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上世纪80年代，官员下海潮席卷全国，很多人的命运也因此而发生巨大转折，失败者有之，成功者亦不少。24年前，时任深圳副市长的叶澄海弃官从商；24年后，他一手创办的深圳信立泰股份有限公司登陆A股，他也一跃成为亿万富翁。
2009年9月9日，深圳信立泰股份有限公司在深交所成功上市。与其他医药股相比，信立泰的上市引起了媒体的更多关注，缘由在于其公司董事长叶澄海多年前的特殊身份。24年前，叶澄海曾担任深圳副市长，是我国最早下海的“高官”之一。
时至今日，即便根据信立泰发行价保守计算，叶澄海夫妇的资产也将高达34.09亿元。从副市长到亿万富豪，叶澄海的经历充满传奇色彩。
人大毕业生去搞文艺
现年66岁的叶澄海是广东梅县人，他在离叶剑英故居不远的小村庄度过童年。贫寒之家，读书是唯一的出路。叶澄海发愤图强，17岁便以优异的成绩考上当地最好的东山中学。那时的叶澄海已开始显示出领导天赋，高中三年，他连任校学生会主席。随后，他又以优异的成绩考入中国人民大学国际政治系。
1970年，大学毕业的叶澄海背着发白的旧挎包到当时的广东宝安县报到。当时，宝安还没有接收过中国人民大学的毕业生，对于叶澄海所学的“国际政治”专业，宝安县负责接收大学生报到的人士也不甚了解，遂对他说：“学政治?分你去搞文艺宣传吧。”
叶澄海做梦也想不到，这是他与“经济特区”深圳“结缘”的第一步。一开始，他任农村工作队《辅导员》杂志采编。工作之余，他和当地农民一道犁田、耙地、插秧、施肥、播种、收割。“庄稼收割的季节，近200斤的一包谷子，我扛在肩上连跑几趟大气不喘。”2002年6月，叶澄海接受采访时曾这样回忆。
投身改革开放的大潮
后来，叶澄海升任宝安县附城公社书记，附城公社的办公地大约在今天深圳市中心地王大厦附近。回忆起上世纪70年代初的情景，叶澄海印象最深的是“荒凉”两个字，“你想象不出的荒凉，有的村子没几个人，屋顶上都长满了草”。
荒凉倒也罢了，村民偷渡才是叶澄海面对的最大难题。“有的村子，一晚上人都跑光了，那谁来干活呢?”叶澄海与派出所的人日夜巡查，有时看到深圳河上浮出的死尸，他心痛得发颤。叶澄海深切感到：政府只有解决老百姓的温饱问题，千方百计提高生产力，才能使民心安定，国家富强。从那之后，叶澄海一次次向上汇报，请求采取措施发展生产。
1979年之后，叶澄海以无比激动的心情投入到改革开放的大潮中去。对“贫穷”有刻骨之痛的他大刀阔斧推出三大举措：一是鼓励农民过境耕作；二是鼓励农村企业对外搞来料加工；三是改善投资环境，兴办合资餐厅。可没想到这些做法却引起轩然大波。
当时，叶澄海鼓励农民过境耕作，做些小额贸易及加工，以增加收入，对愿意过境耕作的农民都给办理过境耕作证，这一措施却被人诬陷为鼓励农民套汇。叶澄海根据农民居住边防线旁、与香港仅一河之隔的实际情况，排除众议，坚持想方设法让农民致富。
再说合资餐厅。1979年，外商来深圳连像样的吃饭地方都找不到，赤日炎炎之下，有的外商四处找地方吃饭，这样怎么吸引外资?叶澄海建议由有关部门和香港商人合资开一个餐馆，服务、设施都尽力改善。但一些人反对开这种合资餐厅，叶澄海坚持说餐厅是为改革开放服务。他指着自己湿透了的汗衫，请他们想想到处找饭吃的滋味，非议的人哑口了。由此，深圳市首家合资餐厅——新兴餐厅开张了。
弃政从商开服装厂
从基层干起，叶澄海仕途顺利，他先后任深圳市委常委兼罗湖区委书记、深圳市副市长。但在1985年，年过四十、已不再是风华正茂年龄的叶澄海却来了个“急转弯”：弃政从商，抛开奋斗近半生的仕途基础，另起炉灶经商了。
对于这一选择，有人解读是叶澄海的个性不适合官场，“其直率和张扬的个性，以及观念上的超前，让他在官场中四处碰壁”。不过，也有人认为，在领改革开放风气之先的深圳，“下海”也是一种很好的人生选择。
与很多下海者不同的是，叶澄海不是找家实力雄厚的大企业去做管理，而是向亲朋好友借了点本钱自己干。他先是在皇岗村租厂房开办丝绸服装厂，后来又开办了电子厂生产验钞机……叶澄海回忆：创业早期起步异常艰难，沉重的压力使他彻夜难眠。“借了的钱，怎样来还?”后来他干脆安慰自己说：“尽力去做，奋斗过了，就行了!”
