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[摘要] 稳健经营思想是成熟并且得到众多成功企业家验证的科学经营思想，它强调作为企业家需要具备慎重的理念，强调企业家的理性和个人修养。
[关键词] 稳健经营； 修养； 理性
[中图分类号] F27 [文献标识码] A [文章编号]1007-1962（2007）13-0029-02
如何尽可能长地延续企业的寿命，这是每个管理者都特别关注的问题。有资料显示，中国企业的平均寿命不到8年，也有资料显示是3-5年，而目前我国中小企业的平均寿命只有短短的3.5岁。如此短的生存时间，企业的作为不可能有多大。比较发达国家的一些百年企业，中国企业的“短命”现象很值得我们研究。有不少专家指出，国内中小企业短命的原因主要集中在“盲目多元化”、“片面追求速度”、“重名而不务实”、“人才结构不稳”、“唯规模论英雄”等方面。但在笔者看来，根本原因还在于经营者的思想。所谓有什么样的思想就有什么样的行为。企业必须树立稳健经营思想，才能在商海中驶好企业这艘大船，躲避惊涛骇浪。也只有树立稳健经营思想，才能够推进企业的可持续发展。
稳健经营在笔者看来，涵盖了十分优秀的特性。
一、理性——实事求是，不夸大，不冒进，不务虚
理性是稳健经营思想最集中最根本的特性。对理性的理解，每个人可能不同，但理性应该是以客观现实为基础、以科学为依托、以逻辑为方法、以冷静为心态的一种思维方式。强调理性作为稳健经营思想的精髓，就是要求每个决策者在进行企业的战略和战术选择时，一定要本着事实求是的态度，面对诱惑，乐观而不盲从，进取而不冒进，逐利而不忘义，踏实而不务虚。如此才能规避风险，稳健前行。
巴非特曾讲过“我的成功并非源于高的智商，我认为最重要的是理性。我总是把智商和才能比作发动机的动力，但是输出功率，也就是工作的效率则取决于理性。”日本西武集团的堤义明以拥有大量土地作为经营发展的基础，依靠“稳步推进，综合开发”的经营信念，率领西武集团不断开拓进取，对日本经济的长久发展做出了贡献。由此可见，理性对于一个企业家成功地经营管理一个企业来说是相当重要的。
中国很多企业家往往在取得了一定的成功后，就让胜利冲昏了头脑，不按客观规律去办事，异想天开。这里并不是说不需要为企业的发展制定远景目标，关键在于目标的制定，要具有科学性，要站在战略的角度，否则理想只会变成空想、幻想。理性的态度和行为从根本上说，源于企业家高度的企业责任感和社会责任感。堤义明从接任堤家巨大的产业开始，就深深意识到肩头担子的沉重。他说，除了要守住现任的产业外，同时不能忘记那么多的职员，他们在西武的名字下生活，他们的一大群家人，也间接地靠西武过日子。我们周围聪明能干的企业家不在少数，但对国家、企业、家庭具有高度责任感的人又有几个呢？
二、耐性——追求机会，善于等待，不急于求成，不怕暂时落后
耐性是稳健经营思想中的性格特征。一个优秀的企业领导者，他能否有所作为，是否能在强手如林的竞争中取胜，要看他的决断能力。除了决断能力外，耐性也是特别重要的能力。在日本，耐性被称为“忍”，日本企业家就非常重视对“忍”的修养。耐性可以帮助企业家在重要关头，冷静思考，不带感情色彩地搜集情报，并据此作出客观的分析，然后作出最恰当的判断。
回顾改革开放以来民营企业走过的道路，我们不难发现，借助转型期的制度缺陷，怀着侥幸心理大做投机的企业，最终衰败；因日益膨胀的财富欲望，终致内讧的企业也烟消云散；过于乐观而盲目扩张、膨胀的企业，过早衰亡；也有的企业因居安而不思危、过于安于现状，而被时代抛弃。中国一直到今天仍然是处于社会的转型时期，各种制度的不完善和市场秩序的不规范，为企业一夜暴富提供了大量的机会。正是这种外在的刺激及企业发展本身的需求，助长了企业的盲目乐观和赌博心理。面对充满诱惑的市场，许多企业家由于急功近利，做出了错误的选择，导致企业的失败。
