中国证券需要中国版“萨班斯法案”

来源 :卓越管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuwennengqqqqqq
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  1999年7月1日,中国证券市场的“根本大法”《证券法》开始施行,至今已有13个年头了。期间,除了2005年10月份进行过修订之外,再也没有实施过“大修”。而7年以来,中国资本市场已发生了巨大的变化,修订现行的《证券法》,不仅是市场发展的需要,也是大势所趋。
  据报道,证券法第三次修订已启动,而本次修订的理念核心即为放松管制,鼓励创新。内容则包括多个方面,其中不乏当前市场的热点,如“改革现行的IPO审核制度”、“改革保荐制度”、“建立投资者适当性制度”等。
  整体而言,A股市场诞生20余年来,主要存在以下问题:对股市的错误定位使“重筹资,轻回报”的阴霾挥之不去;制度建设上的缺陷导致监管缺失或缺位;违规成本低的“劣根性”导致市场违规事件频频发生;广大中小投资者的合法权益没有得到有效的保护。正是因为这些弊端,10年“零涨幅”的尴尬上演了,股民对于市场的信心严重不足,也使A股市场一直处于亚健康的状态,严重阻碍着市场的健康有序发展。
  就像一家企业的产品要不断通过更新换代才能保持活力一样,对于资本市场而言,同样需要创新,以促进市场向前发展。因此,鼓励创新作为修订证券法的核心理念,无疑是抓住了矛盾的一个方面。但实事求是地讲,此次《证券法》修改,像混业经营等可以放松管制,但在对违规行为惩处上,绝对不能“放松”,相反,还应该从重从严。
  长期以来,违规成本低一直广遭市场的质疑与诟病。也因为如此,在巨大利益驱使下,市场中铤而走险的违规者才会前仆后继。事实上,监管部门对于违规者“隔靴搔痒”式的处罚,既达不到严惩违规者的目的,也达不到警示后来者的效果。而这些“害群之马”不仅常常侵害中小投资者的合法权益,也损害着中国资本市场的整体利益。
  绿大地欺诈造假上市案即是最典型的例子。挂牌前三年,绿大地公司连续亏损,根本不符合上市的条件,但绿大地公司却硬是“创造”条件成功实现上市。绿大地造假上市案被中国证监会认定为“案情重大,性质极为恶劣”,但监管部门却无法责令其退市。不仅如此,在绿大地案调查过程中,地方相关部门居然频频动用多种关系为之说情与进行保护,相关法院最初的判决亦被市场解读为纵容造假上市,A股市场违规成本低由此可见一斑。
  对于违规者的惩处,境外成熟市场已树立了很好的标杆。当年安然、世通等一系列财务造假案发生后,美国相关部门很快出台了《萨班斯法案》。该法案范围之广泛、措施之严厉,对在美国上市的企业来说其实是一场残酷的考验,也为美国的证券市场开启了一个新的局面。事实上,包括在美国上市的中国企业在内,都感受到了这部法律的威慑力。
  《证券法》此次修订,其实也为我们打造中国版的“萨班斯法案”提供了契机。当然,在对《证券法》进行“大修”的同时,《刑法》、《公司法》也需要进行配套的修改。
其他文献
如今环顾全球经济,已是哀鸿遍地。美国复苏乏力,欧洲债务危机短期难以消弭,金砖国家虽然经济依然向上,是世界经济中仅存的一抹亮色。但在世界经济一体化、各经济体之间唇齿相依的今天,要想独善其身、苦撑危局也绝非一件易事。  经济的大环境的确不容乐观,但作为企业个体在如此情势下也绝非世界末日。如何在经济低迷时寻找到企业继续成长的机会,看似一道难题,但或许总有破解之道,笔者对此问题有几点思考,愿与读者诸君一起
期刊
近几年,由于企业经营困难,热电行业职工的工资福利待遇,工作生活环境与其他行业相比,增长缓慢,造成部分职工不能安心本职工作,情绪不稳定,思想波动大,部分生产岗位和技术岗位职工纷纷跳槽转行,给热电企业实施战略转型和安全经济运行带来诸多的困难。因此,做好企业思想政治工作显得尤为重要。部分热电企业能够抢抓市场机遇,成功转型发展,企业逐步走出困境,经济效益实现稳步增长,一个重要的原因就是深入细致的思想政治工