叶澄海最终挺了过来。1985年年底，他创办了香港美洲贸易和深圳海滨制药有限公司两家企业，经营领域涉及电子、丝绸、焦炭、房地产、钢铁、制药等。后来，他又前往美国及南美等地经商，将公司主要业务放在了医药行业。
放弃绿卡回国创业
事实上，在美国期间，叶澄海曾拿到美国绿卡，他的两个儿子也各自就读于美国著名的大学。就在人们对叶家羡慕不已时，叶澄海再次作出令人诧异之举：放弃了美国绿卡，重新回到深圳。
对于放弃美国绿卡一事，一些朋友劝叶澄海说：“留着绿卡也不妨碍你回国做事，还给自己留个退路呢?今后国内真有什么情况，来美国居住也方便些。”叶澄海笑笑，说：“不，我相信中国政局稳定，中国将成为世界经济发展最重要的国家。”就这样，他义无反顾地回到深圳，回到这个自己摸爬滚打了30多年的地方。
实业报国，就要有个做实业的样子。回到深圳后，叶澄海与人合伙成立了海滨制药厂，并把制药厂一步步做大，该厂年利润一度达到5000多万元。然而，就在海滨制药厂红红火火时，1997年，叶澄海将其占有的股份全部转让。次年，他将全部资金投入创立深圳信立泰药业有限公司。
历经几次增资和股权转让后，该公司于2007年6月整体变更为深圳信立泰药业股份有限公司，注册资本8500万元，叶澄海出任董事长。
成立11年以来，信立泰已成为细分行业内的龙头企业，他们拥有一支由高级科研队伍和通过国家认证的制药厂房，并有多个国内首家上市产品。
中信证券医药行业分析师姚杰表示，信立泰聚焦高端专科用药，其主要产品为心血管类药品、头孢类抗生素制剂和原料药。公司2009年上半年的总体收入为3.53亿元。
公司上市 身家倍增
2009年9月9日，信立泰在深交所上市。信立泰发布的招股说明书透露，本次拟发行2850万股，发行后总股本为11350万股，叶澄海夫妇持有71.56％的股份，按发行价41.98元／股计算，叶氏夫妇身家将达34.09亿元。而记者对照最新的胡润2008百富榜，叶澄海夫妇可以排至深圳富豪第17位。
虽然公司由叶澄海、廖清清夫妇实际控制，夫妻两人合并持有公司95.5％(发行后71.52％)的股权，但 叶澄海女婿陈志明和副总经理蔡俊峰通过润复投资公司持有3.57％(发行后2.67％)的股权，公司副总经理陆峰与其夫人文丽兴通过丽康华贸易持有信立泰0.88％(发行后0.66％)的股权。公司董事长叶澄海之子叶宇翔担任公司总经理，之女叶宇筠担任公司财务总监。信立泰的上市，也会让叶氏家族其他成员身价倍涨。
与叶澄海仕途下海不同，叶宇翔具有非常炫目的商业教育背景。35岁的叶宇翔拥有美国国籍，是耶鲁大学工商管理硕士，现任公司董事、总经理，2007年6月开始任信立泰总经理。
对于市场上一些有关信立泰发行价偏高的言论，叶澄海自己拿公司近年业绩以及机构认购情况做了回应，并表示：“医药行业是抗周期性的行业，特别是对于专业从事高端处方药的公司来讲，只要业绩不断提升，公司的发展就长远看好。”
官员下海三浪潮
第一潮：80年代中期
代表人物：叶康松
案例：1986年年初，被媒体称为“弃官下海第一人”、“改革开放的弄潮儿”的叶康松成为温州辞官务农第一人。他辞去了永嘉县城关镇党委书记职务，承包的山地获得出乎意料的经济效益。他如今已成为美国康龙集团董事长兼总裁，其“康松”牌西洋参几乎席卷了整个内地市场。他在美国创业成功，先后受到美国前总统克林顿、布什的接见。
