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伴随着中国的传媒事业的高歌猛进，中国电视也步入了快车道，电视的栏目化、频道专业化也已日渐突出，栏目的类型也在不断扩展，为观众提供了丰富多样的选择空间。但随之而来的确是问题的不断涌现。为了迎合观众的需求，各大电视台相继停播了一些观众熟悉的栏目，取而代之的是很多陌生的电视栏目面孔，从而使得大量的媒体品牌资源遭到了浪费。造成这种现状的原因主要有如下几个：
首先，大部分电视台采用末位淘汰制。现行的媒体栏目评价排队体制就导致收视率低的栏目将会面临停播的危机，收视率固然重要，但电视台也应对栏目留有一定的发展空间。对于一些新生的栏目来说，观众或许还没来得及认真关注、或许正在慢慢的接受，只因为前几期的收视率低就将被停播，这种急功近利的做法是不可能打造出知名而又持久的电视栏目的。
其次，电视栏目的严重雷同。目前众多的电视栏目都互相模仿，缺乏创新力，致使观众出现欣赏疲劳，导致收视率降低，节目被停播。
再次，有些栏目的定位不明显，无论是在选题上还是在受众定位上都略显粗略。在这众口难调的社会里，如果一个栏目没有稳定的受众群是很难立足的。一个成功的栏目必须有明确的栏目定位，否则一切只能是空中楼阁—可望而不可即。
另外，电视栏目化也具有一定的局限性。电视栏目化后，由于时间和框架的限定，制作者难免要对节目进行强制性调整：内容必须符合栏目范围；形式必须符合栏目的具体要求才能进入相应板块。这必然会在一定程度上削弱节目的艺术个性，使艺术创作自由发挥的空间受到限制。电视节目的商品化也羁绊着电视栏目的发展。
电视台只有正视电视栏目存在的的各种问题，才能打造出具有知名品牌的节目。那如何才能拓宽电视栏目的生存空间呢？
首先，电视栏目应该建立在市场调查基础上进行栏目定位。市场定位，即在激烈竞争的市场中通过调查分析和策划活动提炼、凸显品牌形象并力求将此形象植根于顾客心中，在市场上为产品赢得一席之地。电视媒体面对的不单单是受众，它同时还要面对整个媒介市场。因此，仅仅研究受众是不够的，还必须对媒介市场，尤其是对同类节目的状况有全面深入的了解，这样才有可能找到策划的突破点，最终抢占先机。正如鲁迅所说：时间就像海绵里的水，只要挤总还是有的。电视媒介亦是如此。面对复杂多样的受众群，没有哪一种产品或品牌能完全覆盖整个市场，市场永远会有空隙。因此，我们总能在市场空隙中找到新的发展空间，就看你有没有发现这种发展空间的能力了。如果想要打造具有影响力的栏目，那么首先我们应从受众的需求出发，制定出栏目的具体发展方向，以此来迎合受众的这种需求，创造出令人满意的收视效果。电视媒体也可以从竞争对手的优缺点中发现自己发展的方向，即使栏目有些雷同性，只要有自己独特吸引人的地方，同样会有很好的收视效果。比如星空卫视在推出之初，无论其媒体定位，还是其节目样式，尽管在国外都有先例，但在国内还是空白，于是很容易就受到观众的青睐。因此，把握好市场定位，无论是在品牌栏目打造还是节目市场占有率、收视率方面都会有很大突破的。
其次，要注重栏目的娱乐性。随着生活水平的不断提高，人们越来越注重能提高自己兴奋点的节目了。例如湖南卫视的《快乐大本营》、《天天向上》等节目，引起了受众的广泛关注，收视率也节节提升。娱乐性节目能办好很重要的一点就是主持人的作用，何炅、谢娜、汪涵、欧弟那幽默的主持风格，如果不看都难以说服自己。这样的节目收视率怎么可能会低呢！
