜正＞以实践育人为核心价值的研学课程对于培养学生综合素养、促进学生知行合一具有重要作用。但是，该如何有效发掘利用地域文化资源，整体规划、系统建设研学课程，却成为困扰很多学校的一道难题。作为坐落在京杭大运河宿迁段之畔的一所百年老校和中国大运河沿岸城市学校教育联盟基地学校，江苏省泗阳县实验小学在建设区域博物馆式研学课程基地的过程中，探索将运河文化融入育人体系建设，以“博物馆+大阅读”“博物馆+多学科”
期刊
目的 构建并应用携体外膜氧合（ECMO）患者转运同质化管理策略，评价其实施效果。方法 2018年我院ECMO治疗团队通过基线调查与根因分析，制定了携ECMO患者标准化转运方案，并将方案应用于我院ICU、CCU和急诊科。在应用过程中逐步规范方案实施细则，并借助我院信息系统辅助，最终形成了携ECMO患者转运同质化管理策略。对比该同质化管理策略实施前（2016年1月—2017年11月）和实施后（2018
期刊