之所以强调耐性是稳健经营思想的特性，是因为耐性是理性的助推器。没有耐性，理性发挥不了作用。耐性和墨守成规不是同一概念。墨守成规是从思想上拒绝创新，而耐性追求创新。只是在稳守中寻找合适的机会。加强耐性修养，要求我们每个决策者在战略选择和战术运用上不要急于求成，不要担心暂时的落后，不要害怕机会丧失。创新不忘坚持，创业不忘守成。要避免决策的急躁性。市场经济只有开始没有终止，凡是企业家都必须以平静的心态参与无休止的市场竞争。古人云：不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。作为企业家应胸怀全局，立足长远去考虑企业的发展，所以，以企业家为核心的决策层对企业全局的安排要经常思考，才可以有备无患，临危不乱。
三、隐性——处世低调，藏智于拙
隐性是稳健经营思想者的处世特性。它的全部精髓表现在一个“藏”字上。所谓深藏若虚。藏智于拙，藏巧于朴；藏富而不奢，藏势而不妄。藏，不仅仅是一种作风，更是一种策略；藏的目的不是为了逃避，而是为了在企业发展的过程中获得更多的支持和成功。藏，可以避开各种不必要的应酬和烦恼，使企业家专心致志做好企业的经营管理工作。
隐性的修炼从根本上说其实是企业家的道德修炼、行为修养和性格修养。道德是企业家品格的核心，是事业的支撑点。道德修养是指在道德品质和思想意识方面的自我修养、自我教育、自我改造。英塞缪尔·斯迈尔斯说，“品格是世界上最强大的动力之一”。一个人具有良好的品格本身就是最大的成功。对此，孔子说：“道之不修，学之不讲，闻义不能徒，不善不能改，是吾忧也。”他强调“修己以敬”，认为只有修养好品德，才能正确地对待一切事物。行为修养是指行为上自我培养、自我完善、自觉遵守各种社会行为规范和组织章制的过程。它的意义在于人经过行为修养克服缺点，发扬优点，端正品行，正确指导行动。同时，对于领导者来说，还能树立威信，形成良好的影响。性格修养，是指在个性上有意识地改造、自我学习、自我培养，以养成具有良好性格素质的过程。个性或性格，归根到底是生活、工作、教育和自我修养的产物。企业家要努力在社会实践中克服自己性格上的消极品质，不断陶冶性格，使自己日趋完善。
四、悟性——善于学习，借鉴吸收
悟性是稳健经营思想得到保障的内在特征。悟性表现为敏锐的洞察力、发散的逆向思维能力和科学的前瞻性。悟性能帮助企业家在进行思考时排除干扰，透过纷繁复杂的表象，抓住事物的本质，以超越一般人的能力捕捉战机。悟性对于企业家而言，除了在经营过程中天生的敏感外，还表现在他们的领袖风范中。企业家不仅是决策的制定者，战略的实施者，同时还是文化的传播者，是首席企业文化设计师。作为企业的精神领袖，企业家对待事物的态度和所倡导的哲学，会通过他的行动，对企业员工产生巨大的影响，甚至左右员工的人生。企业家能不能准确处理社会关系并在社会中谋求远大利益，关注他人和社会的利益，将道德行为结合到一个大事业中去，关键还在于企业家对人生观、价值观的感悟，对企业家价值的洞察。
增强企业家的悟性关键在于学习，借鉴吸收。人可通过领悟过去的哲理而获得悟性。读史使人明智，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，伦理学使人有修养，逻辑修辞使人长于思辨。刻苦读书、不断学习是增强悟性的一条必由之路。学习不局限于书本，向实践学习，向成功企业学习，向发达国家经营有方的企业家学习，都有作用。要深入、谦虚地学，也要学会超然、批判地学；要静修悟道，追求完美。唯此，企业家才能更深刻地把握市场经济的客观规律，在市场竞争中获胜。
