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国企内部审计建立十几年来存在内部审计目标与企业目标相关无几 ,审计职能模糊不清 ;内部审计的相对独立难以得到保证 ,内审在企业组织中的地位较低 ;审计机构的人员配置单一化 ,审计人员的结构老化 ;审计观念、审计方式落后、硬软件投入严重不足 ;工作随意性大 ,审计呈“迟”、“弱”状态等问题。据此 ,发展国企内部审计采取的对策是认清审计发展的源动力 ,确立审计在企业中的地位 ;摸索形成适合的审计模式 ,明确规定内审目标与职能范围 ;发挥审计的保护性、建设性双重作用 ;建立审计信息系统 ;推行内部审计师等