特点：上世纪80年代初，一些没有好的工作岗位或者冲动跟风的政府官员成了中国第一批的“下海”者。当时他们不被大多数人理解，而且由于没有经验，一些下海者不幸被“海水”淹得够戗，但也有一些幸运的，这一时期官员下海主要表现为“半下海”。所谓半下海，是指体制内的一种流动，如机构改革后编制的缩减，于是有些官员到部门下属的单位与企业中去当领导，“充实基层力量”，实际上只是原有编制待遇的平移。
第二潮：90年代初
代表人物：王运正
案例：王运正，曾任温州市委办公室主任、永嘉县委书记；上世纪90年代初因特殊原因辞官下海；5年后，再任温州经济技术开发区、市政府副主任、副秘书长等职；2003年5月，辞官下海到中国奥康集团。
特点：邓小平南巡讲话后，一些积累了很多经验的政府官员经过一定的思想准备后纷纷下海，打造了第二个“下海里程碑”。随着时间的推移，“下海”一词逐渐被人们所接受，“下海者”也越来越谨慎。这一时期官员下海主要表现为“停薪留职”者居多。“留职下海”是指辞官下海者仍然保留职位，不打破铁饭碗，一旦生意失败，仍可“回朝”做官，还美其名曰“经受了市场经济的洗礼”。
第三潮；2000年以后
代表人物：刘从梦
案例：刘从梦，曾先后担任中国驻美国、阿富汗等国大使馆外交官、中国农业部国际合作司司长等政府公职。1998年7月，他加入格林柯尔集团，2002年1月30日，出任科龙股份有限公司总裁。
特点：2000年以后，辞官下海掀起第三次浪潮。不同于前两次的是，如今下海的官员大多正当盛年，且下海前身居要职；下海经商的官员呈现出人数越来越多、级别越来越高的趋势；下海的去向基本都是私营企业和一些私人资本投股的上市公司，尤其在方兴未艾的IT高科技产业、非公有制企业；下海方式不再是过去的停薪留职，而是辞职或提前退休。
2009年9月9日，深圳信立泰股份有限公司在深交所成功上市。与其他医药股相比，信立泰的上市引起了媒体的更多关注，缘由在于其公司董事长叶澄海多年前的特殊身份。24年前，叶澄海曾担任深圳副市长，是我国最早下海的“高官”之一。
时至今日，即便根据信立泰发行价保守计算，叶澄海夫妇的资产也将高达34.09亿元。从副市长到亿万富豪，叶澄海的经历充满传奇色彩。
人大毕业生去搞文艺
现年66岁的叶澄海是广东梅县人，他在离叶剑英故居不远的小村庄度过童年。贫寒之家，读书是唯一的出路。叶澄海发愤图强，17岁便以优异的成绩考上当地最好的东山中学。那时的叶澄海已开始显示出领导天赋，高中三年，他连任校学生会主席。随后，他又以优异的成绩考入中国人民大学国际政治系。
1970年，大学毕业的叶澄海背着发白的旧挎包到当时的广东宝安县报到。当时，宝安还没有接收过中国人民大学的毕业生，对于叶澄海所学的“国际政治”专业，宝安县负责接收大学生报到的人士也不甚了解，遂对他说：“学政治?分你去搞文艺宣传吧。”
叶澄海做梦也想不到，这是他与“经济特区”深圳“结缘”的第一步。一开始，他任农村工作队《辅导员》杂志采编。工作之余，他和当地农民一道犁田、耙地、插秧、施肥、播种、收割。“庄稼收割的季节，近200斤的一包谷子，我扛在肩上连跑几趟大气不喘。”2002年6月，叶澄海接受采访时曾这样回忆。
投身改革开放的大潮
后来，叶澄海升任宝安县附城公社书记，附城公社的办公地大约在今天深圳市中心地王大厦附近。回忆起上世纪70年代初的情景，叶澄海印象最深的是“荒凉”两个字，“你想象不出的荒凉，有的村子没几个人，屋顶上都长满了草”。
荒凉倒也罢了，村民偷渡才是叶澄海面对的最大难题。“有的村子，一晚上人都跑光了，那谁来干活呢?”叶澄海与派出所的人日夜巡查，有时看到深圳河上浮出的死尸，他心痛得发颤。叶澄海深切感到：政府只有解决老百姓的温饱问题，千方百计提高生产力，才能使民心安定，国家富强。从那之后，叶澄海一次次向上汇报，请求采取措施发展生产。