第三，要打造并延伸品牌化电视栏目。品牌节目，是指那些具有稳定的收视群体并能吸引稳定的广告投放、具有较高市场份额的节目。面对媒体竞争越来越白热化，只有打造出品牌节目才能获取受众的信任、才能够拥有收视率。否则是不可能在这块沃土上立稳脚跟的。我们也可以这样说在这个竞争激烈的社会里，只有打造出自己的品牌才能够拥有自己的市场。所谓“品牌延伸”，是指品牌拥有者利用原有品牌的市场知名度，开发同名或类似名的系列产品的行销策略。这样可以提高整个频道的知名度和竞争力。例如，中央电视台利用《幸运52》和《开心辞典》的影响力打造的《欢乐英雄》，湖南卫视利用《快乐大本营》的影响力打造的《天天向上》都取得了很大的成功。学会充分利用资源才能够进一步胜出。俗话说，“打江山易，守江山难”。对于一个栏目来说也是如此，即使打造出品牌栏目，如果不时时维护、不断创新，也很容易被其余电视栏目所取代，以往的辛苦也将会付诸东流。只有在创新中不断推进品牌发展，才能实现由一般品牌向强势品牌的飞跃。如果只凭借栏目已打造的声势就感觉高枕无忧了，那么最终的结果将是被淘汰掉。例如《同一首歌》、《实话实说》等栏目以前也是何等的威风，吸引了一批又一批的受众，但最终也没摆脱停播的局面。只因为没有时时做好品牌维护措施，才导致这样的结果。由此可见，在任何时候，都不能过于懈怠，要时时保持一个警醒的心，要紧随时代的潮流，不断创新，使自己的栏目无论在什么时候都能成为强势的品牌栏目。
各种电视栏目的创办极大丰富了人们的精神生活。世界对我们来说也已不再只是一个谜了，我们已有能力去探索其中的谜底了，这也正如央视10套播出的《探索发现》一样，电视栏目依然要求我们不断地去摸索，去探索其吸引人的地方。只有不断地满足人们的精神需求，电视文化才能更有希望。
参考文献：
[1]《中国电视栏目路向何方?》中国广告 2011年 05期
[2]《特色风格--电视栏目创新发展的有效途径》李晓科；大连民族学院学报；2011年 04期
[3]《电视栏目的商业模式创新》吕岩；经营与管理；2011年 07期
首先，大部分电视台采用末位淘汰制。现行的媒体栏目评价排队体制就导致收视率低的栏目将会面临停播的危机，收视率固然重要，但电视台也应对栏目留有一定的发展空间。对于一些新生的栏目来说，观众或许还没来得及认真关注、或许正在慢慢的接受，只因为前几期的收视率低就将被停播，这种急功近利的做法是不可能打造出知名而又持久的电视栏目的。
其次，电视栏目的严重雷同。目前众多的电视栏目都互相模仿，缺乏创新力，致使观众出现欣赏疲劳，导致收视率降低，节目被停播。
再次，有些栏目的定位不明显，无论是在选题上还是在受众定位上都略显粗略。在这众口难调的社会里，如果一个栏目没有稳定的受众群是很难立足的。一个成功的栏目必须有明确的栏目定位，否则一切只能是空中楼阁—可望而不可即。
另外，电视栏目化也具有一定的局限性。电视栏目化后，由于时间和框架的限定，制作者难免要对节目进行强制性调整：内容必须符合栏目范围；形式必须符合栏目的具体要求才能进入相应板块。这必然会在一定程度上削弱节目的艺术个性，使艺术创作自由发挥的空间受到限制。电视节目的商品化也羁绊着电视栏目的发展。
电视台只有正视电视栏目存在的的各种问题，才能打造出具有知名品牌的节目。那如何才能拓宽电视栏目的生存空间呢？
