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在现场管理中尽可能采取适应相关部门要求的思路,保证与公司各部门的要求不冲突,从而形成全力促进现场改善。对现场管理做到了无死角的全面检查,采取的每周抽签决定检查哪个单位方式有较大随机性和突然性,利于各单位常态化保持。采取了最简单的定点摄影方法来推行现场精益管理。同时对缺陷项目采用网络平台的方式管控,可以实现闭环、省力、高效、直观的目的。