经济新常态下,央行履职环境发生了巨大变化,金融创新日益频繁与深入、金融服务需求大幅度提高、地区金融风险凸显、宏观调控与监管难度加大,对央行高效履职提出了新的挑战,要求央行员工必须具备专业化和多样化的技能、复合化的素质、较强的抗压能力和学习能力。然而基层央行现有人才队伍中存在诸多不足,人才总量不足与履职任务繁重、人员结构不合理与央行职能多样化、高素质人才缺乏与研究立行要求差距大等矛盾日益突出。为加强基层央行人才队伍建设,提高履职水平,在原则上,必须坚持党管人才,树立正确的人才观;在增量上,要创新进人机制,优化校园招聘,加大在职招聘,加强金融系统内的交流力度;在存量上,要通过强化培训机制、建立流动机制、优化选拔机制、完善考核机制、改进激励机制等措施,创新用人机制。