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摘要：在建筑施工过程中，良好的现场安全管理是保障施工工程有序开展的关键因素。因此，施工企业要加强建筑施工现场安全管理，保障建筑施工企业的施工质量和安全。本文就建筑施工现场安全管理存在的问题提出了相应对策。
关键词：施工现场;安全管理
一、建筑施工现场安全管理存在的主要问题
（1）建筑施工现场安全管理意识不够，施工当中缺少对安全管理的重视，缺乏施工主体安全文明责任。很多建筑企业缺少有效的施工安全管理要求，还有一些虽然建立了大量的施工安全管理规则，却没有落实，往往过于注重工程的施工效率，无视建筑工地的安全管理。现阶段大部分建筑施工项目是由多个施工主体单位合作完成，部分施工主体单位为了规避施工风险，在签订合作合同的过程中随意转移安全管控责任，出现包代管的现象。这不仅使施工中的安全管理水平有所降低，而且还增加了施工中出现安全隐患的可能性，甚至在出现安全事故后，存在相互推卸责任的现象。
（2）建筑施工现场安全管理的力度不够，安全监督没有达到预期效果。在建筑工程的具体施工中一些施工单位的管理人员所开展的现场安全监督工作没有达到预想中的效果。有的施工企业是因为监督机构在人员编制和日常工作经费上的不足，导致安全监管的形式、内容和手段都不能满足建筑施工安全管理标准。也有的建筑施工企业设置了安全管理小组，但是建筑施工现场安全管理工作没有明确责任，导致许多建筑施工安全管理工作过于形式化，没有真正发挥建筑施工现场安全小组的作用，此外，管理人员在具体的监管过程中，没有对施工安全的重要性给予正确的认识，进而导致在施工中容易出现一些小问题和小安全隐患，最终会酿成大的安全事故。
（3）建筑施工现场安全管理工作人员专业素质不高，技术指导不全面，缺乏专业能力。有些建筑施工企业为了节约成本，让从事质量管理、资料管理或劳资管理的人员去参加安全员证书考试，只要能获取证书就转岗来做安全管理工作，导致一线安全管理队伍专业素质整体不高。目前，大部分施工设施具有人工智能系统，由于施工人员的综合素质较低，部分员工不能正确使用该类机器设备，并且缺乏专业技术人员的指导，不正确的操作方式容易导致控制系统错误，增加了施工现场的安全隐患。施工人员的问题除了个人素质不足之外，还有施工企业对人员培训不到位，一些工程建设中安全培训却流于形式，施工之前的安全技术交底也没有落到实处。
（4）建筑施工企业对施工现场安全管理缺少投入。建筑施工企业在很多施工项目中并没有充分落实安全施工、文明施工的原则，其原因就是对生产费用的投入不足。在有些建筑工程施工过程中，还存在挪用安全管理经费的现象，进一步加大了安全管理工作的难度。比如施工现场的安全设施陈旧，有些施工现场还缺少足够的安全网，施工人员也没有佩戴安全帽、安全带等防护设备。文明施工不符合要求，施工现场的必要设备、器材和工具不合格等。另一方面，安全管理也少了对设备的管理工作，如果对机械设备维护存在不足，就会增加现场的安全风险。
二、解决建筑施工现场安全管理的对策
（1）树立安全生产观念，提高建筑施工现场安全管理的意识。在建筑工程的具体施工过程中，企业管理人员应该树立正确的安全生产观念，并认识安全生产在具体施工中所具有的重要意义，不断筑牢安全生产意识。要深刻认识到自身岗位所肩负的重要职责，并结合工程的实际情况和相关标准，合理地采取安全措施。同时，还要有效落实施工主体安全责任制，使各个部门的工作人员充分明确安全施工的重要性，端正自身工作态度，严格约束自己行为，从而确保有效地开展安全管理工作。