首先，电视栏目应该建立在市场调查基础上进行栏目定位。市场定位，即在激烈竞争的市场中通过调查分析和策划活动提炼、凸显品牌形象并力求将此形象植根于顾客心中，在市场上为产品赢得一席之地。电视媒体面对的不单单是受众，它同时还要面对整个媒介市场。因此，仅仅研究受众是不够的，还必须对媒介市场，尤其是对同类节目的状况有全面深入的了解，这样才有可能找到策划的突破点，最终抢占先机。正如鲁迅所说：时间就像海绵里的水，只要挤总还是有的。电视媒介亦是如此。面对复杂多样的受众群，没有哪一种产品或品牌能完全覆盖整个市场，市场永远会有空隙。因此，我们总能在市场空隙中找到新的发展空间，就看你有没有发现这种发展空间的能力了。如果想要打造具有影响力的栏目，那么首先我们应从受众的需求出发，制定出栏目的具体发展方向，以此来迎合受众的这种需求，创造出令人满意的收视效果。电视媒体也可以从竞争对手的优缺点中发现自己发展的方向，即使栏目有些雷同性，只要有自己独特吸引人的地方，同样会有很好的收视效果。比如星空卫视在推出之初，无论其媒体定位，还是其节目样式，尽管在国外都有先例，但在国内还是空白，于是很容易就受到观众的青睐。因此，把握好市场定位，无论是在品牌栏目打造还是节目市场占有率、收视率方面都会有很大突破的。
其次，要注重栏目的娱乐性。随着生活水平的不断提高，人们越来越注重能提高自己兴奋点的节目了。例如湖南卫视的《快乐大本营》、《天天向上》等节目，引起了受众的广泛关注，收视率也节节提升。娱乐性节目能办好很重要的一点就是主持人的作用，何炅、谢娜、汪涵、欧弟那幽默的主持风格，如果不看都难以说服自己。这样的节目收视率怎么可能会低呢！
第三，要打造并延伸品牌化电视栏目。品牌节目，是指那些具有稳定的收视群体并能吸引稳定的广告投放、具有较高市场份额的节目。面对媒体竞争越来越白热化，只有打造出品牌节目才能获取受众的信任、才能够拥有收视率。否则是不可能在这块沃土上立稳脚跟的。我们也可以这样说在这个竞争激烈的社会里，只有打造出自己的品牌才能够拥有自己的市场。所谓“品牌延伸”，是指品牌拥有者利用原有品牌的市场知名度，开发同名或类似名的系列产品的行销策略。这样可以提高整个频道的知名度和竞争力。例如，中央电视台利用《幸运52》和《开心辞典》的影响力打造的《欢乐英雄》，湖南卫视利用《快乐大本营》的影响力打造的《天天向上》都取得了很大的成功。学会充分利用资源才能够进一步胜出。俗话说，“打江山易，守江山难”。对于一个栏目来说也是如此，即使打造出品牌栏目，如果不时时维护、不断创新，也很容易被其余电视栏目所取代，以往的辛苦也将会付诸东流。只有在创新中不断推进品牌发展，才能实现由一般品牌向强势品牌的飞跃。如果只凭借栏目已打造的声势就感觉高枕无忧了，那么最终的结果将是被淘汰掉。例如《同一首歌》、《实话实说》等栏目以前也是何等的威风，吸引了一批又一批的受众，但最终也没摆脱停播的局面。只因为没有时时做好品牌维护措施，才导致这样的结果。由此可见，在任何时候，都不能过于懈怠，要时时保持一个警醒的心，要紧随时代的潮流，不断创新，使自己的栏目无论在什么时候都能成为强势的品牌栏目。
各种电视栏目的创办极大丰富了人们的精神生活。世界对我们来说也已不再只是一个谜了，我们已有能力去探索其中的谜底了，这也正如央视10套播出的《探索发现》一样，电视栏目依然要求我们不断地去摸索，去探索其吸引人的地方。只有不断地满足人们的精神需求，电视文化才能更有希望。
参考文献：
[1]《中国电视栏目路向何方?》中国广告 2011年 05期
[2]《特色风格--电视栏目创新发展的有效途径》李晓科；大连民族学院学报；2011年 04期
[3]《电视栏目的商业模式创新》吕岩；经营与管理；2011年 07期