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企业的生产经营与企业的财务管理是不可分离的一个整体，生产经营到哪里，财务管理就要跟到哪里。建筑企业的生产经营是一项长期、复杂的过程，由于其劳动力的复杂多样性以及建筑产品的特殊性．使得建筑企业的财务管理也呈现出一种复杂性。对于建筑企业来说，加强财务管理、提高风险防范能力，是维护企业和谐发展的重要保障。本文通过分析我国建筑企业财务管理的现状，指出建筑企业财务管理中存在的问题。并分析其影响因素和管理策略，最后根据具体情况提出强化建筑企业财务管理的措施。