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全面预算管理和绩效管理是现代企业管理的两项重要管理工具。本文探究了全面预算管理与绩效管理的内在联系，分析了房地产企业目前全面预算管理和绩效管理存在的问题，提出了二者协同的路径和策略，并指出二者协同可以形成合力，实现1+1>2的管理效果。希望借由本文的研究，可以为房地产企业提高经营效率，降低管理成本提供一定的借鉴。