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武警部队处置突发事件以圆满完成任务为首要目标,处置突发事件经费管理的科学性和精确性往往被忽视。当前,武警部队处置突发事件经费核算往往存在核算组织的时效性不强、核算科目的设置不科学、会计信息的质量比较低等问题,文章提出以处置突发事件任务成本核算牵引改革,建立基于作业成本法的核算制度,改造升级财务管理信息系统,改进处置突发事件经费供应管理模式等改革思路。