(作者单位：海南省行政学院；海口市人大常委会)
责任编辑于朝霞
[关键词] 稳健经营； 修养； 理性
[中图分类号] F27 [文献标识码] A [文章编号]1007-1962（2007）13-0029-02
如何尽可能长地延续企业的寿命，这是每个管理者都特别关注的问题。有资料显示，中国企业的平均寿命不到8年，也有资料显示是3-5年，而目前我国中小企业的平均寿命只有短短的3.5岁。如此短的生存时间，企业的作为不可能有多大。比较发达国家的一些百年企业，中国企业的“短命”现象很值得我们研究。有不少专家指出，国内中小企业短命的原因主要集中在“盲目多元化”、“片面追求速度”、“重名而不务实”、“人才结构不稳”、“唯规模论英雄”等方面。但在笔者看来，根本原因还在于经营者的思想。所谓有什么样的思想就有什么样的行为。企业必须树立稳健经营思想，才能在商海中驶好企业这艘大船，躲避惊涛骇浪。也只有树立稳健经营思想，才能够推进企业的可持续发展。
稳健经营在笔者看来，涵盖了十分优秀的特性。
一、理性——实事求是，不夸大，不冒进，不务虚
理性是稳健经营思想最集中最根本的特性。对理性的理解，每个人可能不同，但理性应该是以客观现实为基础、以科学为依托、以逻辑为方法、以冷静为心态的一种思维方式。强调理性作为稳健经营思想的精髓，就是要求每个决策者在进行企业的战略和战术选择时，一定要本着事实求是的态度，面对诱惑，乐观而不盲从，进取而不冒进，逐利而不忘义，踏实而不务虚。如此才能规避风险，稳健前行。
巴非特曾讲过“我的成功并非源于高的智商，我认为最重要的是理性。我总是把智商和才能比作发动机的动力，但是输出功率，也就是工作的效率则取决于理性。”日本西武集团的堤义明以拥有大量土地作为经营发展的基础，依靠“稳步推进，综合开发”的经营信念，率领西武集团不断开拓进取，对日本经济的长久发展做出了贡献。由此可见，理性对于一个企业家成功地经营管理一个企业来说是相当重要的。
中国很多企业家往往在取得了一定的成功后，就让胜利冲昏了头脑，不按客观规律去办事，异想天开。这里并不是说不需要为企业的发展制定远景目标，关键在于目标的制定，要具有科学性，要站在战略的角度，否则理想只会变成空想、幻想。理性的态度和行为从根本上说，源于企业家高度的企业责任感和社会责任感。堤义明从接任堤家巨大的产业开始，就深深意识到肩头担子的沉重。他说，除了要守住现任的产业外，同时不能忘记那么多的职员，他们在西武的名字下生活，他们的一大群家人，也间接地靠西武过日子。我们周围聪明能干的企业家不在少数，但对国家、企业、家庭具有高度责任感的人又有几个呢？
二、耐性——追求机会，善于等待，不急于求成，不怕暂时落后
耐性是稳健经营思想中的性格特征。一个优秀的企业领导者，他能否有所作为，是否能在强手如林的竞争中取胜，要看他的决断能力。除了决断能力外，耐性也是特别重要的能力。在日本，耐性被称为“忍”，日本企业家就非常重视对“忍”的修养。耐性可以帮助企业家在重要关头，冷静思考，不带感情色彩地搜集情报，并据此作出客观的分析，然后作出最恰当的判断。
回顾改革开放以来民营企业走过的道路，我们不难发现，借助转型期的制度缺陷，怀着侥幸心理大做投机的企业，最终衰败；因日益膨胀的财富欲望，终致内讧的企业也烟消云散；过于乐观而盲目扩张、膨胀的企业，过早衰亡；也有的企业因居安而不思危、过于安于现状，而被时代抛弃。中国一直到今天仍然是处于社会的转型时期，各种制度的不完善和市场秩序的不规范，为企业一夜暴富提供了大量的机会。正是这种外在的刺激及企业发展本身的需求，助长了企业的盲目乐观和赌博心理。面对充满诱惑的市场，许多企业家由于急功近利，做出了错误的选择，导致企业的失败。
