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核心提示：2016年，中国“最大工地”现象依旧继续，但地产行业也会继续走下坡路。
初见修龙，是在去年底参加的第三届武汉设计双年展之上，年近60岁的他满头黑发、精神抖擞。
“新常态下，建筑设计行业需要反思的东西很多。目前，我们更应该静下心来认认真真地把每个细节做好，而非持续过去那种一哄而上的局面。”中国建筑设计研究院院长、中国建设科技集团董事长修龙说。
中国建设科技集团为国务院国资委直属的大型骨干科技型中央企业，由中国建筑设计研究院作为主发起人，联合中国电建、中国能建、北京航天共同发起设立。
进入新常态，2016年的建筑设计行业如何转型升级？“互联网+”浪潮之中，建筑设计又将迎来怎样的变化？针对这些问题，《支点》记者与修龙进行了深度交流。
中国依然是“世界最大工地”
《支点》：您在2012年提出，中国在当时以至于很长时间内，依然保留“世界最大工地”的形象。您对2016年的判断还是这样吗？
修龙：我的判断没有变化。目前国际经济尚未复苏，中国经济进入新常态，经济发展由快速下滑步入缓慢探底期，未来还要在中高速水平上运行一段时间。
尽管如此，中国GDP增速依然能达到7%左右，相对于世界1%平均增速、西方国家1%-3%增速，依然较高。而且我国GDP基数非常大，就这一角度来看，建筑业还有很大空间，中国还将保持“世界最大工地”形象。
但另一方面，我国目前仍有6亿-10亿平方米库存积压，因此地产行业还会持续低迷。去年11月习近平总书记提出“要化解房地产库存”，我理解“去库存”的背景是，现在盖好的房子还没卖完，而新房子依然在建设之中。
因此，我认为2016年，中国“最大工地”现象依旧继续，但地产行业也会继续走下坡路。
《支点》：地产行业不景气，对建筑设计行业带来哪些影响？
修龙：2008-2014年，建筑设计从业人员由60万人增至162万人，企业数量由8517家增至12174家，甲级资质企业从1413个增至3249个——这得要有多大的工程量，才能支撑增长得如此庞大的设计队伍？
随着中国经济进入新常态，建筑设计行业的全新调整和洗牌已不可避免。去年，中国建筑设计行业新签合同额和收入双双下降，最多的企业降了60%。我们企业去年人员招聘得非常少，听说有些同行已开始主动裁员。
我认为，未来建筑设计企业也将从过去的以技术为主，向商务模式策划、技术、管理、资本运作等多元综合服务能力转化。
10元的方案中标了
《支点》：“互联网+”是否也对建筑设计行业构成了冲击？
修龙：的确如此，很多人觉得互联网好像离建筑设计行业很远，其实不然。
举个例子，有家省级设计院在一个投标项目多次失败，最后在众包服务平台“猪八戒网”上花10块钱征集方案，结果反而中标了。
这给行业提出了一个现实问题：网络上的确存在行业高手，且只用花10块钱找他拿个方案就能中标，而我们那么多专业人员的作品却不够理想。
我认为，设计院对互联网平台如果没有清晰的应对办法，很可能就被后者冲击或替代。当然，设计院也可利用自己的专业优势与互联网平台对接。
改造升级将成就巨大机遇
《支点》：您提到过我国建筑设计发展瓶颈是“建筑师作用没有充分发挥”，这一问题有没有解决方案？
修龙：现在出现了很多奇奇怪怪的建筑，完全是从造型、刺激感官角度出发的。在我看来，房子不从需求角度出发，不结合地方文化、风土人情、材料资源，便不会具备生命力。究其原因，是建筑师价值导向因各种干扰而出现问题。
解决这一问题的关键，在于“建筑设计应回归本质”：一是树立“建筑应承载对人类、自然、社会、文化的责任”的伦理观；二是更加注重建筑性能。性能设计的出发点和落脚点，应是建筑功能和建筑使用者的需求，而不是随潮流走、随领导喜好走。行业中的每一个人都要静下心来好好思考，我们应该给后代留下怎样的作品？
《支点》：如您所言，过去一哄而上出现了不少设计和定位有问题的建筑，未来对建筑存量进行改造升级，是否也会造就一个巨大产业机遇？
修龙：一定是这种趋势。现在国内建筑平均寿命为30年，但这绝对不正常。而未来地产发展趋势也不再是建一座新城，而是对城市和建筑内部进行改造，这将成为非常大的产业。
作为建设企业，应为此做大量储备，并推动一种新的“百年建筑”模式：将内装修、内填充体系结合起来，一栋房子的结构是百年的，内填充则三十年一换，使其功能可以灵活变化。
过去，我们买的房子，从交房到推倒时，其功能都不会有太大改变，但现在的技术可以改变房子功能，让房子更适合不同辈分、不同年代的人来使用。尤其二孩政策放开后，这一模式将会有更大发展空间。（支点杂志2016年1月刊）
