论文部分内容阅读
我们会本能地寻找一些数据来证明事情的发展趋势，但是许多数据只是对过去的反映，而且还会让你对市场产生误解。如果等有了确实的证据再采取行动又会太晚，毕竟，到那个时候所有的东西都写在墙上，每个人都能读到它。现在已经有了可以帮助管理和分析人员了解将来会发生什么的工具——“破坏式创新理论（disruptive innovation）”。S经理正在学习如何发现破坏性的变化，这将使他对潜在的危险有更好的洞察力，帮助他感知未来，以提高他制定战略决策的准确性。