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水利工程是国家发展不可或缺的部分，可以带来很大的经济和社会效益，推动国民经济和社会稳定发展。为了节约和充分利用社会资金，低价便成为水利施工企业获取水利施工项目的最有力的竞争条件，由于市场竞争激烈，导致目前有一些水利施工企业单项目经济效益呈下滑趋势，从而使施工企业的生存和发展面临危机。因此，需要通过优化成本控制和管理模式，降低水利工程项目施工成本，使水利施工企业获得较高的盈利。本文分析了水利工程项目施工管理工作，并提出优化措施。