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面对IT业的现状,绝大多数企业能做的就是压缩成本,使得大多数企业CIO工作开展艰难.当CIO刚准备做一个行之有效的决策时,公司的CFO不断地向他们施压,让他们尽可能多的节省成本.所以许多企业的CIO都感觉到,CFO不能领略当前IT业的战略重点.每当CFO不得不向CEO汇报的时候,CIO就成为项目超支或失败的替罪羊.