近年来,国家电网公司大力实施国际化战略并取得丰硕成果,成为央企“走出去”的典范.公司国际业务发展面临的形势日趋复杂,对公司国际业务决策能力要求越来越高,亟需建立决策辅助模型和方法,提高国际业务目标市场选择、项目评估与风险评估预警的科学性、系统性和准确性.国网能源研究院有限公司研究团队在现状梳理、环境分析、理论综述的基础上,结合国家电网公司国际业务发展需求,构建了“3个模型”(公司国际业务目标市场选择模型、公司海外项目综合价值评估模型和公司国际业务风险评估与预警模型),提出了“2个模式”(公司跨国电力交易模式和公司“一带一路”电力项目投融资模式),开发了“1个软件”(公司国际业务辅助决策系统);应用国际业务辅助决策模型和软件进行实证分析,对公司国际业务目标市场选择、海外投资项目价值评估、国际业务风险防范、跨国电力交易和海外投融资提出了建议.