在遗产与资源保护难度加大、游客数量逐年增多时，峨眉山管理委员会却发现2000年建设的几十个IT系统各自为政，信息无法汇总分析，管理服务营销决策滞后。面对这一系列难题，峨眉山管理委员如何解决？
　　选型需求：重复利用 架构灵活
　　
　　数字峨眉山建设SOA架构逻辑示意图
　　在“数字峨眉山”的具体建设过程中，IBM与格瑞特科技根据峨眉山管理委员会的需求，采用了SOA方法架构“数字峨眉山”系统。首先，IBM与格瑞特科技針对峨眉山管理委员会原有的IT系统进行组件分离改造。将原有的IT系统拆分成结构良好,同时兼具清晰接口和明确责任定义的组件。通过这种方式，峨眉山管理委员会的原有IT系统被拆散分离成一个个组件。
　　在这些分离出来的组件基础上，IBM与格瑞特科技再根据新系统建设的需要，在这“一大堆”组件中选择合适的组件，相互聚合形成新系统需要的服务。利用这种聚合的方式，“数字峨眉山”系统从老的系统中获得了新系统所需要的大部分服务。
　　将组件构造为服务对于峨眉山管理委员会而言非常有价值，因为峨眉山管理委员会本身具备实力较强的技术团队，而组件服务化后，可以让即便是普通的开发人员也能够将服务“接入”到解决方案中，或者编入一个业务流程编排流中去，这可以让IT系统方便地因业务变更而变。
　　当所有的服务被聚合形成之后，IBM与格瑞特科技的下一步工作是将这些“服务单元”组装成峨眉山管理委员会每天工作所需要的业务流程，然后在实际的业务流程上架设Web2.0、WAP等接入层为游客提供服务。
　　通过上述基于SOA的解决方案，峨眉山管理委员会目前基本完成了“115333系统”工程。以一个高速光纤通信网络为平台，以一个“数字化指挥中心”为核心，以5个分指挥中心为支撑，构建遗产保护、管理服务、数字营销3大体系，建立监控、门禁、景管通、地理信息、旅游咨询等33个子系统。
　　从实际使用来看，峨眉山管理委员会常务副主任冯庆川认为，“数字峨眉山”建设为景区构建了一个涵盖景区保护、管理、服务、营销等多方位的数字化管理体系。
　　在针对世界文化和自然双遗产保护上，遗产保护体系发挥了重要作用。现在，整个峨眉山景区高、中、低建有3个大气监测站，监测站获得数据能够实时在指挥中心得到汇总，通过分析计算实现空气质量预警与保护。而在水资源保护方面，全景区10个污水处理厂的污水处理标准与数据也实现实时汇总，保障污水处理体系准确有效运行。
　　管理服务体系的建设，有效提升了景区的服务质量。以往在旅游旺季，管委会很难准确掌握山上、山下具体的游客数量。经常出现山上车辆与游人数量已经饱和，山下仍有大量的汽车与游客往山上去。现在通过对景区内服务用车的准确定位与游客人数实时回馈，极大方便了管委会的车辆与人员调度工作。
　　通过GIS地理信息管理系统的建设，管理服务体系还实现对整个景区的管理监控。在指挥中心，管理人员能够获悉景区内每一户居民信息，这些信息包括房屋大小、高低、人口等。以往景区内居民经常违规搭建房屋却无法查证，现在通过管理服务体系，管委会能准确查证居民是否违规搭建建筑物。
　　“数字峨眉山”的数字营销体系可以说是全国各风景名胜区中的一个建设亮点。在景区内100多个触摸屏式信息服务台上，游客所能查询到的不再是不变的信息。信息服务台的内容将与峨眉山旅游信息网的内容同步更新。