初见修龙，是在去年底参加的第三届武汉设计双年展之上，年近60岁的他满头黑发、精神抖擞。
“新常态下，建筑设计行业需要反思的东西很多。目前，我们更应该静下心来认认真真地把每个细节做好，而非持续过去那种一哄而上的局面。”中国建筑设计研究院院长、中国建设科技集团董事长修龙说。
中国建设科技集团为国务院国资委直属的大型骨干科技型中央企业，由中国建筑设计研究院作为主发起人，联合中国电建、中国能建、北京航天共同发起设立。
进入新常态，2016年的建筑设计行业如何转型升级？“互联网+”浪潮之中，建筑设计又将迎来怎样的变化？针对这些问题，《支点》记者与修龙进行了深度交流。
中国依然是“世界最大工地”
《支点》：您在2012年提出，中国在当时以至于很长时间内，依然保留“世界最大工地”的形象。您对2016年的判断还是这样吗？
修龙：我的判断没有变化。目前国际经济尚未复苏，中国经济进入新常态，经济发展由快速下滑步入缓慢探底期，未来还要在中高速水平上运行一段时间。
尽管如此，中国GDP增速依然能达到7%左右，相对于世界1%平均增速、西方国家1%-3%增速，依然较高。而且我国GDP基数非常大，就这一角度来看，建筑业还有很大空间，中国还将保持“世界最大工地”形象。
但另一方面，我国目前仍有6亿-10亿平方米库存积压，因此地产行业还会持续低迷。去年11月习近平总书记提出“要化解房地产库存”，我理解“去库存”的背景是，现在盖好的房子还没卖完，而新房子依然在建设之中。
因此，我认为2016年，中国“最大工地”现象依旧继续，但地产行业也会继续走下坡路。
《支点》：地产行业不景气，对建筑设计行业带来哪些影响？
修龙：2008-2014年，建筑设计从业人员由60万人增至162万人，企业数量由8517家增至12174家，甲级资质企业从1413个增至3249个——这得要有多大的工程量，才能支撑增长得如此庞大的设计队伍？
随着中国经济进入新常态，建筑设计行业的全新调整和洗牌已不可避免。去年，中国建筑设计行业新签合同额和收入双双下降，最多的企业降了60%。我们企业去年人员招聘得非常少，听说有些同行已开始主动裁员。
我认为，未来建筑设计企业也将从过去的以技术为主，向商务模式策划、技术、管理、资本运作等多元综合服务能力转化。
10元的方案中标了
《支点》：“互联网+”是否也对建筑设计行业构成了冲击？
修龙：的确如此，很多人觉得互联网好像离建筑设计行业很远，其实不然。
举个例子，有家省级设计院在一个投标项目多次失败，最后在众包服务平台“猪八戒网”上花10块钱征集方案，结果反而中标了。
这给行业提出了一个现实问题：网络上的确存在行业高手，且只用花10块钱找他拿个方案就能中标，而我们那么多专业人员的作品却不够理想。
我认为，设计院对互联网平台如果没有清晰的应对办法，很可能就被后者冲击或替代。当然，设计院也可利用自己的专业优势与互联网平台对接。
改造升级将成就巨大机遇
《支点》：您提到过我国建筑设计发展瓶颈是“建筑师作用没有充分发挥”，这一问题有没有解决方案？
修龙：现在出现了很多奇奇怪怪的建筑，完全是从造型、刺激感官角度出发的。在我看来，房子不从需求角度出发，不结合地方文化、风土人情、材料资源，便不会具备生命力。究其原因，是建筑师价值导向因各种干扰而出现问题。
解决这一问题的关键，在于“建筑设计应回归本质”：一是树立“建筑应承载对人类、自然、社会、文化的责任”的伦理观；二是更加注重建筑性能。性能设计的出发点和落脚点，应是建筑功能和建筑使用者的需求，而不是随潮流走、随领导喜好走。行业中的每一个人都要静下心来好好思考，我们应该给后代留下怎样的作品？
《支点》：如您所言，过去一哄而上出现了不少设计和定位有问题的建筑，未来对建筑存量进行改造升级，是否也会造就一个巨大产业机遇？
修龙：一定是这种趋势。现在国内建筑平均寿命为30年，但这绝对不正常。而未来地产发展趋势也不再是建一座新城，而是对城市和建筑内部进行改造，这将成为非常大的产业。
作为建设企业，应为此做大量储备，并推动一种新的“百年建筑”模式：将内装修、内填充体系结合起来，一栋房子的结构是百年的，内填充则三十年一换，使其功能可以灵活变化。
过去，我们买的房子，从交房到推倒时，其功能都不会有太大改变，但现在的技术可以改变房子功能，让房子更适合不同辈分、不同年代的人来使用。尤其二孩政策放开后，这一模式将会有更大发展空间。（支点杂志2016年1月刊）