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建筑企业在确保工程质量的基础上制定科学合理的工期管理计划和目标,这有利于提高建筑企业的经济效益与社会效益,如果不能科学合理的制定施工工期,建筑项目的层次水平就难以得到保障。文章对建筑工程工期管理的措施进行了全方位的分析,在工程项目中实现有效的工程进度管理,对整个工程而言是一项非常重要的工程环节,它有利于在激烈的市场竞争中不断提升竞争力。希望文章可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴。