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建筑施工项目的成本管理直接影响其经济效益。然而传统的建筑施工项目的成本管理不能满足现代化建筑施工企业经营管理，缺乏满足信息化社会发展趋势的要求。所以改善建筑施工项目的成本管理是建筑业发展趋势的必然要求。本文提出的成本管理的方法和手段具有相对的实际操作性，通过改善目前建筑施工项目的成本管理的思想、组织和方法后，使建筑施工项目能够实现更大利益的成本目标。