1979年之后，叶澄海以无比激动的心情投入到改革开放的大潮中去。对“贫穷”有刻骨之痛的他大刀阔斧推出三大举措：一是鼓励农民过境耕作；二是鼓励农村企业对外搞来料加工；三是改善投资环境，兴办合资餐厅。可没想到这些做法却引起轩然大波。
当时，叶澄海鼓励农民过境耕作，做些小额贸易及加工，以增加收入，对愿意过境耕作的农民都给办理过境耕作证，这一措施却被人诬陷为鼓励农民套汇。叶澄海根据农民居住边防线旁、与香港仅一河之隔的实际情况，排除众议，坚持想方设法让农民致富。
再说合资餐厅。1979年，外商来深圳连像样的吃饭地方都找不到，赤日炎炎之下，有的外商四处找地方吃饭，这样怎么吸引外资?叶澄海建议由有关部门和香港商人合资开一个餐馆，服务、设施都尽力改善。但一些人反对开这种合资餐厅，叶澄海坚持说餐厅是为改革开放服务。他指着自己湿透了的汗衫，请他们想想到处找饭吃的滋味，非议的人哑口了。由此，深圳市首家合资餐厅——新兴餐厅开张了。
弃政从商开服装厂
从基层干起，叶澄海仕途顺利，他先后任深圳市委常委兼罗湖区委书记、深圳市副市长。但在1985年，年过四十、已不再是风华正茂年龄的叶澄海却来了个“急转弯”：弃政从商，抛开奋斗近半生的仕途基础，另起炉灶经商了。
对于这一选择，有人解读是叶澄海的个性不适合官场，“其直率和张扬的个性，以及观念上的超前，让他在官场中四处碰壁”。不过，也有人认为，在领改革开放风气之先的深圳，“下海”也是一种很好的人生选择。
与很多下海者不同的是，叶澄海不是找家实力雄厚的大企业去做管理，而是向亲朋好友借了点本钱自己干。他先是在皇岗村租厂房开办丝绸服装厂，后来又开办了电子厂生产验钞机……叶澄海回忆：创业早期起步异常艰难，沉重的压力使他彻夜难眠。“借了的钱，怎样来还?”后来他干脆安慰自己说：“尽力去做，奋斗过了，就行了!”
叶澄海最终挺了过来。1985年年底，他创办了香港美洲贸易和深圳海滨制药有限公司两家企业，经营领域涉及电子、丝绸、焦炭、房地产、钢铁、制药等。后来，他又前往美国及南美等地经商，将公司主要业务放在了医药行业。
放弃绿卡回国创业
事实上，在美国期间，叶澄海曾拿到美国绿卡，他的两个儿子也各自就读于美国著名的大学。就在人们对叶家羡慕不已时，叶澄海再次作出令人诧异之举：放弃了美国绿卡，重新回到深圳。
对于放弃美国绿卡一事，一些朋友劝叶澄海说：“留着绿卡也不妨碍你回国做事，还给自己留个退路呢?今后国内真有什么情况，来美国居住也方便些。”叶澄海笑笑，说：“不，我相信中国政局稳定，中国将成为世界经济发展最重要的国家。”就这样，他义无反顾地回到深圳，回到这个自己摸爬滚打了30多年的地方。
实业报国，就要有个做实业的样子。回到深圳后，叶澄海与人合伙成立了海滨制药厂，并把制药厂一步步做大，该厂年利润一度达到5000多万元。然而，就在海滨制药厂红红火火时，1997年，叶澄海将其占有的股份全部转让。次年，他将全部资金投入创立深圳信立泰药业有限公司。
历经几次增资和股权转让后，该公司于2007年6月整体变更为深圳信立泰药业股份有限公司，注册资本8500万元，叶澄海出任董事长。
成立11年以来，信立泰已成为细分行业内的龙头企业，他们拥有一支由高级科研队伍和通过国家认证的制药厂房，并有多个国内首家上市产品。
中信证券医药行业分析师姚杰表示，信立泰聚焦高端专科用药，其主要产品为心血管类药品、头孢类抗生素制剂和原料药。公司2009年上半年的总体收入为3.53亿元。
