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随着经济的不断发展,社会的不断进步,企业的管控重点也从单一财务管控向战略管控、运营管控全面转变,尤其制造业企业管控深入到生产、营销等全面业务层面,从人财物到产供销,从核算到管理,从企业内部到客户和供应商在内的价值链的管控.现代企业竞争是企业供应链之间的竞争.现代企业引入企业资源计划(ERP)系统能够实现对整个企业供应链的管理,突破仅对企业内部资源管理的局限性,适应了企业在价值链管理时代市场竞争的需要.