之所以强调耐性是稳健经营思想的特性，是因为耐性是理性的助推器。没有耐性，理性发挥不了作用。耐性和墨守成规不是同一概念。墨守成规是从思想上拒绝创新，而耐性追求创新。只是在稳守中寻找合适的机会。加强耐性修养，要求我们每个决策者在战略选择和战术运用上不要急于求成，不要担心暂时的落后，不要害怕机会丧失。创新不忘坚持，创业不忘守成。要避免决策的急躁性。市场经济只有开始没有终止，凡是企业家都必须以平静的心态参与无休止的市场竞争。古人云：不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。作为企业家应胸怀全局，立足长远去考虑企业的发展，所以，以企业家为核心的决策层对企业全局的安排要经常思考，才可以有备无患，临危不乱。
三、隐性——处世低调，藏智于拙
隐性是稳健经营思想者的处世特性。它的全部精髓表现在一个“藏”字上。所谓深藏若虚。藏智于拙，藏巧于朴；藏富而不奢，藏势而不妄。藏，不仅仅是一种作风，更是一种策略；藏的目的不是为了逃避，而是为了在企业发展的过程中获得更多的支持和成功。藏，可以避开各种不必要的应酬和烦恼，使企业家专心致志做好企业的经营管理工作。
隐性的修炼从根本上说其实是企业家的道德修炼、行为修养和性格修养。道德是企业家品格的核心，是事业的支撑点。道德修养是指在道德品质和思想意识方面的自我修养、自我教育、自我改造。英塞缪尔·斯迈尔斯说，“品格是世界上最强大的动力之一”。一个人具有良好的品格本身就是最大的成功。对此，孔子说：“道之不修，学之不讲，闻义不能徒，不善不能改，是吾忧也。”他强调“修己以敬”，认为只有修养好品德，才能正确地对待一切事物。行为修养是指行为上自我培养、自我完善、自觉遵守各种社会行为规范和组织章制的过程。它的意义在于人经过行为修养克服缺点，发扬优点，端正品行，正确指导行动。同时，对于领导者来说，还能树立威信，形成良好的影响。性格修养，是指在个性上有意识地改造、自我学习、自我培养，以养成具有良好性格素质的过程。个性或性格，归根到底是生活、工作、教育和自我修养的产物。企业家要努力在社会实践中克服自己性格上的消极品质，不断陶冶性格，使自己日趋完善。
四、悟性——善于学习，借鉴吸收
悟性是稳健经营思想得到保障的内在特征。悟性表现为敏锐的洞察力、发散的逆向思维能力和科学的前瞻性。悟性能帮助企业家在进行思考时排除干扰，透过纷繁复杂的表象，抓住事物的本质，以超越一般人的能力捕捉战机。悟性对于企业家而言，除了在经营过程中天生的敏感外，还表现在他们的领袖风范中。企业家不仅是决策的制定者，战略的实施者，同时还是文化的传播者，是首席企业文化设计师。作为企业的精神领袖，企业家对待事物的态度和所倡导的哲学，会通过他的行动，对企业员工产生巨大的影响，甚至左右员工的人生。企业家能不能准确处理社会关系并在社会中谋求远大利益，关注他人和社会的利益，将道德行为结合到一个大事业中去，关键还在于企业家对人生观、价值观的感悟，对企业家价值的洞察。
增强企业家的悟性关键在于学习，借鉴吸收。人可通过领悟过去的哲理而获得悟性。读史使人明智，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，伦理学使人有修养，逻辑修辞使人长于思辨。刻苦读书、不断学习是增强悟性的一条必由之路。学习不局限于书本，向实践学习，向成功企业学习，向发达国家经营有方的企业家学习，都有作用。要深入、谦虚地学，也要学会超然、批判地学；要静修悟道，追求完美。唯此，企业家才能更深刻地把握市场经济的客观规律，在市场竞争中获胜。
(作者单位：海南省行政学院；海口市人大常委会)
责任编辑于朝霞