公司上市 身家倍增
2009年9月9日，信立泰在深交所上市。信立泰发布的招股说明书透露，本次拟发行2850万股，发行后总股本为11350万股，叶澄海夫妇持有71.56％的股份，按发行价41.98元／股计算，叶氏夫妇身家将达34.09亿元。而记者对照最新的胡润2008百富榜，叶澄海夫妇可以排至深圳富豪第17位。
虽然公司由叶澄海、廖清清夫妇实际控制，夫妻两人合并持有公司95.5％(发行后71.52％)的股权，但 叶澄海女婿陈志明和副总经理蔡俊峰通过润复投资公司持有3.57％(发行后2.67％)的股权，公司副总经理陆峰与其夫人文丽兴通过丽康华贸易持有信立泰0.88％(发行后0.66％)的股权。公司董事长叶澄海之子叶宇翔担任公司总经理，之女叶宇筠担任公司财务总监。信立泰的上市，也会让叶氏家族其他成员身价倍涨。
与叶澄海仕途下海不同，叶宇翔具有非常炫目的商业教育背景。35岁的叶宇翔拥有美国国籍，是耶鲁大学工商管理硕士，现任公司董事、总经理，2007年6月开始任信立泰总经理。
对于市场上一些有关信立泰发行价偏高的言论，叶澄海自己拿公司近年业绩以及机构认购情况做了回应，并表示：“医药行业是抗周期性的行业，特别是对于专业从事高端处方药的公司来讲，只要业绩不断提升，公司的发展就长远看好。”
官员下海三浪潮
第一潮：80年代中期
代表人物：叶康松
案例：1986年年初，被媒体称为“弃官下海第一人”、“改革开放的弄潮儿”的叶康松成为温州辞官务农第一人。他辞去了永嘉县城关镇党委书记职务，承包的山地获得出乎意料的经济效益。他如今已成为美国康龙集团董事长兼总裁，其“康松”牌西洋参几乎席卷了整个内地市场。他在美国创业成功，先后受到美国前总统克林顿、布什的接见。
特点：上世纪80年代初，一些没有好的工作岗位或者冲动跟风的政府官员成了中国第一批的“下海”者。当时他们不被大多数人理解，而且由于没有经验，一些下海者不幸被“海水”淹得够戗，但也有一些幸运的，这一时期官员下海主要表现为“半下海”。所谓半下海，是指体制内的一种流动，如机构改革后编制的缩减，于是有些官员到部门下属的单位与企业中去当领导，“充实基层力量”，实际上只是原有编制待遇的平移。
第二潮：90年代初
代表人物：王运正
案例：王运正，曾任温州市委办公室主任、永嘉县委书记；上世纪90年代初因特殊原因辞官下海；5年后，再任温州经济技术开发区、市政府副主任、副秘书长等职；2003年5月，辞官下海到中国奥康集团。
特点：邓小平南巡讲话后，一些积累了很多经验的政府官员经过一定的思想准备后纷纷下海，打造了第二个“下海里程碑”。随着时间的推移，“下海”一词逐渐被人们所接受，“下海者”也越来越谨慎。这一时期官员下海主要表现为“停薪留职”者居多。“留职下海”是指辞官下海者仍然保留职位，不打破铁饭碗，一旦生意失败，仍可“回朝”做官，还美其名曰“经受了市场经济的洗礼”。
第三潮；2000年以后
代表人物：刘从梦
案例：刘从梦，曾先后担任中国驻美国、阿富汗等国大使馆外交官、中国农业部国际合作司司长等政府公职。1998年7月，他加入格林柯尔集团，2002年1月30日，出任科龙股份有限公司总裁。
特点：2000年以后，辞官下海掀起第三次浪潮。不同于前两次的是，如今下海的官员大多正当盛年，且下海前身居要职；下海经商的官员呈现出人数越来越多、级别越来越高的趋势；下海的去向基本都是私营企业和一些私人资本投股的上市公司，尤其在方兴未艾的IT高科技产业、非公有制企业；下海方式不再是过去的停薪留职，而是辞职或提前退休。