【摘 要】
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新时期,充分运用党建理论引领在各级医院组织开展科学精细化业务管理,有着重要的决策指导性和协调带动作用。通过党建、组工和打造企业内部文化等各个环节上来引领以一个新的战略新为核心、两个新的战略目标、三个战略导向、四个战略着力点、五维战略支撑和六大重点基础设施工程建设为主要抓手。结果重点药品市占有率同比明显下降、服务管理能力明显提升、手术服务等级水平提升、患者自身医疗安全意识提升、服务管理流程不断优化。新经济时期医院精细化医疗管理直接影响到医院的正常生存与健康发展,这为维护患者的安全健康,提供了有效管理保障。
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新时期,充分运用党建理论引领在各级医院组织开展科学精细化业务管理,有着重要的决策指导性和协调带动作用。通过党建、组工和打造企业内部文化等各个环节上来引领以一个新的战略新为核心、两个新的战略目标、三个战略导向、四个战略着力点、五维战略支撑和六大重点基础设施工程建设为主要抓手。结果重点药品市占有率同比明显下降、服务管理能力明显提升、手术服务等级水平提升、患者自身医疗安全意识提升、服务管理流程不断优化。新经济时期医院精细化医疗管理直接影响到医院的正常生存与健康发展,这为维护患者的安全健康,提供了有效管理保障。
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