期刊
推荐理由:  这本书采用“理论+案例+点评感悟(孝明感言)+解决方法”的叙述方式,用中小企业在企业管理、企业用人、企业营销等经营管理中经常出现的问题为题引,用形象生动直观的方式点出了企业的漏洞,让管理者能够引以为鉴,避免企业陷入同样的困境。  招聘、培训、广告、促销、研发……样样花费都不能省!招聘无方、培训盲目、广告无效、促销无力、好钢用不到刀刃上……有多少费用被浪费!企业的“沉没成本”是很多中小
期刊
相比咖啡馆的食物,谷歌的成功更应归功于创新核心, 这些核心是可以为任何企业所借鉴,帮助提高企业灵活性、员工参与度和企业业绩,而且也不需要花钱。当我与人谈论谷歌及其组织文化时,他们无一不感到着迷和绝望,因为他们觉得谷歌背后的神话是建立在其雄厚的收入基础上的。谷歌的富有甚至可以向其雇员提供一日三餐。小企业尤其容易把谷歌当成一个无法企及的模式。  然而,通过学习谷歌的核心课程,它改变了我解决问题的方法和
期刊
市场自由竞争,优胜劣汰,不论是厂家还是商家都在抢占市场份额,谁能在淡季抢到更大的蛋糕,谁就能活到最后,关键在于怎么抢!这个话题应该是广大企业和商家共同关心的内容,今天我们就来探讨一下“淡季如何实现赢销”。  我们知道厂家的销量是由经销商的销量累积而来的,在行业内盛传厂家“压货”是非常流行的,如果在旺季,且市场大环境好的情况下,时不时压点货,经销商也不愁卖不出去,可是在淡季,厂家为了实现销量依然压货
期刊
拯救索尼似乎是一场马拉松。  4月1日,52岁的平井一夫正式接替霍华德·斯金格出任索尼CEO。走上讲台,他面带微笑地说:“现在是索尼求变的时刻,我相信我们可以做到。”平井一夫用手做出了“No.1”的手势。  在独立操作的电子产品时代,索尼独领风骚。而在数码、互联网时代,索尼变得步履蹒跚。索尼前两任CEO早就呼唤,索尼要迎接互联网时代;而斯金格也努力推动索尼的硬件与内容融合,然而仍没有彻底扭转局面。
期刊
5月21日,大连万达正式公告收购AMC。万达出海的消息一出,给世界影业带来不小的震动。通过这次并购,万达不但实现了一石多鸟的目标,万达巨轮还将借力AMC的能量驶向更广阔的舞台。“万达不能把国内第一当作目标。”王健林曾经的话霸气十足,但现实真实又残酷,对于万达收购AMC院线之后的企业扩张路线,对于万达能否实现2020年占据全球电影市场约20%的份额的宏伟蓝图,我们只能祝福万达好运。  “蛇吞象” 为
期刊
可以说,大多数中国企业目前还停留在推销阶段,很多企业都把经营的重点放在渠道建设和品牌宣传上,而偏离(忽视)了市场营销的核心工作—产品创新。由于对营销认识的误区,企业内缺乏真正的营销职能,重复建设、恶性竞争、价格战、广告战就成了中国市场的“主旋律”,即使那些全国知名的大品牌也基本上没有品牌溢价能力,只好靠低价格去赢得客户,赢得竞争。  市场营销的三个层次  销售人员卖决定了一个企业的经营管理水平,因
期刊
6月8日,央行突然宣布下调存贷款基准利率0.25个百分点,并扩大存贷款利率的上下浮动区间,以双管齐下的方式力阻经济增速下行的风险,从而向市场发出一个强烈的信号,政府对经济的稳增长,有决心、有手段、有方式。利率调整后,一年期存款利率为3.25厘,一年期贷款利率为6.31厘。此外,上调存款利率浮动区间上限至1.1倍,下调贷款利率浮动区间下限至0.8倍。  可以说,这是人民银行从2008年12月23日以
期刊
做好品牌历史的传承  随着组织规模的扩大,再伟大的企业掌舵者,都不可能时刻对组织内的所有员工产生影响,这时候中层更加显现重要。好中层是一团火,能够点燃团队激情,挖掘员工潜力。一个管理者,如果拿掉头衔,还能够赢得员工的赞许、尊重和追随,这才是真正的领导力。那么,所谓的中层领导力主要指向哪些内容?    领导力≠管理能力  领导力是带领团队奋斗的艺术。成功的中层领导者通常把企业的发展方向和远景传达给员
期刊