（2）设立安全监管部门，健全安全监督体系，完善安全施工环境。在建筑工程的实际施工中，管理人员需要结合工程的实际情况设立具体的安全监管部門，同时还要配备充足的管理人员，从而对施工过程进行全面化的动态监管。安全监督部门在日常安全监督工作中应该及时查看各高危区域安全保护设备的完整性以及高危工作中技术指导人员工作的正确性。同时，为了降低施工现场的危险系数，监督人员还应该加强与施工现场安全管理人员的沟通与交流，及时向相关负责人反映施工现场存在的安全隐患，并辅助有关部门消除危险源。
（3）加强管理人员培训，增强安全管理能力，提高安全技能水平。企业安全管理人员要加强对施工人员的教育管理，在施工人员进入施工现场前，需做好相关的岗前安全培训。此外，企业还应根据施工人员的实际工作能力情况，有针对性地开展技能培训，包括了解相关施同时，建筑企业还需要安排安全管理人员定期参加安全管理的教育课程，保证安全管理人员管理意识的正确性。此外，建筑企业还应该扩大技术指导人员的招聘范围，增加施工现场的设备使用指导人员数量，保证施工现场各区域施工工作的安全稳定运行。
（4）加大建筑施工现场安全管理成本的投入，引进先进的技术手段开展管理工作。建筑施工企业要加大建筑施工现场的安全成本的投入，将防火措施、排水措施、漏电保护、安全帽、安全栅栏等配备齐全，以此保证建筑施工现场的安全。此外建筑施工企业还要引进先进的技术手段开展管理工作。比如在施工现场采取远程视频管理的方法，通过对现场影像资料的传输，实现远程实时监控。其次，还可以利用智能技术，根据施工现场的数据来加强对施工情况的识别，提前预测施工现场的安全问题，及时解决。
三、结束语
综上所述，在建筑工程施工中施工现场安全管理工作是必不可少的一项内容，关系到建筑企业的经营和发展。从事安全管理的人员只有在实际工作中不断发现问题，总结经验教训，科学运用安全管理知识，合理采取安全管理措施，才能尽可能降低施工中的安全隐患，保障施工质量和施工人员的生命安全，确保工程建设项目顺利开展，从而促进建筑企业的长期稳定发展。
参考文献
[1]李强强.建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策分析[J].建材与装饰，2020（16）
关键词：施工现场;安全管理
一、建筑施工现场安全管理存在的主要问题
（1）建筑施工现场安全管理意识不够，施工当中缺少对安全管理的重视，缺乏施工主体安全文明责任。很多建筑企业缺少有效的施工安全管理要求，还有一些虽然建立了大量的施工安全管理规则，却没有落实，往往过于注重工程的施工效率，无视建筑工地的安全管理。现阶段大部分建筑施工项目是由多个施工主体单位合作完成，部分施工主体单位为了规避施工风险，在签订合作合同的过程中随意转移安全管控责任，出现包代管的现象。这不仅使施工中的安全管理水平有所降低，而且还增加了施工中出现安全隐患的可能性，甚至在出现安全事故后，存在相互推卸责任的现象。
（2）建筑施工现场安全管理的力度不够，安全监督没有达到预期效果。在建筑工程的具体施工中一些施工单位的管理人员所开展的现场安全监督工作没有达到预想中的效果。有的施工企业是因为监督机构在人员编制和日常工作经费上的不足，导致安全监管的形式、内容和手段都不能满足建筑施工安全管理标准。也有的建筑施工企业设置了安全管理小组，但是建筑施工现场安全管理工作没有明确责任，导致许多建筑施工安全管理工作过于形式化，没有真正发挥建筑施工现场安全小组的作用，此外，管理人员在具体的监管过程中，没有对施工安全的重要性给予正确的认识，进而导致在施工中容易出现一些小问题和小安全隐患，最终会酿成大的安全事故。
（3）建筑施工现场安全管理工作人员专业素质不高，技术指导不全面，缺乏专业能力。有些建筑施工企业为了节约成本，让从事质量管理、资料管理或劳资管理的人员去参加安全员证书考试，只要能获取证书就转岗来做安全管理工作，导致一线安全管理队伍专业素质整体不高。目前，大部分施工设施具有人工智能系统，由于施工人员的综合素质较低，部分员工不能正确使用该类机器设备，并且缺乏专业技术人员的指导，不正确的操作方式容易导致控制系统错误，增加了施工现场的安全隐患。施工人员的问题除了个人素质不足之外，还有施工企业对人员培训不到位，一些工程建设中安全培训却流于形式，施工之前的安全技术交底也没有落到实处。
（4）建筑施工企业对施工现场安全管理缺少投入。建筑施工企业在很多施工项目中并没有充分落实安全施工、文明施工的原则，其原因就是对生产费用的投入不足。在有些建筑工程施工过程中，还存在挪用安全管理经费的现象，进一步加大了安全管理工作的难度。比如施工现场的安全设施陈旧，有些施工现场还缺少足够的安全网，施工人员也没有佩戴安全帽、安全带等防护设备。文明施工不符合要求，施工现场的必要设备、器材和工具不合格等。另一方面，安全管理也少了对设备的管理工作，如果对机械设备维护存在不足，就会增加现场的安全风险。
二、解决建筑施工现场安全管理的对策
（1）树立安全生产观念，提高建筑施工现场安全管理的意识。在建筑工程的具体施工过程中，企业管理人员应该树立正确的安全生产观念，并认识安全生产在具体施工中所具有的重要意义，不断筑牢安全生产意识。要深刻认识到自身岗位所肩负的重要职责，并结合工程的实际情况和相关标准，合理地采取安全措施。同时，还要有效落实施工主体安全责任制，使各个部门的工作人员充分明确安全施工的重要性，端正自身工作态度，严格约束自己行为，从而确保有效地开展安全管理工作。
（2）设立安全监管部门，健全安全监督体系，完善安全施工环境。在建筑工程的实际施工中，管理人员需要结合工程的实际情况设立具体的安全监管部門，同时还要配备充足的管理人员，从而对施工过程进行全面化的动态监管。安全监督部门在日常安全监督工作中应该及时查看各高危区域安全保护设备的完整性以及高危工作中技术指导人员工作的正确性。同时，为了降低施工现场的危险系数，监督人员还应该加强与施工现场安全管理人员的沟通与交流，及时向相关负责人反映施工现场存在的安全隐患，并辅助有关部门消除危险源。
（3）加强管理人员培训，增强安全管理能力，提高安全技能水平。企业安全管理人员要加强对施工人员的教育管理，在施工人员进入施工现场前，需做好相关的岗前安全培训。此外，企业还应根据施工人员的实际工作能力情况，有针对性地开展技能培训，包括了解相关施同时，建筑企业还需要安排安全管理人员定期参加安全管理的教育课程，保证安全管理人员管理意识的正确性。此外，建筑企业还应该扩大技术指导人员的招聘范围，增加施工现场的设备使用指导人员数量，保证施工现场各区域施工工作的安全稳定运行。
（4）加大建筑施工现场安全管理成本的投入，引进先进的技术手段开展管理工作。建筑施工企业要加大建筑施工现场的安全成本的投入，将防火措施、排水措施、漏电保护、安全帽、安全栅栏等配备齐全，以此保证建筑施工现场的安全。此外建筑施工企业还要引进先进的技术手段开展管理工作。比如在施工现场采取远程视频管理的方法，通过对现场影像资料的传输，实现远程实时监控。其次，还可以利用智能技术，根据施工现场的数据来加强对施工情况的识别，提前预测施工现场的安全问题，及时解决。
三、结束语
综上所述，在建筑工程施工中施工现场安全管理工作是必不可少的一项内容，关系到建筑企业的经营和发展。从事安全管理的人员只有在实际工作中不断发现问题，总结经验教训，科学运用安全管理知识，合理采取安全管理措施，才能尽可能降低施工中的安全隐患，保障施工质量和施工人员的生命安全，确保工程建设项目顺利开展，从而促进建筑企业的长期稳定发展。
参考文献
[1]李强强.建筑施工现场安全管理中存在问题及管理对策分析[J].建材与装饰，2020（16）