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企业竞争力：通过‘巾帼圆梦’计划过去5年在中国的发展，高盛深刻了解了女性创业者在推动就业机会的提供、社区和谐发展和中国整体经济发展中所做出的贡献。
社会效益 ：目前，“巾帼圆梦”计划在本地市场与超过90家学术机构和非政府组织开展合作。而自计划启动以来，已经有43个国家的9000多名女性接受了“巾帼圆梦”计划的培训或已经毕业。
探路者品牌联合创始人王静作为一名女性创业者，在创业之余，从2007年至今，登顶过8座海拔8000米以上的山峰。2013年12月29日，在清华大学经济管理学院和高盛集团联合举办的“巾帼圆梦”中国女性创业管理课程创业论坛上，王静分享了她创业的心路历程，并在其拍摄的登山纪录片《云端有路》最后，她说 “男人一生要做点冒险的事儿，我想女人也可以。”
在论坛上，多位中国优秀女企业家与项目校友分享了心路历程与“巾帼圆梦”计划带来的成长。与此同时，“巾帼圆梦”第十期的94名学员也于当天从项目中毕业。
这仅仅是高盛“巾帼圆梦”计划在中国5年来所结硕果的其中一部分。
2008年3月，高盛在全球正式启动了“巾帼圆梦”万名女性创业助学计划。在高盛看来，女性在社会经济生活中背负着复杂和多样的角色，同时也承受着来自事业和家庭的巨大压力。然而女性，尤其是身处相关社会资源条件比较匮乏的发展中地区的女性，并没有获得足够的资源以释放自身的潜质。
为此，“巾帼圆梦”这项价值1亿美元、为期5年的计划，旨在为世界各地的1万名有发展潜质但资源匮乏的女性提供商业和管理教育，以促进更大范围的共同经济增长。
在开展这项计划前，高盛协同世界银行以及其他研究机构进行了广泛的研究。研究结果表明，对于女性有关商业管理教育方面的投入，不仅能对GDP产生显著的拉动，更能产生成倍的产出效应。除了带动收入的提高与就业的增长，由于女性的家庭角色，家庭成员整体的健康状况和受教育程度等社会作用也将明显释放。这也意味着“巾帼圆梦”计划能从女性商业管理教育方面播种，在社会整体层面开花结果。
高盛董事总经理吴作义谈到该计划时表示：“‘巾帼圆梦’计划通过前所未有的模式，为传统意义上资源匮乏的群体提供世界一流的商业培训，促进性别平等和经济发展，促进建立一个具备地域和文化多元性的全球网络，创造广泛的微小经济发展机会，实现切实的宏观经济增长。女性小企业主注定在中国经济发展的历程中起到非常独特的作用。”
自2008年高盛启动“巾帼圆梦”计划起，中国市场就成了其付诸理念与行动的重要地区。从2008年至今，“巾帼圆梦”计划已经在北京、杭州、成都与昆明建立了5个项目。
在北京的项目中，通过与清华大学经济管理学院和欧洲商学院排名第一的巴黎HEC商学院合作，目前已有来自29个省份共550名学员通过10期班级从该计划毕业，分别从事13个不同行业。
在总计180学时的中国女性创业管理课程里，中国女性企业家接受了全面而实用的企业管理教育。这些课程完全由清华经管学院和巴黎HEC商学院的教师共同开发并讲授，课程包括发现机会、商业计划书制作、新市场开发、企业财务、税务规划和如何管理成长中的企业等。
除了在4个月的培训期内每月参加6天授课外，这些女性学员还能得到商业计划辅导和社交机会，帮助她们将课堂上所学的商业管理知识真正应用到自己的企业实践中。
根据教学项目对毕业校友的定期跟进和访问，毕业校友企业的营业额、雇员人数以及企业对周边社区的影响力和贡献，都产生了非常积极的变化。
过去5年间，清华中国女性创业管理课程的女性学员企业增长速度处于“巾帼圆梦”全球项目的领先位置。除了得益于中国经济的水涨船高外，清华经管与HEC巴黎商学院的教师辛勤工作以及高盛本身的大力支持也是取得这一傲人结果的关键因素。
2014年，高盛表示，除了还将继续巩固项目的成果外，还将进一步深化校友网络的发展，更好地搭建女性创业者交流平台。
目前，“巾帼圆梦”计划在本地市场与超过90家学术机构和非政府组织开展合作。而自计划启动以来，已经有43个国家的9000多名女性接受了“巾帼圆梦”计划的培训或已经毕业。
“巾帼圆梦”全球合作机构报告的数据显示，女性学员的事业情况出现了即时和持续的改善。在毕业之后30个月里，女性学员成功地发展了她们的事业，增加了就业机会，并对其社区进行了投资：83%受调查学员的企业收入较上年增加；77%受调查学员创造了新的就业机会；90%受调查学员在毕业之后能有效帮助、辅导其它人。
除了在国际上产生良好影响外，高盛“巾帼圆梦”计划的成功同样引起了中国社会的关注。2014年1月17日，“中国新型城镇化背景下的女性创业家精神与领导力研究”课题在北京正式启动。这项课题以高盛的“巾帼圆梦”计划为案例，由中国发展研究基金会和高盛合作针对中国女性发展模式展开首次全面研究。
