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人力资源是铁路现代化建设的第一资源,是铁路又好又快发展之本。随着内外部环境和铁路快速发展带来的不确定性的日益加大以及员工队伍素质、结构的日益复杂,人力资源管理风险给铁路企业的生存和发展造成巨大的压力。本文拟就铁路企业人力资源风险管理的必要性、风险的种类及应采取的策略,做些粗浅的探讨,以期对和谐铁路的建设提供支持。