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在伊梅尔特看来,保险业务已严重拖累了通用电气公司的快速增长。
通用电气公司(GE)最近宣布,它已与世界第二大再保险商——瑞士再保险公司签署协议,将旗下大部分保险业务出售给瑞士再保险公司,交易价格为总计85亿美元的有价证券、现金加债务。根据GE保险发表的声明,该项交易将于2006年上半年完成。通过此项交易,瑞士再保险可能成为全球最大的再保险公司,而GE将更专注于核心业务的发展。
通用电气公司董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特自2002年接替其传奇领导人韦尔奇之后,便一直致力于提高通用电气公司的增长速度,以期回复到韦尔奇主政通用电气时代的水平。但再保险业务早已成为了通用电气公司的“问题小孩”,在过去的五年里,保险方案公司已经亏损了约7亿美元。在伊梅尔特看来,保险业务已严重拖累了通用电气公司的快速增长。
因此,主动剥离一些棘手的业务,将资金重新投放到那些增长迅速的业务上来,成为了GE重组其资产组合战略计划的重要组成部分。2005年6月和9月,伊梅尔特已经开始实施了其2001年上任以来的首次重大结构性调整,此次并购是其战略重组的又一大手笔。
总部设在苏黎世的瑞士再保险公司是世界第二大再保险公司,此次收购通用电气的保险子公司,虽然将对其产生一次性的重组成本2.5亿美元,但由此获取的收益不可限量。通过并购,瑞士再保险公司可以攫取到很大一块的美国再保险市场份额,并可以更直接与美国本土的保险公司交易,这就能使公司压缩3亿美元的开支,并在2007年为公司带来收益。瑞士再保险公司首席执行官约翰·库柏这样评价此次并购:“在战略和财务上都是极具吸引力的交易,将大大增加股东权益。”
据估计,完成此次交易后,瑞士再保险公司年度总收入将达460亿瑞郎(349亿美元),与其最大的竞争对手慕尼黑再保险公司之间的差距进一步缩小。若以保费额计算,瑞士再保险甚至已超过慕尼黑再保险。
通用电气公司(GE)最近宣布,它已与世界第二大再保险商——瑞士再保险公司签署协议,将旗下大部分保险业务出售给瑞士再保险公司,交易价格为总计85亿美元的有价证券、现金加债务。根据GE保险发表的声明,该项交易将于2006年上半年完成。通过此项交易,瑞士再保险可能成为全球最大的再保险公司,而GE将更专注于核心业务的发展。
通用电气公司董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特自2002年接替其传奇领导人韦尔奇之后,便一直致力于提高通用电气公司的增长速度,以期回复到韦尔奇主政通用电气时代的水平。但再保险业务早已成为了通用电气公司的“问题小孩”,在过去的五年里,保险方案公司已经亏损了约7亿美元。在伊梅尔特看来,保险业务已严重拖累了通用电气公司的快速增长。
因此,主动剥离一些棘手的业务,将资金重新投放到那些增长迅速的业务上来,成为了GE重组其资产组合战略计划的重要组成部分。2005年6月和9月,伊梅尔特已经开始实施了其2001年上任以来的首次重大结构性调整,此次并购是其战略重组的又一大手笔。
总部设在苏黎世的瑞士再保险公司是世界第二大再保险公司,此次收购通用电气的保险子公司,虽然将对其产生一次性的重组成本2.5亿美元,但由此获取的收益不可限量。通过并购,瑞士再保险公司可以攫取到很大一块的美国再保险市场份额,并可以更直接与美国本土的保险公司交易,这就能使公司压缩3亿美元的开支,并在2007年为公司带来收益。瑞士再保险公司首席执行官约翰·库柏这样评价此次并购:“在战略和财务上都是极具吸引力的交易,将大大增加股东权益。”
据估计,完成此次交易后,瑞士再保险公司年度总收入将达460亿瑞郎(349亿美元),与其最大的竞争对手慕尼黑再保险公司之间的差距进一步缩小。若以保费额计算,瑞士再保险甚至已超过慕尼黑再保险。