高盛亚太区董事长史华兹表示：“通过‘巾帼圆梦’计划过去5年在中国的发展，高盛深刻了解了女性创业者在推动就业机会的提供、社区和谐发展和中国整体经济发展中所做出的贡献。”
社会效益 ：目前，“巾帼圆梦”计划在本地市场与超过90家学术机构和非政府组织开展合作。而自计划启动以来，已经有43个国家的9000多名女性接受了“巾帼圆梦”计划的培训或已经毕业。
探路者品牌联合创始人王静作为一名女性创业者，在创业之余，从2007年至今，登顶过8座海拔8000米以上的山峰。2013年12月29日，在清华大学经济管理学院和高盛集团联合举办的“巾帼圆梦”中国女性创业管理课程创业论坛上，王静分享了她创业的心路历程，并在其拍摄的登山纪录片《云端有路》最后，她说 “男人一生要做点冒险的事儿，我想女人也可以。”
在论坛上，多位中国优秀女企业家与项目校友分享了心路历程与“巾帼圆梦”计划带来的成长。与此同时，“巾帼圆梦”第十期的94名学员也于当天从项目中毕业。
“巾帼圆梦”理念
这仅仅是高盛“巾帼圆梦”计划在中国5年来所结硕果的其中一部分。
2008年3月，高盛在全球正式启动了“巾帼圆梦”万名女性创业助学计划。在高盛看来，女性在社会经济生活中背负着复杂和多样的角色，同时也承受着来自事业和家庭的巨大压力。然而女性，尤其是身处相关社会资源条件比较匮乏的发展中地区的女性，并没有获得足够的资源以释放自身的潜质。
为此，“巾帼圆梦”这项价值1亿美元、为期5年的计划，旨在为世界各地的1万名有发展潜质但资源匮乏的女性提供商业和管理教育，以促进更大范围的共同经济增长。
在开展这项计划前，高盛协同世界银行以及其他研究机构进行了广泛的研究。研究结果表明，对于女性有关商业管理教育方面的投入，不仅能对GDP产生显著的拉动，更能产生成倍的产出效应。除了带动收入的提高与就业的增长，由于女性的家庭角色，家庭成员整体的健康状况和受教育程度等社会作用也将明显释放。这也意味着“巾帼圆梦”计划能从女性商业管理教育方面播种，在社会整体层面开花结果。
高盛董事总经理吴作义谈到该计划时表示：“‘巾帼圆梦’计划通过前所未有的模式，为传统意义上资源匮乏的群体提供世界一流的商业培训，促进性别平等和经济发展，促进建立一个具备地域和文化多元性的全球网络，创造广泛的微小经济发展机会，实现切实的宏观经济增长。女性小企业主注定在中国经济发展的历程中起到非常独特的作用。”
帮助女性创业者
自2008年高盛启动“巾帼圆梦”计划起，中国市场就成了其付诸理念与行动的重要地区。从2008年至今，“巾帼圆梦”计划已经在北京、杭州、成都与昆明建立了5个项目。
在北京的项目中，通过与清华大学经济管理学院和欧洲商学院排名第一的巴黎HEC商学院合作，目前已有来自29个省份共550名学员通过10期班级从该计划毕业，分别从事13个不同行业。
在总计180学时的中国女性创业管理课程里，中国女性企业家接受了全面而实用的企业管理教育。这些课程完全由清华经管学院和巴黎HEC商学院的教师共同开发并讲授，课程包括发现机会、商业计划书制作、新市场开发、企业财务、税务规划和如何管理成长中的企业等。
除了在4个月的培训期内每月参加6天授课外，这些女性学员还能得到商业计划辅导和社交机会，帮助她们将课堂上所学的商业管理知识真正应用到自己的企业实践中。
根据教学项目对毕业校友的定期跟进和访问，毕业校友企业的营业额、雇员人数以及企业对周边社区的影响力和贡献，都产生了非常积极的变化。
过去5年间，清华中国女性创业管理课程的女性学员企业增长速度处于“巾帼圆梦”全球项目的领先位置。除了得益于中国经济的水涨船高外，清华经管与HEC巴黎商学院的教师辛勤工作以及高盛本身的大力支持也是取得这一傲人结果的关键因素。
2014年，高盛表示，除了还将继续巩固项目的成果外，还将进一步深化校友网络的发展，更好地搭建女性创业者交流平台。
事业获得即时和持续的改善
目前，“巾帼圆梦”计划在本地市场与超过90家学术机构和非政府组织开展合作。而自计划启动以来，已经有43个国家的9000多名女性接受了“巾帼圆梦”计划的培训或已经毕业。
“巾帼圆梦”全球合作机构报告的数据显示，女性学员的事业情况出现了即时和持续的改善。在毕业之后30个月里，女性学员成功地发展了她们的事业，增加了就业机会，并对其社区进行了投资：83%受调查学员的企业收入较上年增加；77%受调查学员创造了新的就业机会；90%受调查学员在毕业之后能有效帮助、辅导其它人。
除了在国际上产生良好影响外，高盛“巾帼圆梦”计划的成功同样引起了中国社会的关注。2014年1月17日，“中国新型城镇化背景下的女性创业家精神与领导力研究”课题在北京正式启动。这项课题以高盛的“巾帼圆梦”计划为案例，由中国发展研究基金会和高盛合作针对中国女性发展模式展开首次全面研究。
高盛亚太区董事长史华兹表示：“通过‘巾帼圆梦’计划过去5年在中国的发展，高盛深刻了解了女性创业者在推动就业机会的提供、社区和谐发展和中国整体经济发展中所做出的贡献。”